Mundo D

En Instituto habrá tres listas

El directivo cree que esa será la clave para el crecimient­o de la Gloria en los próximos años. Anhela varias obras para el futuro.

- Agustín Caretó acareto@lavozdelin­terior.com.ar

Por un momento Gastón Defagot cierra los ojos e imagina al Instituto de 2030. Invitado por La Voz para empezar a pensar en la Córdoba del futuro, el presidente de la Gloria acepta el desafío y mientras transita sus últimos días al frente del club como máxima autoridad se anima a proyectar lo que puede llegar a venir para la institució­n albirroja.

“Me encantaría pensar que para ese entonces vamos a estar en Primera División con el fútbol. Creo que en Instituto, a futuro, se viene una profesiona­lización importante en todos los niveles. Hay que hacerla. Es lo necesario para poder seguir adelante y llegar al 2030 como un club totalmente profesiona­l”, resaltó Defagot, que hasta el 25 de este mes estará al frente de la comisión directiva.

Durante su visita a nuestro diario, luego agregó: “En nuestras empresas esto se inició hace muchos años atrás, hoy es indispensa­ble llegar a esa profesiona­lización en todos los ámbitos”.

–¿Creés que el modelo actual de gestión de clubes será inviable en un futuro? ¿Muchos terminarán gerenciado­s?

–A futuro se va a tender a gerenciar a los clubes. En realidad los clubes sociales y más que nada Instituto, en este apego o esta cercanía a la parte social, hace que los gastos sean importante­s y debés sobrelleva­rlo en el día a día. Y necesitás ingresos importante­s. La modalidad actual, de esas dirigencia­s antiguas en la cual los problemas diarios se solucionan con aportes de dirigentes o socios hay que cambiarla. Hay que encontrar el negocio de ingresos para poder solventar toda una infraestru­ctura que es importante.

–Da la sensación de que el básquet dio el puntapié inicial de lo que podría hacerse en otras disciplina­s. ¿Es ese el modelo a seguir?

–Quizá sí, tal vez sea esa la metodologí­a. Algunos clubes de Córdoba iniciaron ese proceso en que se hicieron aportes para mejoras de infraestru­ctura y un seguimient­o diario para empezar a lograr resultados. Acá el negocio que está, que existe y que es real, es el de la formación de jugadores y la venta posterior. Hoy uno inicia ese proceso de inversión y recién lo va a cobrar 10 o 12 años después.

–La venta de los jugadores puede aportar el dinero necesario para hacer obras de infraestru­ctura. ¿Cuáles te gustaría que se concreten en Instituto?

–Considero que habría que poner un orden de prioridade­s. Nosotros necesitamo­s una cancha de fútbol sintético dentro de La Agustina porque hay momentos en los cuales uno no tiene espacio para entrenar. Por ejemplo en los días de lluvia salimos a buscar otras canchas para no arruinar el pasto. Ese era un deseo que tenía esta comisión directiva. Y con respecto a lo que se viene y que no falta mucho, hay que cambiar el sistema de iluminació­n. Hoy las cámaras de televisión necesitan otro tipo de luz para filmar en Alta Córdoba. Es necesario invertir ahí para poder ser transmitid­os por TV. Se necesita urgente ese cambio.

–¿Qué otras cosas te gustaría ver en el club a futuro?

–Teniendo en cuenta la cantidad de socios e hinchas que van a la cancha creo que hay que poner las butacas y tener una cancha en la que todos puedan estar sentados de forma cómoda. En la Superliga ya tienen distintos parámetros a cumplir y uno va a ser el sistema de butacas.

–¿Hay algún plan en marcha para refunciona­lizar la tribuna denominada “Máquina de escribir?

–Lo de esta tribuna fue un anhelo en los años ‘80 cuando se armaron los galpones para hacer pelota paleta. La idea original era hacerla mucho más abajo. Y en el medio apareció un grupo de dirigentes que pidió que hicieran un palco y subieron la altura. Y quedó con una mala visibilida­d para el arco más cercano. Quizá a futuro se podría hacer el cerrado completo de la popular, para que quede toda una cancha uniforme. Son cuestiones de prioridade­s, que lo va a manejar la gestión siguiente. Cuando tenés un plan maestro uno va haciendo todo a medida de las necesidade­s.

–¿Te ves en Instituto en el futuro?

–Yo me veo en el club la semana que viene y en la próxima gestión apoyando. A la pasión la voy a seguir teniendo, como así también las ganas de que el club esté bien. Siendo presidente el disfrute dura muy pocas horas porque al otro día tenés que estar resolviend­o problemas. Me veo apoyando como lo vengo haciendo hace 12 años. Yo siempre estuve cerca y apoyé desde mi lugar con mi empresa. Ayudé con el crecimient­o del colegio desde mi lugar. No me veo fuera de la Gloria. Cuando no era dirigente también me sentía parte de Instituto. Yo pienso que voy a seguir ligado, mi familia también.

DEFAGOT OCUPARÁ EL CARGO DE SECRETARIO EN LA LISTA OFICIALIST­A QUE SE PRESENTARÁ EN LAS ELECCIONES DEL 25 EN INSTITUTO.

 ?? (JOSÉ HERNÁNDEZ) ??
(JOSÉ HERNÁNDEZ)

Newspapers in Spanish

Newspapers from Argentina