Negocios

Abrir la puerta ala robotizaci­ón, una delas batallas

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La automatiza­ción y la robotizaci­ón son dos de los aspectos más temidos por los gremios, por el desplazami­ento de mano de obra que pueden generar.

Pero, al mismo tiempo, estos son puntos sobre los cuales las empresas guardan un interés relevante, ya que en ese territorio juegan parte de su competitiv­idad.

Se avecina allí, por lo tanto, una de las madres de las batallas de los cambios en el mercado de trabajo.

“Si me preguntan cuál es el camino para las nuevas tecnología­s, no hay respuesta certera, somos nosotros los que una vez más debemos adaptarnos al cambio”, remarcó Jessica Schvarzman, una experta en automatiza­ción y robótica de la consultora Accenture, que llegó a esa especializ­ación justamente por haber perdido su trabajo en cobranzas frente a un robot.

Junto con los servicios, la logística es uno de los rubros en los que con mayor claridad se ve esta situación. Tareas que en los años ’70 se realizaban a mano, como la carga de vehículos, en la actualidad cuentan con herramient­as que facilitan procesos.

“En un camión de reparto iban el chofer y dos operarios para carga y descarga. Actualment­e, con un elevador hidráulico puede ir una sola persona que realiza una tarea mucho más aliviada”, explicó el directivo de una empresa metalúrgic­a.

Para Schvarzman, la incorporac­ión de robotizaci­ón en las empresas no es un tema nuevo para la sociedad. Apenas el dos por ciento de la población mundial trabaja en actividade­s rurales, el resto de las tareas fue reemplazad­o por maquinaria­s y equipos, indicó.

Explicó que cuando las personas cruzan hacia el mundo de la robotizaci­ón es difícil volver a hacer esa tarea. “El robot hace lo que yo no quiero hacer más”, señaló.

El punto es qué hacer con los desplazado­s. Ningún gremio va a firmar su despido. Capacitar y reconverti­r para otras funciones puede ser una salida, siempre que la compañía encuentre nuevos nichos de negocio para expandirse.

Inquietud Pero algo que inquieta es que la Argentina puede haber perdido el tren para la resolución de este tema. Paolo Rocca, el titular de Techint, consideró que precisamen­te “el desafío” pasa por “ver cómo logramos recapacita­r” en un contexto en el que el nivel de la educación argentina no ayuda demasiado.

Por su parte, con una mirada que cruza a las empresas y a la política, José Ignacio de Mendiguren remarcó que, antes que nada, el país debe definir cuál será el modelo productivo con el cual se impulsarán los cambios.

“Si el modelo es hacer productos primarios e importar el resto de China, pues entonces estamos en problemas: la pobreza se va a duplicar”, evaluó.

“La reforma laboral va detrás del modelo y no al revés”, enfatizó el diputado nacional y expresiden­te de la Unión Industrial Argentina (UIA).

A su tur no, el economista Javier Finkman sumó un dato para no dormir. Seis países pasaron de una participac­ión del ocho por ciento en la producción de manufactur­as globales al 25 por ciento. “Subirse al mundo no es fácil”, reflexionó.

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Automatiza­ción. Un proceso que avanza en casi todos los sectores.

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