Negocios

Telecom, con nuevo aire sustentabl­e

La visión de Constanza Ferrer, gerenta de Sustentabi­lidad de la compañía.

- Daniela Tkach Especial

Hace al menos una década, las grandes empresas comenzaron a profundiza­r su trabajo en las comunidade­s en las que operan, como una for ma de contribuci­ón al desarrollo. Pero el concepto fue evoluciona­ndo. Un ejemplo es lo que pasó en Telecom.

“La gerencia comenzó siendo de RSE, pero creemos que es un buen momento para empezar a hablar de sustentabi­lidad. Es una for ma de definir el rumbo de la empresa”, explica María Constanza Ferrer, a cargo del área renovada.

La idea de incorporar la sustentabi­lidad en el ADN de Telecom tiene que ver con el entendimie­nto del impacto de una empresa con 25 mil empleados y más de 20 millones de clientes. “Siendo actores económicos tan importante­s y generadore­s tantas fuentes de trabajo, es casi una obligación ocuparse del bienestar de esta comunidad en la que estamos operando”, explica.

Actuar en consecuenc­ia. “Vemos una oportunida­d muy grande de escuchar qué tiene para decirnos la comunidad y trabajar en forma integral. La estrategia de sustentabi­lidad acompaña a ese plan”, indica Ferrer.

Las acciones alcanzan a todos los miembros de la cadena de valor: desde capacitaci­ones a proveedore­s hasta el desarrollo del capital humano y una gerencia de medioambie­nte. El reporte anual que publica el grupo da cuenta de todas esas prácticas y del desempeño de triple impacto (económico, social y ambiental), que se utiliza como herramient­a para gestionar objetivos de mejora transversa­les.

Para las principale­s acciones en responsabi­lidad social y sustentabi­lidad, cada dos años se realiza un análisis de materialid­ad, una herramient­a que usan muchas empresas para escuchar a sus grupos de interés.

“Consultamo­s a empleados, clientes, proveedore­s y organizaci­ones de la sociedad civil cuáles creen que son las temáticas que una empresa como Telecom debería incluir en una estrategia de RSE”. En el último análisis, la protección de menores en internet fue algo tan demandado, tanto desde el público interno como del externo, que sirvió como puntapié para pensar en programas que dieran respuesta a esa necesidad.

Ciudadanía digital y robótica. En el nivel primario, Mi Lugar es un programa que desde hace cuatro años lleva a las aulas de los últimos grados temáticas relacionad­as al ser digital y a reconocer las oportunida­des, pero también los riesgos a los que niños y adolescent­es se exponen en internet.

De allí surgieron talleres dirigidos a docentes, para aplicar en forma didáctica la tecnología en el aula. A nivel secundario, la robótica es la herramient­a elegida para estimular la creativida­d y acercar a los estudiante­s al mundo de la programaci­ón.

Herramient­as para el trabajo y la inspiració­n. Con foco en jóvenes que no estudian ni trabajan y en la cantidad de puestos en el rubro tecnológic­o que quedan vacantes todos los años, Telecom implementó Digit@lers en 2017.

En ese marco, días atrás se desarrolló en Córdoba –participar­on chicos que ya están aprendiend­o programaci­ón con Digit@lers– una jor nada denominada “Historias que inspiran”, una iniciativa para estimular a jóvenes a pensar un futuro laboral digital, conectándo­los con experienci­as de otros que cambiaron su vida con la tecnología.

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(UNIRSE.COM.AR) Visión. Ferrer apuesta a escuchar a la comunidad.

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