“Serán meses de esfuerzos extras”
Entrevista a Andrés Fassi, presidente de Talleres. Habla de “situación límite” por lo económico y, a la vez, explica por qué es optimista.
LOS INGRESOS NO SERÁN LOS MISMOS Y DEBEREMOS AFRONTAR LAS CONSECUENCIAS CON INTELIGENCIA Y CREATIVIDAD.
La emergencia sanitaria no hace distinciones respecto de personas e instituciones. El fútbol tampoco está exento y mucho menos los clubes, que ya están comenzando a sentir consecuencias y dificultades económicas que el parate les ocasiona. Talleres acusa el impacto de no recibir a tiempo el pago de la televisión, de la mora en los socios para abonar sus cuotas y de la fuerte caída de sus ingresos habituales.
Su presidente, Andrés Fassi, es de los cordobeses que más tiempo lleva “guardado”, poco más de tres semanas, porque regresó de Europa junto a su hijo Juan Pablo, gerente deportivo del club, horas antes del partido contra Colón, en el Kempes, el último de la Superliga. Y por decisión propia, antes de que el presidente Alberto Fernández decretara la cuarentena obligatoria, comenzó a hacerla.
Guardó silencio hasta ayer, cuando empezó a tomar contacto con los medios para explicar cómo está sobrellevando el club esta inesperada coyuntura, en la que no hay fútbol oficial y los ingresos de la institución se van cayendo paulatinamente, “porque la rueda no está girando”, como expresó ayer en una larga charla con Mundo D.
Un diálogo en el que Fassi, pese a todo y a admitir que la situación “es límite”, se mostró optimista y que no se agotó en la cuestión de la pandemia, si no en otras como el modo en que quedó parado el club con la creación de la flamante Liga Profesional, que reemplazará a la recientemente extinguida Superliga, y en cuya conducción sólo se le ofreció una vocalía.
–¿Puede Talleres garantizar el pago de lo sueldos a sus 400 empleados?
–Dentro de esta crisis, Talleres tiene una ventaja por estar en un equilibrio económico y financiero, con austeridad, que no tienen otros clubes que deben varios meses, pero seguramente no podremos afrontar el total de nuestras erogaciones. Y por supuesto que habrá reajustes salariales. El aparato productivo del país está parado y la rueda no está girando. Estamos estructurando una reingeniería de gastos y de prioridades de pagos. En marzo teníamos presupuestados ingresos que no percibiremos, como los 20 millones de pesos del partido contra River y los pagos de la televisión. Pero todos los clubes del mundo tendrán una caída del 50 o 60 por ciento de sus ingresos, no sólo Talleres y el resto de las instituciones argentinas. También los ingresos por ventas de jugadores y cheques que teníamos no han sido pagados y estamos bastante desprotegidos. Tendremos que ver cómo reinventamos todas estas situaciones. Serán meses de esfuerzos extras y tendremos que aprender a convivir con esto.
–¿Está preocupado?
–Estamos preocupados y ocupados. Queremos cumplir con nuestros compromisos y es el momento de ser más solidarios que nunca con los que más lo necesitan. Todos, cuerpo técnico, empleados, jugadores y socios, deben entender que la generosidad del esfuerzo nos hará salir de todo esto.
–¿Cuánto dinero tiene que reunir mensualmente el club para afrontar sus gastos ordinarios y qué estrategias asume para hacerse de ingresos en esta difícil coyuntura?
–Estamos en un presupuesto anual de 700 millones de pesos, lo que implica un presupuesto mensual de 55 o 60 millones.
–¿Ha crecido la morosidad en el pago de las cuotas sociales?
–Tenemos un importante porcentaje que abona por el débito automático, pero ahora tenemos casi el 50 por ciento de demora en los pagos. Es una situación más que entendible, porque hay muchos socios que esta situación le ha generado serias complicaciones económicas. Es parte de lo que estamos tratando de reinventar. El de socios es sólo el 35 por ciento del total de ingresos del club, por eso le estamos pidiendo a los aliados estratégicos y a la televisión, que nos adelanten pagos para poder afrontar el pago de los sueldos de los 400 empleados del club. Esperamos que las empresas televisivas, que hacen un gran negocio con el fútbol argentino, nos acompañe.
–¿Se contempla la posibilidad de rebajar los sueldos de los jugadores que más ganan?
–No es algo que le competa a Talleres decidirlo. Toda esta situación es de permanente análisis en la Fifa por teleconferencias y estamos a la espera de sus recomendaciones. La AFA y Agremiados también están evaluando distintas opciones. No podemos hablar todavía de rebajas de sueldos o situaciones similares. Sería irresponsable de mi parte, porque ni siquiera sabemos cuánto va a durar esta emergencia. Sabemos, sí, que los ingresos no serán los mismos, por la parálisis de la economía y que traerá consecuencias económicas significativas que deberemos afrontar con creatividad. De esta situación se sale con inteligencia, sensibilidad y el compromiso de todos.
–¿Qué opina sobre la constitución de la nueva Liga Profesional?
–No hay mucho por decir, ni siquiera hubo todavía una reunión oficializándola. Esta situación del coronavirus se cruzó en el camino y retardó todo. Es muy temprano todavía. Cuando este cambio comenzaba a gestarse, vino esta circunstancia externa que nos tiene tan preocupados a todos y que nos está cambiando la vida. Sólo se presentaron borradores posibles y la reunión de la semana pasada fue para presentarlo a Marcelo Tinelli como presidente. Talleres se ha puesto a disposición de la AFA y de la Liga Profesional. Tengo pendientes reuniones con (Claudio) Tapia y Tinelli, que no se pudieron hacer por la cuarentena en la que estamos, para enterarnos bien del proyecto y presentarles nuestras propuestas. Hoy estoy haciendo teletrabajo desde casa. Estamos en un chat permanente con todos los presidentes de la AFA, para ver cómo podemos ayudarnos todos para que esta rueda no deje de girar y todos nos veamos beneficiados.
–¿Podrá ser una solución para los grandes problemas del fútbol argentino?
–Yo tengo una postura clara respecto de hacia dónde tiene que encaminarse la industria del fútbol y es sabido que yo no apoyé la disolución de la Superliga. Tiene que haber un nivel de responsabilidad distinto y los dirigentes tenemos que hacernos responsables de nuestras decisiones. Nuestros ejes siempre están basados en lograr gestiones de tiempo completo y muy profesionales en la AFA y en la Liga Profesional. Y sobre todo en conseguir el Fair Play financiero, una situación que ha golpeado mucho a nuestro fútbol cuando no se cumple. Y también lo principal pasa por cómo aumentamos los ingresos y recursos, que es la única forma de hacer crecer a los clubes y a las ligas, como sucedió en Inglaterra o España.
–¿Es optimista?
–La situación es límite, pero no hay que perder el optimismo. Esto se terminará, espero que pronto, el fútbol volverá a jugarse y la rueda volverá a girar. Quiero seguir trabajando para mejorar el fútbol argentino, integrarme a la Liga Profesional y ayudarla en base a mis años de experiencia en el fútbol profesional. Desde adentro quiero contribuir para que haya más diálogo. El camino es la unidad, junto a los otros 23 presidentes de los clubes de primera división. No es momento para grietas. Se viene una reestructuración general de convenios, entre ellos el de los derechos internacionales de televisión, que demandarán mucha atención.
–¿El club se siente excluido por no integrar puestos expectantes en la conducción de la Liga Profesional?
–Yo pienso que Talleres es una institución histórica y la más importante del interior del país. Siempre ha sido protagonista en todos los aspectos. Hoy hay que trabajar desde la perspectiva y el puesto que nos den. No es tan importante el puesto. Lo importante es estar dentro de la estructura y ayudar al crecimiento del fútbol argentino.
–¿Siente que le están pasando alguna factura por tu conocida posición favorable a la incorporación de las sociedades anónimas en el fútbol profesional?
–Yo creo que el de las sociedades anónima es un tema que hoy es imposible de evaluar y de tratar. Hay otras prioridades, tremendamente importantes para ser evaluadas y mejoradas. Yo puedo tener una postura y mi opinión, pero a mí me importa más la gestión, la moral de los dirigentes, de la responsabilidad social que tenemos, de cómo lograr aumentar los recursos e ingresos para tener una mejor Liga.
–¿Pudo traer de Europa, en el viaje antes de la cuarentena, ofertas por los futbolistas Nahuel Bustos, Andrés Cubas o Guido Herrera?
–Nos fue muy bien en el viaje a Europa junto con Juan Pablo. Hay ofertas por nuestros jugadores, pero por esta crisis sanitaria habrá que esperar hasta junio o julio a ver cómo se comporta el mercado de pases de Italia, España, Portugal y Rusia. Nada será lo mismo después de todo esto. Se paralizó la economía mundial.