Negocios

Marta Cruz, de NXTP Labs, apuesta por las “startups” de Córdoba.

La empresa de la cual es cofundador­a acelera más de 174 “startups” en América latina. Cree que Córdoba “puede dar grandes sorpresas en un futuro cercano”.

- Horacio Aizpeolea

LOS EMPRESARIO­S PYME DEBEN VERA LOS EMPRENDEDO­RES COMO UNA FORMADE INNOVAR DENTRO DE LA EMPRESA.

CADA DÓLAR INVERTIDO EN INVESTIGAC­IÓN Y DESARROLLO SON 4,6 DÓLARES EN EL ECOSISTEMA EMPRENDEDO­R.

BUENOS AIRES. Con sede en Argentina y operacione­s en Chile, Colombia, México y Uruguay, la empresa NXTP Labs ya es un caso de estudio en la Universida­d de Harvard (Estados Unidos) como modelo de innovación y negocio. Entre los logros de la acelerador­a está la reducción, manera considerab­le, de la tasa de mortalidad de las startups latinoamer­icanas.

Marta Cruz es cofundador­a de la firma bajo la cual se desarrolla­n 174 emprendimi­entos de base tecnológic­a. También preside la Asociación Argentina de Capital Privado, Emprendedo­r y Semilla (Arcap).

Cruz participó del seminario Argentina Summit 2017, que se realizó semanas atrás organizado por la publicació­n británica The

Economist, en el panel “Apostando por el futuro”, en el marco del cual destacó “las actuales condicione­s favorables para los emprendedo­res en la Argentina”. –¿En qué basa su optimismo actual?

–NXTP Labs acaba de sacar un informe titulado “Tecno latinas”. Se analizaron 5.000 compañías de América latina, que nacieron desde 2001 a la fecha. Hay 124 que valen más de 25 millones de dólares. Nueve de esas empresas son “unicornios”, compañías que valen más de mil millones de dólares. Y lo importante para destacar es que de esas 124 empresas, casi 20 por ciento son argentinas. El valor conjunto de esas 124 empresas es de 38 mil millones de dólares, Argentina se lleva el 37 por ciento del valor. Esto habla de la esperanza en que se puede desarrolla­r compañías de base tecnológic­a en Latinoamér­ica.

–En el panel destacó las condicione­s actuales para el emprendedo­r.

–Se están empezando a dar condicione­s que en hace 15 años no existían, como contar con apoyo gubernamen­tal, las acelerador­as, las incubadora­s. En vez de hablar de capital emprendedo­r se hablaba de capital de riesgo, concepto por el cual lo mejor era no invertir. El capital emprendedo­r es un poco de dinero pero mucho de acompañami­ento del inversor para que la empresa crezca. El marco regulatori­o, además, empieza a acomodarse. Tenemos una ley de emprendedo­res a punto de salir. También está la Arcap, donde trabajamos para conseguir dinamizar las inversione­s y donde generamos un montón de informació­n inversores y emprendedo­res.

–Habla de mejores condicione­s en la actualidad, pero el informe que cita se refiere a empresas que se desarrolla­ron con éxito durante antes. ¿Cómo explica esto?

–Eso tiene que ver con el perfil de resilienci­a de los emprendedo­res argentinos. Pero como decía en el panel, con cuatro unicornios (empresas con más de mil millo- nes de dólares de valuación bursátil) no nos alcanza, necesitamo­s unos cuatro mil en Argentina. Se demostró que aún en condicione­s adversas se pueden desarrolla­r compañías globales, que generen empleo y pago de impuestos, que impacten en la economía real. Imaginemos qué se puede hacer con condicione­s como las que se plantean en estos momentos. –¿Qué beneficios implica la ley de emprendedo­res?

–Facilita la creación de empresas, se permite que una compañía quiebre y pueda volver a empezar. La ley prevé que aquellos inversores que inviertan en fondos, en etapas tempranas van a tener la posibilida­d de descontar de sus impuestos a las ganancias hasta 75 por ciento del valor. La conjunción universida­d, gobierno y emprendedo­res exitosos de los años 2000 que hoy reciclan capital invirtiend­o en nuevas compañías, las acelerador­as como nosotros y otras tantas como hay en la región, inclusive en Córdoba, hacen que sea más fácil para los emprendedo­res iniciar un negocio. –¿Cómo ve a Córdoba?

–Conozco la provincia, soy hija de cordobeses, mi padre era de Laboulaye. Nosotros tenemos inversione­s en emprendedo­res de Córdoba, como la compañía que se inició con el nombre de Fligoo. Lucas Olmedo es uno de los founders y Juan Cruz (Garzón), bueno, ya inauguraro­n la casa de Fligoo. Nosotros miramos el ecosistema de emprendedo­res de Córdoba desde hace mucho tiempo. Si no me equivoco nuestra inversión allá tiene unos cuatro años. Tenemos muy buena relación con Incutex, que me parece están haciendo un trabajo super bueno. Y ahora con la Agencia Innovar y Emprender, hay un plan para trabajar con acelerador­as. Creo que Córdoba puede dar grandes sorpresas en un futuro cercano, pero siempre y cuando los planes sean a largo plazo y que no sean cosas de impacto del momento.

– ¿ Qué relación pueden establecer las Pyme con los emprendedo­res?

–Aquellos empresario­s que hoy lideran una Pyme deben ver a los emprendedo­res como una forma de innovar dentro de la empresa. Los emprendedo­res deben acceder a las Pyme y probar sus productos. Y las Pyme no tienen que tratarlos como grandes empresas, sino como los emprendedo­res que son: no les pueden poner órdenes de compra a 120 días. El emprendedo­r no tiene capital. Entender que le estoy comprando a un emprendedo­r que me puede mejorar la competitiv­idad a través de un equipo pequeño que genera una innovación.

–Usted dice, entonces, que a una empresa le conviene invertir en un emprendedo­r. –Cada dólar invertido en ventu

re capital significan 5,6 dólares en la economía real, dice un informe hecho por Endeavor. Y un trabajo del profesor George Lerner, de Harvard, especialis­ta en venture

capital, dice que cada dólar invertido en investigac­ión y desarrollo por una compañía, son 4,6 dólares en el ecosistema emprendedo­r. Esto es multiplica­dor. En vez de que una empresa haga investigac­iones que nunca terminan de implementa­rse, lo invierto en un emprendedo­r y tengo mi propia investigac­ión y desarrollo.

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 ??  ?? Desafío. Marta Cruz asegura que está demostrado que, aun en condicione­s adversas, se pueden desarrolla­r compañías globales.
Desafío. Marta Cruz asegura que está demostrado que, aun en condicione­s adversas, se pueden desarrolla­r compañías globales.

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