Arranca la energía más cara y la industria se pone en alerta
FACTURAS. La producción y la comercialización de alimentos tendrán subas promedio del 58%. También la fabricación de vehículos, canteras y construcción. El gas, la otra gran preocupación.
Mañana comenzará a regir el nuevo esquema de facturación sin subsidios para los grandes usuarios que consumen energía eléctrica a través de distribuidoras –en el caso de Córdoba, Epec y cooperativas–, y, sobre todo, en el sector industrial crece la preocupación por el impacto que ese cambio dispuesto por el Gobierno nacional tendrá en los costos.
El aumento se estima que se ubicará en un 58% promedio sobre los montos que se verificaron en las facturas de febrero e incidirá de modo directo, como ya adelantó La Voz , en 411 empresas que demandan electricidad en Epec, muchas de ellas de gran tamaño y otras de perfil pyme.
De ese universo de alcanzados por el aumento de la energía –el valor agregado de distribución va por cuenta separada y por ahora no cambiará–, el 62% de las firmas son industriales.
De ese universo, el 22% alcanza a productores de alimentos. Y otro 10% son directamente supermercados e hipermercados. En otras palabras, los costos relacionados con la producción y el acceso a los alimentos estarán sujetos a un fuerte golpe en medio de un proceso inflacionario que no cede.
A través de la resolución 131 y su anexo, se recortarán los subsidios en el costo de la energía pura a unos
2.900 grandes usuarios de todo el país con consumos superiores a los
300 kilovatios (kW) de potencia. Cuando se analiza el perfil de los sectores impactados por el aumento, además de las alimentarias, quizás el rubro más sensible por la necesidad de trasladar a precios en un momento donde existen valores máximos y controles en góndola, aparecen automotrices y autopartistas.
Algunos impactados
Las plantas de FCA Automobiles, Renault, Volkswagen, Matricería Austral y Metalúrgica Roma, por sólo mencionar algunas, están alcanzadas. Lo mismo pasa con la industria de la maquinaria agrícola.
El aumento llegará, asimismo, a la industria minera y a fabricantes de materiales para la construcción. Canteras San Nicolás, Cantesur, Astori, Afema, Corblock pagarán asimismo mucho más por la energía eléctrica.
No termina ahí. Los hipermercados Libertad, Dinosaurio, Cordiez, Disco, entre otros, y hasta el Mercado Norte verificarán incrementos.
Entre los fabricantes de alimentos, la suba impacta en lácteas, molinos harineros, frigoríficos, productores de pollos, envasadoras de gaseosas, panificadoras y un largo etcétera.
La cuestión pone en aprietos a la dirigencia industrial. Marcelo Uribarren, presidente de la UIC, lo admite sin rodeos. “Siempre estuvimos de acuerdo con que los servicios deben tener el precio real, pero después del congelamiento y de la pandemia hay que pensar en políticas progresivas que no terminen produciendo más problemas a las empresas”, explicó.
Los números en danza son muy “pesados”. Un ejemplo: “El año pasado, trabajando al 30% de capacidad, pagamos 6.298.000 pesos en el año, lo que da un promedio mensual de
525 mil pesos. Es, junto con los gastos en mantenimiento, el mayor costo entre los costos indirectos de fabricación”, describió un empresario metalmecánico que pidió reserva de fuente. Como mínimo, esa factura mensual rondará a partir de ahora los
700 mil pesos.
La Copal, que aglutina a las principales cámaras de la industria alimentaria y de bebidas del país, volvió a alertar la semana pasada sobre la presión de los costos en las estructuras empresariales.
“Mientras que sólo fueron autorizados aumentos de entre 4 y 10,8%, el incremento acumulado de los costos que soportaron las empresas el año pasado, en muchos casos dolarizados, fue de un 35% en logística; entre un 45% y hasta 250% en materias primas; de un 40% por la depreciación del tipo de cambio oficial mayorista, y alrededor de un 20% por costos Covid”, describió.
Uribarren se centró en este aspecto. “¿Cómo se podrían organizar aquellas empresas alimentarias que están involucradas en el consumo cuando tienen precios máximos en lo que venden? ¿Cómo hacen?”. “Tienen un techo en los precios – agregó–, pero pagarán un aumento descomunal en la energía”, evaluó.
El dirigente consideró que sin “un plan integral que pueda poner en un marco sustentable todos los elementos, es muy difícil ser previsible y tener confianza en lo que se viene”.
En un marco de diálogo sin estridencias, la conducción de la UIA le llevó el tema la semana pasada al presidente de Diputados, Sergio Massa. La entidad presentó una serie de “informes técnicos que analizan los principales desafíos para la economía argentina” en materia de generación de empleo de calidad, de incentivos a la inversión privada, de financiamiento productivo, de infraestructura y de sistema tributario.
¿Y el gas?
Otro temor creciente pasa por que otros servicios comiencen a tener un sendero de eliminación de subsidios. Es el caso del gas natural. Los primeros análisis marcan un escenario de un invierno muy frío.
Para evitar o limitar los cortes a los usuarios interrumpibles, el Gobierno dispuso la contratación de un barco regasificador, el mismo que prestó servicios en Bahía Blanca desde 2008 hasta 2018 a costos que todavía investiga la Justicia.
Por la pandemia y por la crisis económica, el consumo de gas natural cayó casi 5% en 2020, pero, según el Instituto Mosconi, la producción gasífera disminuyó el doble, por lo cual las autoridades salieron a buscar gas en Bolivia y en Chile.
Esa caída en la producción tuvo como protagonista central a YPF, que disminuyó la inyección en los gasoductos casi 20%.
¿Cómo termina? Observadores del negocio entienden que las petroleras quieren firmar contratos con las distribuidoras y con Cammesa (que suministra gas a las usinas eléctricas) a tres años de plazo con un sendero de precios. De lo contrario, no invertirían en nuevos pozos.
Ahí, en esa madeja, pueden aparecer nuevos incrementos tarifarios para la industria.