Radiografía de los diseñadores emergentes de Córdoba.
El municipio comenzó a trazar un perfil de estos profesionales. Realizan una actividad de alto valor agregado y con potencial, que busca apoyo para crecer.
Una tonelada de soja exportada desde la Argentina se vende alrededor de 250 dólares. El mismo volumen, pero de prendas de Jazmin Chebar, ronda los 70 mil dólares.
Claudio Drescher, socio y cerebro comercial de esa marca, suele recurrir a esa comparación para graficar el enorme poder del diseño a la hora de agregar valor.
De hecho, fue este empresario quien ofició de catalizador para que la pequeña marca de autor iniciada por su socia en los años ’90 creciera hasta ser hoy la empresa que lidera el mercado nacional de indumentaria de lujo.
Allí, en la misma línea de largada de Jazmín hace 20 años, está hoy en Córdoba un buen número de jóvenes diseñadores, no sólo de indumentaria, sino de otras ramas del diseño (gráfico, industrial, de interiores) que buscan generar valor desde esa disciplina omnipresente en la vida cotidiana, y vivir de ella. Son los llamados “emergentes”.
¿Dónde se forman? ¿Cómo trabajan? ¿A qué dificultades se enfrentan? Interrogantes de este tipo comenzó a responder una encuesta de la Secretaría de Cultura municipal, cuya área de Diseño tiene el Registro Único de Profesionales del Diseño, el más abarcativo en su tipo en Córdoba.
Allí anotaron sus datos 1.116 profesionales. “Los diseñadores jóvenes, que están en una etapa inicial de su camino profesional y que tienen impulso emprendedor. Ese es el perfil mayoritario que capta el Registro y que resulta descripto en los datos”, sostiene Constanza Cubas, coordinadora del área Diseño.
Más de la mitad de emergentes registrados asegura haber optado por iniciar su camino laboral por el autoempleo impulsando un emprendimiento propio (55 por ciento). En ese universo, donde priman los proyectos de indumentaria (33 por ciento) y gráficos (31 por ciento), el 55 por ciento no logra vivir aún de su iniciativa. Y esto a pesar de que no tiene empleados a cargo (94 por ciento).
Por eso no sorprenden las principales demandas que realizan cuando se les pregunta qué necesitan para crecer: responden “capacitación” –sobre todo en administración y ventas– y “financiamiento”.
Protoindustria El sector de la indumentaria es particularmente prometedor en Córdoba. Los “emergentes” van constituyendo una protoindustria que quiere pista, impulsada en la última década por la multiplicación de espacios de formación (la licenciatura lanzada por la Universidad Siglo 21 es un ejemplo fuerte).
Año a año, nuevas camadas de jóvenes se prueban en esta actividad que avanza con altibajos entre el bajo apoyo estatal, los vaivenes de la economía argentina y la búsqueda de un público que debe desarrollarse con ella.
“Nuestro consumidor es alguien que quiere productos diferentes. En las camisas de Dagna encontró creatividad y calidad a un precio que está dispuesto a pagar”, señala Noelia Contreras, creadora, junto con su hermana Estefanía, de una marca de prendas con estampas propias que no llega al año de vida.
Dagna parece estar piloteando la encrucijada generalizada de los emergentes: están obligados a altos costos de producción (por su pequeña escala, el valor agregado y la escasez de proveedores locales), pero impedidos de acercarse en precios a las marcas de shopping, instaladas en un olimpo reforzado por el marketing y por promociones bancarias.
En algún punto intermedio entre ese vértice y el profuso consumo de indumentaria barata que baja desde Buenos Aires, los emergentes buscan su espacio y su público.