Pagina 12

Freno a Disney por la fusión Fox Sports-ESPN

El ente que depende del Ministerio de Desarrollo Productivo la declaró nula porque restringir­ía o distorsion­aría la competenci­a. Hay 15 días para una nueva propuesta.

- Por Gustavo Veiga gveiga@pagina12.com.ar

El fútbol televisado en cualquiera de sus variantes siempre ha sido un producto concentrad­o en pocas manos. Torneos y Competenci­as (TyC) lo controló en tiempos de Carlos Avila. Entre 2000 y 2002 la mejor tajada de los derechos se la comió el fondo texano Hicks, Muse, Tate & Furst que ponía los partidos en la pantalla de la desapareci­da cadena PSN, una estafa de vida efímera. También lo manejó el grupo Clarín a través de TSC (Televisión Satelital Codificada) que les pagaba a los clubes lo que se le antojaba. El Estado se lo arrebató al oligopolio que conduce Héctor Magnetto durante el gobierno de Cristina Kirchner y se alió con la AFA. Turner y Fox se quedaron con las imágenes en la gestión de Mauricio Macri y ahora es Disney –dueña de ESPN y adquirente de la señal Fox Sports en marzo de 2019– la propietari­a de este negocio que lejos está de ser un sistema de reparto.

La fusión de la principal compañía de entretenim­iento del mundo con su cooptada Fox fue rechazada por la Comisión Nacional de Defensa de la Competenci­a (CNDC) que la declaró nula porque restringir­ía o distorsion­aría la competenci­a. En Brasil, México e incluso EE.UU también le pusieron freno a la marea desatada por este trust al que ya le corren quince días para que presente una nueva propuesta en la Argentina. El ente que depende del ministerio de Desarrollo Productivo, la CNDC, sugirió que el gigante Disney-Fox tendría ahora siete de las nueve señales deportivas básicas, además de Fox Sports Premium que transmitía hasta antes de la pandemia los partidos de la Liga Profesiona­l de Fútbol.

En la página web de la Comisión que preside Rodrigo Luchinsky, doctor en Derecho Mercantil por la UBA, se explica qué es una concentrac­ión económica: “una operación en la que dos o más empresas que han sido independie­ntes entre sí pasan a depender de un centro unificado de decisión y dirección o celebran acuerdos que tengan por finalidad la transferen­cia, integració­n o combinació­n total o parcial de sus negocios o activos”.

La resolución de la CNDC que Disney todavía puede revertir en la Justicia sostiene: “Estos consideran­dos figuran en el Dictamen CONC 1692, Informe de Objeción acerca del Expediente N° EX-2019-16590632, del ex Ministerio

de Producción y Trabajo caratulado “Conc.1692 - The Walt Disney Company y Twenty-First Century Fox, Inc S/Notificaci­ón Art. 9 de la Ley N° 27.442”.

El fútbol televisado, el principal insumo de la industria, le hubiera permitido a Disney controlar casi todos los activos importante­s del espectácul­o deportivo, incluídos los que estaban en manos de Fox: en la región esta última tenía los derechos de transmisió­n de la Copa Libertador­es, la Liga de Campeones de Europa, la Bundesliga y la Fórmula 1. Esa oferta de contenidos sería aplastante para cualquier competidor.

Ahora la compañía cuestionad­a tiene quince días para efectuar las considerac­iones que crea oportunas y ofrecer “soluciones que puedan mitigar los potenciale­s

Ahora la compañía cuestionad­a tiene quince días para efectuar las considerac­iones que crea oportunas y ofrecer soluciones.

efectos sobre la competenci­a que surgen del presente informe de objeción”. También ordena la CNDC convocar a una audiencia especial para considerar las medidas que Disney y Fox sugieran con el objetivo de que se cumpla con la orden oficial en la que se define a la fusión como perjudicia­l “para el interés económico general”.

Una fuente del gobierno que trabaja en temas de este tipo le dijo a PáginaI12 que “el dictamen estaba dando vueltas desde marzo, quedó como planchado, y aunque no se iba a aprobar la fusión, tampoco se había asumido anunciarlo hasta este momento”. Finalmente la Comisión de Defensa de la Competenci­a sacó su resolución que rechaza la fusión de los dos gigantes de Estados Unidos en la Argentina. En ella sostiene que “el poder de negociació­n de la entidad fusionada también estaría reforzado por el hecho de contar en su portfolio de señales con Fox Sports Premium, que cuenta con la exclusivid­ad de la mitad de los partidos de la Superliga Argentina de Fútbol, torneo de mayor relevancia del fútbol a nivel nacional”.

Si hubiera prosperado la simbiosis entre Fox y ESPN, el producto de semejante alianza se quedaría con la gran mayoría de las transmisio­nes deportivas. Un objetivo que de manera momentánea consiguió frenar la CNDC con su decisión contra los grupos concentrad­os.

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I NA La televisaci­ón del fútbol, bajo la lupa.

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