Pensar de otra manera
Es una creencia extendida que las personas creativas son "especiales" y nacieron "con ese don". Pero desde hace algunos años, expertos en neurociencia y coach ontológicos comenzaron a darse cuenta de que es posible ejercitar el cerebro para que ayude a una persona a desarrollar ideas innovadoras. Así surgió el llamado "pensamiento lateral", una serie de técnicas que, una vez aprendidas, permiten escapar de la rutina generadora de ideas ordinarias para dar paso a nuevas y frescas reflexiones.
Habitualmente, nuestro cerebro trabaja utilizando las conexiones cerebrales más fuertes, esas que nos han dado resultados exitosos en el pasado. De esta manera, suceden dos cosas importantes: la primera es que utilizamos resoluciones que ya han sido exitosas, lo que nos asegura el logro de los resultados que hasta el momento conseguíamos, es decir, ordinarios, no por su calidad, sino por su cotidianeidad. El segundo beneficio es el ahorro de energía: el cerebro trabaja menos y nos deja capacidad instalada para el multitasking, lo que significa que nos permite hacer otras tareas al mismo tiempo debido a que, de alguna manera, actuamos de manera automática.
El problema aparece cuando lo que queremos lograr es extraordinario, ya sea por lo novedoso o superador. En esos casos, las conexiones fuertes no nos sirven porque solamente nos llevarán a lograr lo de siempre, por lo que debemos aprender a pensar de forma diferente para generar nuevas uniones cerebrales.
"Nuestro cerebro está muy acostumbrado a mirar las cosas siempre de la misma manera (fijación funcional y pensamiento convergente); la creatividad a veces consiste en romper esta mirada unívoca y poder ver el mundo desde otro lado. De esta manera surgen soluciones diferentes, y a veces mejores, para los mismos problemas. Esto puede ser intuitivo, pero también es posible entrenarlo; en todo caso, requiere tiempo y paciencia, rumiar sobre el problema el tiempo suficiente como para permitir que aparezca la iluminación", define el doctor Diego Golombek, biólogo investigador del Conicet.
*Coach Ontológico y directora de Liderarte Consultora