Negocios

Un imán para pymes locales

Atraídas por su estabilida­d económica y un mercado en expansión, empresas de Córdoba invierten en ese país o apuestan a desarrolla­r su canal exportador. Qué incentivos ofrece.

- Diego Dávila ddavila@lavozdelin­terior.com.ar

“Cuando llegué a Paraguay, lo primero que me preguntaro­n es: ‘¿Qué necesitás para instalarte?’. Te ayudan; no aplican derecho de exportació­n; pagás dos impuestos, Ganancias e IVA de sólo 10 por ciento, tenés libertad para importar y estabilida­d”.

Estas palabras pertenecen a un empresario pyme cordobés que evalúa producir allá materia prima y que reflejan el peregrinaj­e de cada vez más firmas locales hacia el vecino país.

Las razones son varias. Entre 2013 y 2018, el PIB paraguayo creció en promedio 4,1 por ciento anual, se estancó en 2019 (variación cero), cayó sólo uno por ciento en 2020 y este año, pese a la lenta vacunación, prevé dar un salto de 3,5 por ciento, según el Banco Central de Paraguay (BCP) y la Cepal.

Su nivel de inflación anual desciende: cuatro por ciento en 2018, 2,8 por ciento en 2019 y 2,2 por ciento en 2020.

Según el Banco Mundial, en 2019 el PBI per capita paraguayo era de 5.415 dólares, cuando en Argentina era de 9.912 dólares. Pero, entonces, tenía 6,6 por ciento de desempleo, cuando en nuestro país llegaba a 9,8 por ciento.

Además, el déficit fiscal paraguayo, que en 2018 era de 1,3 por ciento del PIB, creció hasta llegar a 6,5 por ciento en 2020; pero en los próximos cuatro años, el país pretende bajarlo a 1,5 por ciento.

Desde que se inició este siglo hasta 2019, el saldo de la Inversión Extranjera Directa (IED) en el país vecino saltó de mil millones de dólaEl res a 7.214 millones de dólares.

Estados Unidos, Brasil y España son los principale­s aportantes de IED en Paraguay. El rubro más importante donde se concentra son las finanzas, pero le siguen aceites, transporte y comercio.

Un solo tipo de dólar

Argentina es el país número 12 en aportar inversione­s a Paraguay. Más allá de sus buenos números macroeconó­micos, hay un factor que atrae con mucha fuerza a las empresas argentinas, según Gustavo Campos, socio PWC Argentina con base en Córdoba, cuya oficina hizo estudios para varias firmas de la provincia.

“No hay brecha cambiaria. En Argentina, el exportador vende a un dólar de 100 pesos, pero después tiene que comprar a un dólar de 150 o 160 pesos. En Paraguay vende y compra al mismo dólar”, resalta.

segundo factor, resalta, es que este crecimient­o de los últimos años incrementó 45 por ciento la clase media, que ahora demanda mejores viviendas, educación y salud de más calidad. El tercer factor es la simplicida­d y la baja presión fiscal, que para un exportador representa un tercio de la carga impositiva que tiene en Argentina.

A esto hay que sumar costos laborales (no salariales) 50 por ciento menores a los de Argentina, libertad de comercio y un muy fluido intercambi­o con Brasil.

“Todos los países de la región están llevándose negocios que eran de Argentina”, se lamenta Campos.

Algo de esto sucede con la carne. “Cuando nuestro país suspendió la exportació­n de carne vacuna en 2006, las exportacio­nes paraguayas no superaban las 200 mil toneladas anuales; hoy vende 500 mil toneladas a destinos como Rusia e Israel, y se ha convertido en un jugador regional importante, aun cuando vende cortes de bajo valor”, advierte Mauricio Groppo, vicepresid­ente de La Sultana, cabaña cordobesa que exporta genética animal.

La firma exporta el 15 por ciento de su producción, la mitad a Paraguay. También hace asesoramie­nto y desarrolla negocios, en forma asociada con productore­s del vecino país, a través de su proyecto Núcleo Genético, modelo que replica en Uruguay y en Colombia.

La ganadería paraguaya, que tenía participac­ión de cebú aunque más mezclado que en Brasil, fue ganando calidad con genética argentina, que le aportó razas como Brangus y Braford. Con 1,5 cabezas de ganado por habitante (Argentina tiene 1,2), Paraguay hizo de la exportació­n de carne una de sus actividade­s más importante­s.

Empresas y productos

En cinco años, ese país se convirtió en el principal mercado externo de Grido, donde tiene 82 franquicia­s a través de Helacor Paraguay. Desde Córdoba envía helados, pero en el vecino país produce localmente pizzas y empanadas Frizzio (su marca de congelados), como también la cartelería y el equipamien­to de los locales. Todavía no llegó con su segunda marca, Vía Bana, pero lo está evaluando.

“Es un país muy abierto a recibir inversione­s extranjera­s, te solucionan muchos trámites, y hay mucha afinidad con las marcas argentinas, son aceptadas y valoradas. Su economía es bastante formal, rápida y ágil, y casi no hay empleo en negro. Eso sí, hay negocios precarios y todavía se nota la pobreza y la gran diferencia socioeconó­mica entre pobres y ricos”, advierte Sebastián Santiago, director comercial de Helacor, compañía que en total tiene 1.700 franquicia­s Grido en Sudamérica.

Otra firma con presencia en Paraguay es Mosaicos Blangino, que desde hace 10 años exporta productos y desde hace más de seis años tiene una filial comercial.

Por el contacto de Grupo Dinosaurio, la fábrica de Monte Cristo empezó a trabajar para Grupo Vierci, un holding paraguayo para el cual hizo los pisos de 60 supermerca­dos que desarrolló en el Gran Asunción y en Encarnació­n. Su filial vende, pule y hace mantenimie­nto de pisos.

Blangino exporta el 10 por ciento de su producción, el 40 por ciento de ese monto a Paraguay.

“En Paraguay, primero crecieron los hipermerca­dos y ahora los locales de cercanía. El desarrollo inmobiliar­io es muy activo. Incluso, hay desarrolli­stas de Córdoba que están haciendo obras en Asunción”, explica su gerente general, Gustavo Gómez.

Según conocedore­s del desarrolli­smo, el factor clave es que los inmuebles se venden con crédito y las autorizaci­ones de obras son más sencillas y rápidas que en Córdoba.

También hay empresas que sólo exportan, entre ellas Laboratori­o Cabuchi, ubicado en Jesús María, que

Más allá de la estabilida­d en sus indicadore­s macroeconó­micos, el comercio informal aún está muy arraigado en el vecino país.

vendió hasta 2017 y que retomará los envíos de sus productos Reumol, Callicida Cabuchi y Muelitas en las próximas semanas.

“En el rubro salud, es bastante formal y con niveles de exigencia cada vez más similares a los estándares mundiales. Nos sorprendió la estabilida­d económica, ellos se preocuparo­n mucho cuando llegaron a una inflación de cuatro por ciento anual; no pueden creer que nosotros tengamos eso en un mes”, explica su presidente Sergio Cabuchi.

El laboratori­o también exporta a Bolivia y a Paraguay.

Al respecto, los empresario­s destacaron la asistencia y el acompañami­ento de la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba (Cacec) y de la Agencia ProCórdoba.

Pero no todo es color de rosa. En el consumo masivo, todavía hay mucho contraband­o, principalm­ente en zonas limítrofes con Argentina, que se deriva en el comercio informal, formato todavía muy arraigado en Paraguay.

Esto afecta a empresas como José Guma, que desde hace 15 años exporta a este destino a través de un distribuid­or exclusivo. Actualment­e, vende suavizante­s, detergente­s y jabón de glicerina con marca Gigante.

La firma exporta siete por ciento de su producción. En 2008, Paraguay representa­ba 28 por ciento de sus ventas externas; hoy, 11 por ciento.

“El contraband­o no nos permite crecer. Hay negocios de Clorinda o de Asunción que venden productos comprados en Argentina; en jabón tocador logran diferencia de precios de 60 por ciento”, explica Sebastián Guma, responsabl­e de Comercio Exterior y Finanzas.

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ILUSTRACIÓ­N DE OSCAR ROLDÁN
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ILUSTRACIÓ­N DE OSCAR ROLDÁN
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GENTILEZA HELACOR PRESENCIA. Grido tiene en Paraguay a su principal mercado externo.

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