Lo sanitario, un interés más en la toma de decisiones
En esta ruleta llamada pandemia, no hay sólo rojos o negros a los que apostar. Los indicadores sanitarios son un color más, dentro de otras tonalidades que entran en juego en la lucha contra el virus, como la crisis económica y el hartazgo social.
Sin embargo, la Provincia viene justificando nuevas aperturas con resultados sanitarios poco alentadores. Lo hizo el 13 de junio, cuando habilitó las reuniones familiares argumentando entre otras cosas que el número reproductivo básico –o promedio de contagios por caso positivo– era menor que uno.
Repitió su estrategia el 1º de julio, al sacar a la ciudad de Córdoba del aislamiento. Esgrimió entonces que la transmisión comunitaria que allí se registraba no crecía en forma sostenida, como sí lo hacía en el Área Metropolitana de Buenos Aires (Amba). Y así continuó su discurso con nuevas flexibilizaciones.
Se podrían haber esgrimido otros argumentos. Quizá, que la cuarentena estricta se hizo en forma anticipada y entonces ahora, cuando más debemos cuidarnos, es cuando más cansados estamos. Que los chicos no pueden seguir perdiendo días de clases o que la crisis es insostenible, aunque otros jugadores podrán argumentar que, cuando el sistema sanitario se satura, no hay economía que aguante. También se puede mencionar el factor social, como el deterioro psicológico de quienes no pueden juntarse con sus pares o no pueden manejar el impacto emocional de la imprevisibilidad.
Pero si a los indicadores sanitarios nos remitimos, no hay medición que resista a la regla básica del Sars-Cov-2: a mayor movilidad de la gente, mayor circulación viral. Tal como anticiparon los bioestadistas, al crecimiento de casos le siguió una suba de muertes y de internaciones. Y entonces, la última carta que queda por jugar es la más sensible: el porcentaje de ocupación de camas críticas, que requiere de una anticipación de al menos tres semanas. Una vez que el sistema se satura, ya no hay vuelta atrás.
Para jugar esta carta, se necesita además una purga de datos, hoy inexistentes, para saber cuántas de esas unidades disponibles se tiene, además de la tecnología y del personal para hacerlas funcionar. Ya lo advirtieron los terapistas: un respirador puede comprarse en un mes. Pero se tarda al menos cuatro años en formar a un nuevo especialista.
A esta altura del partido, queda claro que los argentinos somos tataranietos del rigor. No hay multa que valga cuando nos moviliza el deseo de ver a un ser querido o de trabajar para poderlos alimentar. Pero si a los indicadores sanitarios nos remitimos, la única salida al corto plazo parece ser la marcha atrás con algunas aperturas. A esta altura del partido, queda claro que el mejor apostador es el que muestra sus cartas de antemano.