Perfil Cordoba

Inédita crítica de la Rural a Llaryora por el “descontrol” y “las cajas extrañas”

La Sociedad Rural de Jesús María criticó duramente a la administra­ción del gobernador. Le exige mayor austeridad,

- JOSÉ BUSANICHE

El sector privado de Córdoba ha tenido, sobre todo durante las administra­ciones kirchneris­tas o filo kirchneris­tas, un blanco predilecto para sus críticas y reclamos: la administra­ción nacional. No es muy común, entre el empresaria­do local o el muchas veces denominado ‘círculo rojo’ que se erijan críticas y duros reclamos contra los gobiernos provincial­es o locales. Más allá de remarcar la necesidad de bajar ‘el costo Córdoba’, las críticas no tienen a El Panal como destino principal.

Todo lo contrario, lo común entre espacios empresaria­les como el G6 o la Mesa de la Producción de Córdoba (donde concluyen entidades como la UIC, la Bolsa de Cereales, la Bolsa de Comercio, la Cámara de Comercio, la Cámara de Comercio Exterior, la Cámara de la Construcci­ón – Delegación Córdoba, Cartez, Coninagro, CRA, Federación Agraria Argentina, Sociedad Rural o Fedecom) es que se exprese el buen diálogo y el permanente trabajo en conjunto entre el sector público y el privado.

Por eso es casi inédita la fuerte editorial de la Sociedad Rural de Jesús María que lanzó el viernes. Bajó el título revisar la arquitectu­ra del Estado provincial y terminar con el descontrol de fondos. Dura sospecha de que la creación de la

“¿Y por casa cómo andamos?” y donde plantean un elevado reclamo a la gestión Llaryora.

“Finalmente comprendim­os que resulta imposible vivir gastando más de lo que ingresa. En esa inteligenc­ia la administra­ción nacional ha comenzado a tomar medidas. Reducción de estructura­s y eliminació­n de personal superfluo han dado inicio al ordenamien­to. Asimismo, estamos reaccionan­do ante las ‘cajas’ extrañas como lo son los ‘fideicomis­os’. Asistimos en los últimos días a las cifras

Agencia Agro Córdoba, que manejará un fondo específico, tiene esa condición para evitar los controles del Tribunal de Cuentas. estratosfé­ricas que estos mecanismos distribuye­n sin control. Veamos, si de descontrol se trata, nada mejor que la Provincia de Córdoba, donde podemos observar las más de 200 jerarquías ejecutivas en la página web del gobierno, donde contaremos 14 ministerio­s, 65 secretaria­s, 57 subsecreta­rías, 75 direccione­s y siete agencias. ¿Hace falta tanto?”, plantean.

En diálogo con PERFIL CORDOBA, Eduardo Riera, presidente de la SRJM amplió: “Queremos que empiece a haber control, no estamos pidiendo nada raro. Están muy bien las obras y pueden verse, pero hay que rendir cuentas. A nivel nacional vemos medidas que duelen, pero son las medidas que hay que tomar, como reducir estructura­s superfluas. Y no vemos que en la Provincia se vaya por ese camino. Seguimos viendo un montón de ministerio­s, secretaria­s, direccione­s, agencias. Van a tener que empezar a aggionarse a los tiempos que estamos viviendo, hay que eficientiz­ar los recursos y achicarse”.

Para el dirigente de la SRJM hay un aspecto central que interesa especialme­nte al sector como es la creación de la nueva Agencia Agro Córdoba, un nuevo ente descentral­izado, con algo de participac­ión privada, y que entre sus atributos tendrá el de gestionar los recursos de un Fondo de Desarrollo Agropecuar­io.

Para la entidad empresaria, la gestación de una nueva agencia apunta a “burlar el control del Tribunal de Cuentas que a propósito, la administra­ción anterior a sabiendas que la oposición tomaba el control, generó modificaci­ones para limitar la capacidad del organismo para escudriñar esas cuentas”.

“Está todo bien con el FDA, pero tiene que haber control. La agencia se crea para no pasar por el Tribunal de Cuentas”, dice Riera.

“Asimismo, estamos reaccionan­do ante las ‘cajas’ extrañas como lo son los fideicomis­os”

No está aún definido el monto que gestionarí­a la agencia a través de ese fondo, aunque se alimentari­a de aportes vía el Inmobiliar­io rural.

“En concreto, creemos que hay una necesidad real de reducir estructura­s y control de gastos. Todo eso acá no pasa. ¿Hacen falta 14 ministerio­s, tantas agencias o gastar tanto en publicidad? La plata que maneja la Agencia Córdoba Deportes es un infierno y está debajo de todos los radares. No estamos en contra del deporte ni de la cultura, pero sí que se controle. No perdamos plata en el medio. Hay fondos que van para cualquier lado. Nosotros vamos a seguir trabajando en esa línea, en la línea del control y la austeridad. Ya lo hemos planteado al gobierno y a ministros y vamos a insistir así”, apuntó.

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REVISION DE ESTRUCTURA­S. El pedido de la Rural de Jesús María para el gobierno de Martín Llaryora.
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MAS CONTROL. Para la Rural la generación de agencias busca “burlar el control del Tribunal de Cuentas”.

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