“Tra­ba­ja­mos en gas­tos y en otras vías de in­gre­so”

Se­bas­tián Pa­rra Pa­rra Au­to­mo­to­res

Negocios - - En Profundidad -

“Es­ta­mos es­pe­ran­do que ter­mi­ne es­te mes pa­ra ver el pi­so del mer­ca­do, des­pués de tres me­ses en baja. Re­cién ahí va­mos a ver có­mo pla­ni­fi­ca­mos el úl­ti­mo tri­mes­tre”. La fra­se de Se­bas­tián Pa­rra, de la con­ce­sio­na­ria Pa­rra Au­to­mo­to­res, mues­tra la in­cer­ti­dum­bre y el tra­ba­jo en el día a día. “Es­ta­mos efi­cien­ti­zan­do gas­tos y to­das las fuen­tes de in­gre­sos, po­ten­cian­do las ac­ti­vi­da­des pa­ra­le­las y tra­tan­do de man­te­ner la es­truc­tu­ra de per­so­nal pa­ra te­ner los equi­pos ar­ma­dos cuan­do es­to me­jo­re”, agre­ga. “La em­pre­sa se es­tá de­fen­dien­do con la ven­ta de usa­dos, pla­nes de aho­rro y pos­ven­ta, por­que en los ce­ro ki­ló­me­tros el mar­gen es ca­si nu­lo. El ob­je­ti­vo es sa­lir equi­li­bra­do pa­ra so­por­tar es­tos me­ses. Y to­do con ca­pi­tal pro­pio, hay que ade­cuar el ne­go­cio a tu ca­pi­tal por­que no es ne­go­cio apa­lan­car­se con los ban­cos”, con­clu­ye.

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