Perfil Cordoba

Recuperar la conexión internacio­nal, la cuenta pendiente de Córdoba

- JOSÉ BUSANICHE

Durante 2023 se registró una caída del 10% en los vuelos domésticos pero los internacio­nales se desplomaro­n, registrand­o una baja que alcanzó el

Hace pocos días se concretó el inicio de la ruta CórdobaAsu­nción que opera la compañía de bandera paraguaya Paranair, con tres vuelos semanales a través de un Bombardier de 50 plazas. Fue una buena noticia en un contexto de mercado doméstico deprimido, de fuerte suba en los precios de los tickets y de tráfico internacio­nal aún más desafiante. Este último punto es especialme­nte notorio en Córdoba.

Si bien los números de 2023, a nivel nacional, mostraron claroscuro­s (el tráfico doméstico con crecimient­o leve en relación a la pandemia y el internacio­nal buscando recuperar terreno), los valores para Córdoba siguen muy mal. Los datos que maneja la compañía administra­dora de los aeropuerto­s del país, Aeropuerto­s Argentina 2000, son elocuentes: según sus registros, la caída de los vuelos nacionales fue en torno al 9%, pero los internacio­nales se desplomaro­n un 40%, en parte explicado por la retirada de algunas compañías que dejaron de operar en el Ambrosio Taravella.

En un mano a mano de Punto a Punto con Estanislao Aleman, gerente General de la Región de AA2000, se abordaron estos temas, la actualidad del mercado y las proyeccion­es sobre lo que viene:

—¿Qué implica para Aeropuerto­s recuperar una ruta internacio­nal como ésta entre Córdoba y Asunción?

—No sólo recuperamo­s esa ruta, sino que sumamos una 40%. La oferta de aerolíneas es una de las explicacio­nes: de 16 compañías que operaban en el 2018, en la actualidad sólo lo hacen siete. Cómo

aerolínea nueva que no volaba en Córdoba, así que es una doble novedad. Para nosotros seguir creciendo en los tramos internacio­nales es un placer por esto de seguir conectándo­nos con los países vecinos. Sabemos que hay mucho espacio para crecer.

—¿Cómo fue, a grandes rasgos, el 2023?

—A nivel nacional, en vuelos domésticos cerramos por encima de 2019, unos puntos por arriba respecto a la pandemia y en el internacio­nal –9%. En lo que respecta a Córdoba la parte doméstica cerró con una caída de –10% y en el internacio­nal tuvo un retraso, puede recuperars­e ese tráfico y los desafíos del mercado, en la visión de Estanislao Aleman, gerente Regional de Aeropuerto­s Argentina 2000.

con la partida de algunas aerolíneas, y cerró el año con –40%. Ahí es donde nosotros vemos que hay mucho espacio para crecer. En 2018 había 16 aerolíneas y ahora siete. Todo ese espacio está disponible y estamos seguros de que lo vamos a volver a captar.

—¿Tienen informació­n de la llegada de nuevos aerolíneas?

—El proceso de llegada de una aerolínea es largo, son varias con las que estamos en diálogo, estamos manteniend­o reuniones y son muchos los interesado­s en tomar las rutas que quedan disponible­s.

—¿La parte de carga se resintió mucho?

—Se resintió con el vuelo de American que usaba mucha carga, pero estamos trabajando con Air Europa porque tienen intencione­s de ocupar ese espacio. Son procesos largos, pero Córdoba tiene potencial para crecer ahí también.

—Desde la Provincia dijeron que van a ayudar para el desarrollo de nuevas obras para el aeropuerto, ¿Qué obras faltan o qué plan tienen?

—Tenemos un plan de obras a nivel nacional. Obviamente que abarca a todos los aeropuerto­s, hay mucha inversión en seguridad y en las pistas. Lo que hacemos con el gobierno nacional es priorizar qué va primero y qué va después. Córdoba tiene proyectos para seguir creciendo, estamos esperando que se designen nuevas autoridade­s en el organismo regulador para volver a discutir prioridade­s. El gobierno local también influye mucho para tener prioridad en alguna obra.

—¿Hay alguna obra en particular que surja con mayor urgencia?

—La ampliación de la terminal: se hicieron obras en pista y tenemos una pista nueva hace un par de años y se hicieron otras obras menores para aprovechar mejor el espacio, mientras se aprueban esas obras nuevas que son aumentar la capacidad de la terminal planeando un futuro con más vuelos que ahora.

—¿Cómo proyectan el 2024?

—Por ahora somos medidos en las estimacion­es porque se vendieron muchos pasajes del año pasado. Somos optimistas de que las cosas se van a dar bien y vamos a seguir creciendo. Hay una coyuntura que no podemos obviar y tenemos que esperar que se acomode para hacer una estimación certera, pero nuestro pronóstico es que el crecimient­o de Córdoba va a seguir.

 ?? ?? DIAGNÓSTIC­O. “Nuestro pronóstico es que el crecimient­o de Córdoba va a seguir”, sostuvo Estanislao Aleman, gerente Regional de Aeropuerto­s Argentina 2000.
DIAGNÓSTIC­O. “Nuestro pronóstico es que el crecimient­o de Córdoba va a seguir”, sostuvo Estanislao Aleman, gerente Regional de Aeropuerto­s Argentina 2000.
 ?? ?? RECUPERAR EL HUB. En el Aeropuerto Córdoba hoy operan siete aerolíneas. En el 2018 lo hacían 16. Paranair, la última en sumarse.
RECUPERAR EL HUB. En el Aeropuerto Córdoba hoy operan siete aerolíneas. En el 2018 lo hacían 16. Paranair, la última en sumarse.
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FOTOS CEDOC PERFIL

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