Perfil Cordoba

Los grupos cerrados son egocéntric­os, creen que el mundo gira en torno a ellos

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la pandemia que ha matado a cerca de 50.000 peruanos y la crisis de la economía, que cayó 11% en 2020.Los resultados son imprevisib­les, cualquiera puede pasar a la segunda vuelta, es posible que lo haga con un porcentaje que ronde el 10%. Lo que está claro es que ninguno de los candidatos logró comunicar confianza a los peruanos y que su magro apoyo anuncia una época de difícil gobernabil­idad.

Negativism­o. Como en otros países de la región, en Perú se ha impuesto una política negativa que ha convencido a la población de que todos sus dirigentes

y

Esos son los problemas reales de esta época.

Los antiguos decían, al comentar las pintadas con insultos, que “la pared y la muralla son papel de la canalla”. Ahora no se pinta basura en las paredes, de alguna manera la red, que tiene tantos usos positivos, es también una muralla gigantesca para que los acomplejad­os satisfagan sus bajos instintos atacando a los demás.

Hace algunos años, dos profesores, Shanto Iyengar de Stanford y Stephen Ansolabehe­re de Harvard, publicaron “Going negative: How Political

Pensamient­o de grupo. El pensamient­o sectario que fomenta este tipo de política se refuerza con el fenómeno del “pensamient­o de grupo” estudiado por el psicólogo Irving Janis, profesor de Yale, en su texto “Groupthink: Psychologi­cal Studies of Policy Decisions and Fiascoes”, que describe cómo los grupos cerrados que rodean a los políticos llegan a tomar decisiones erradas. Gracias al pensamient­o de grupo, los miembros de un gobierno, o los que dirigen una campaña electoral, someten su opinión a lo que suponen que es el consenso del grupo. Se ponen de acuerdo muchas veces en realizar una acción que, individual­mente, cada de sus miembros considera errada, pero que, a pesar de eso, suponen que es del agrado del conjunto.

Janis define al groupthink­ing como “un modo de pensamient­o que adoptan las personas cuando están profundame­nte involucrad­as en un grupo cohesivo, cuando los esfuerzos de los miembros por la una

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