Competitividad: dónde quedó parada Córdoba
Productos como granos y carne mejoraron su posicionamiento global. La industria, con incertidumbre por mayor presión impositiva. Algunos servicios mejoraron, aunque sin grandes cambios.
Las idas y venidas del dólar a lo largo del año deberían alcanzar para mejorar las condiciones de competitividad de los productos y servicios locales en el mercado global.
Según la cotización del Banco Nación, la moneda estadounidense arrancó la mañana del 2 de enero de este año a 18,90 pesos y terminó la semana pasada en 36,40 pesos: un salto de 92,6 por ciento.
Semejante disparada mejoró el posicionamiento de parte de la producción regional. Pero no alcanzó para todos.
La competitividad es la capacidad de un producto o servicio de ser rentable en mercados externos ante a sus competidores. Dos ejemplos lo dejan en claro.
Según cálculos del Ieral, un kilo de car ne vacuna argentina entre marzo y septiembre pasó de 8,1 a 4,5 dólares. La de Uruguay, que se convirtió en competidor cuando Argentina dejó de exportar, fue de 8,4 a 8,5 dólares. Esto explica por qué las ventas al exterior de carne bovina pasaron a representar 16 por ciento de la producción actual, cuando al inicio del actual Gobierno no superaba el cinco por ciento.
Otro caso son los contact center, que una década atrás lle garon a tener en el país 70 mil empleados; hoy son 55 mil, ya que muchas posiciones se trasladaron a otros países, Perú entre ellos.
“Antes de la devaluación, el costo en Argentina era de 20 dólares la hora hombre, contra siete u ocho dólares en Perú. Hoy la posición argentina está en 11 dólares, con lo cual todavía no es favorable del todo”, explica Iván Morero, CEO de Konecta Argentina.
El Gobierno necesita la exportación para reactivar el ingreso de dólares genuinos. ¿Hace falta un dólar más alto todavía? No necesariamente.
Otros factores
Además del dólar, hay otros factores que inciden en la competitividad. La alta presión impositiva (de allí la frase de “exportación de impuestos”), la falta de infraestructura, la poca calidad de los servicios públicos, la baja productividad promedio de la economía y los costos laborales.
Así, por ejemplo, parte de la competitividad que trajo la devaluación se perdió con la decisión oficial de reponer el pago de retenciones y suspender los reintegros de impuestos al exportador.
“Un tipo de cambio alto compensa esas desventajas por un tiempo no muy largo. Corregir estos factores no es inmediato, porque depende de la política”, explica Juan Manuel Garzón, investigador jefe del Ieral.
Por ejemplo, con un dólar a 36 pesos, los productores de granos reciben un dólar de 32 pesos; si se trata del complejo sojero, reciben un dólar a 25 o 26 pesos. Con esto deben cubrir costos (85 por ciento están dolarizados).
Según proyecciones del economista cordobés, si el país lle ga a diciembre de 2019 con una inflación anual de 28 por ciento y un tipo de cambio subiendo 14 por ciento, toda la mejora competitiva que el productor de granos logró este año se perderá.
También hay factores sectoriales. Según David Miazzo, economista de la Fundación Agropecuaria para el Desarrollo de Argentina (Fada), la ganadería “podría exportar el doble”, si hubiera suficiente stock de ganado.
En el sector lácteo, se advierte que el tambero recibe 7,9 pesos por litro, lo que implica una pérdida de 2,20 pesos por litro. La exportación mejoraría sus ingresos, pero sólo se vende al exterior 12 por ciento de la producción (leche en polvo y quesos). Aumentar ese volumen implica inversiones tecnológicas que la industria no puede hacer en estos momentos.