Para Julián de Diego, “el Gobierno está perdido”.
El abogado cree que las discusiones no apuntan a un verdadero cambio. Opina que “es un disparate” pensar en bajar sueldos o recortar premios.
“Toda la legislación laboral es de la Segunda Guerra Mundial; ya está superada por la realidad y la discusión previa del Gobierno y la CGT no se centra en temas que tengan un efecto transformador”. Esta crítica visión de las negociaciones alrededor de la reforma laboral pertenece al abogado laboralista Julián de Diego.
El letrado, quien disertó en Córdoba sobre el impacto de las nuevas tecnologías, en el marco del Congreso de Recursos Humanos organizado por la Universidad Blas Pascal (UBP), dejó su impresión sobre los cambios que necesita la legislación para adaptarse a los nuevos tiempos.
–¿Qué desafíos tiene la normativa laboral frente a los cambios tecnológicos?
– En la legislación argentina faltan normas sobre temas como teletrabajo, home office, empleo a distancia. También está faltando un estatuto del trabajo autónomo, una modalidad que mucha gente prefiere antes que ser empleado. Hay que reglamentarlo porque nosotros nos guiamos por las normas del Código Civil que no responden a la lógica del emprendedor. Agregar esto daría posibilidad de trabajo a mucha gente.
– ¿ No se tocan estos temas cuando se habla de reforma laboral?
–En general, la palabra reforma laboral es sinónimo de bajar el sueldo y no debería ser así. Yo participo de las reuniones de análisis del proyecto que encara el Gobierno y allí señalé esto: quien piense que una reforma es empeorar las condiciones de trabajo o rebajar salarios está mareado. Hay que pensar en otras cosas.
–En muchos ámbitos, la incorporación de la tecnología genera resistencia. ¿Habrá un aumento de la conflictividad?
–Los sindicatos deben aceptar que las actividades cambian y que se crean nuevas. En muchos casos, la tarea del empleado ahora la hace el cliente. Hoy no se puede saber si la reforma tecnológica va a representar una disminución del empleo. Además, el trabajo está cambiando, ha crecido la cantidad de emprendedores que ya no están en relación de dependencia, no siguen órdenes e instrucciones, pero tampoco tienen vacaciones ni beneficios sociales. Eso hay que reglamentarlo.
–¿Cómo se encara ese cambio? ¿Lo hacen las empresas por su cuenta, con la conflictividad que implicaría echar gente? ¿O hay un impulso estatal?
–En forma simultánea, tienen que cambiar los empresarios y el Estado. Los trabajadores están cambiando más rápido que los demás actores. Cualquier reforma laboral que se haga debe tener su correspondencia con la reforma del Estado. De lo contrario, trabajar en el Estado se va a considerar un privilegio y todos van a querer ir ahí, cuando es lo más ineficiente que hay.
–¿Estos temas están en la dis- cusión de la reforma laboral?
–En realidad, no hay una reforma laboral oficial escrita; hay una agenda de títulos. Allí están la ley de riesgos del trabajo, que sigue sin encontrar el camino; la ley de contrato de trabajo; la modificación de las multas de trabajo no registrado; se pide a las provincias que se implemente el procedimiento de conciliación previo, para que el 40 por ciento de los casos judiciales terminen ahí. Pero en la discusión previa se están hablando de dos o tres pavadas, en lugar de pensar en que hay toda una legislación que está superada por los acontecimientos.
– ¿ Qué haría falta cambiar para que el crecimiento genere empleo?
–Robert Reich (economista, fue secretario de Trabajo del expresidente de Estados Unidos, Bill Clinton) ideó un modelo dividido en cuatro pilares: un mecanismo de promoción, créditos para microemprendedores, asesoramiento técnico y financiero, y rebaja de impuestos. Con esto creaba todos los años un millón de puestos de trabajo.
–Usted no es optimista con este cambio...
–El Gobierno está perdido con la reforma laboral, no sabe ni por dónde empezar. Así como está planteada, no sirve para nada. Hay que pensar en otras cosas, como mejorar el ausentismo, agregar premios por productividad, por presentismo. Pensar en bajar sueldos, ver cómo se recortan los premios o cómo no se pagan comisiones son todos disparates. Además, no alcanza la plata porque Argentina no tiene sueldos promedio de 50 mil pesos, sino de 16 mil y una familia no vive con eso.
–Usted planteó que, cuando la inflación baje, se va a empezar a discutir productividad.
–Eso pasó en Europa cuando la inflación llegó al uno por ciento. ¿Cómo se modifican entonces los salarios? Hay que hablar de productividad. Hoy los sindicatos están estancados en no perder con la inflación; pero, si baja, o hablás de productividad o no hablás de nada, como pasó durante la convertibilidad.
PENSAR EN BAJAR SUELDOS, VER CÓMO SE RECORTAN LOS PREMIOSO CÓMO NO SE PAGAN COMISIONES SON DISPARATES.