Hacia dónde va el universo“fin te ch”
El surgimiento de las nuevas empresas tecnológicas en la industria financiera ( fintech) va mucho más allá de la actividad bancaria.
Apunta a medios de pago electrónicos, administración de inversiones, fondeo de capital, seguros, depósitos y préstamos, entre los principales rubros.
Como ya sucede en otras áreas, el sector financiero se revolucionó y todavía no está todo dicho. El surgimiento de tecnologías como los blockchain (la que está detrás de Bitcoin y otras criptomonedas) para la seguridad de las transacciones, la inteligencia artificial o el Big Data son algunas de las novedades.
En este marco, el espacio de actuación de las nuevas empresas es muy amplio y los desafíos para el sistema son enormes.
En México, por ejemplo, se está elaborando la ley de fintech, la primera de la región, que podría ingresar al Congreso en septiembre. “Será una norma amplia, que incluye temas como pagos, monederos electrónicos, crowdfunding (financiamiento colectivo), activos alternativos, Bitcoin, regulaciones”, dice Jorge Ortiz, referente de FinTech Hub, en México. Se está elaborando junto con el Ministerio de Hacienda, la Comisión de Valores y el Banco Central.
“Se están analizando maneras alternativas de dar seguridad a los inversores, sin tener que contar con reservas de capital tan altas como un banco, porque lo harían muy limitado y la idea es que puedan participar emprendedores”, agrega.
Sin embargo, advierte de que la industria fintech está “muy preocupada y ocupada en que no sea fácil para quien quiera hacer mal las cosas, para defraudadores o lavadores”.
En Argentina, no hay un marco legal específico, más allá del crowdfunding (en la modalidad equity, para inversión), que está en la ley de emprendedores.
En otros casos, como el de Afluenta, se buscaron una estructura fiduciaria y el paraguas de la Comisión Nacional de Valores (CNV) para resguardar al inversor. De todos modos, la industria está en movimiento, dado que los propios bancos, que ya participan en el negocio de los medio de pago electrónico, podrían ampliar el formato.
Stefano Angeli, de TSA Banking, por ejemplo, sostiene que el modelo de negocio del nuevo banco digital comprende integraciones con otras empresas de retail o fintech, en distintas operaciones.