Cómo fue la venta de Vates, una de las tecnológicas líderes de Córdoba
Mario Barra, cofundador de Vates, habla tras la venta de su compañía, con más de 500 empleados, a la norteamericana Epam. “Esta venta puede representar algo parecido a lo que sucedió con la llegada de Motorola a Córdoba, en el 2001”, pronostica el empresario. “En este momento en que tenemos pocas inversiones, que alguien haya elegido a Argentina, y Córdoba en particular, es fantástico”, añade. Cómo puede impactar en la región la venta de la firma cordobesa. para adaptarnos a esos cambios. Teníamos dos alternativas: o abríamos el capital o buscábamos a alguien que ya tuviera la alternativa.
—¿Analizaron ir al mercado o cotizar?
— Sí, y tuvimos ofertas de venture capital, pero eso significaba, con plata, tener que hacer el camino del desarrollo. Acá la tecnología y la plataforma están hechas.
—Se subieron a una nueva autopista.
—Exactamente. Ésto, una vez que empecemos la integración, ya estamos listos para la expansión, crecer y dar servicios desde Córdoba, Argentina y Chile.
—Se hizo una adquisición de 100% de Vates, ¿ustedes van a mantenerse en el management local?
—Es una adquisición del 100% y pasamos a ser parte del team Epam. El management sigue igual: nosotros seguimos como directores y ligados a la empresa porque tenemos interés de que crezca. También siguen todos los gerentes, porque ellos lo que compran son las capacidades y les gustó lo que tenemos. La visión es que queremos que ésto ayude a crecer y genere más puestos de trabajo para Córdoba. Entendemos que las condiciones para ese crecimiento están dadas.
—Más allá de la operación, ¿qué implica para Córdoba y la región?
—Estoy seguro que es una muy buena noticia para Córdoba, Argentina y la región. En este momento en que tenemos pocas inversiones, que alguien haya elegido a Argentina es fantástico. Eligen Córdoba por las universidades, por la gente, por el talento y porque les gustó la empresa y el management. Por ese lado creo que va a representar una muy buena noticia, puede ser algo parecido a lo que significó la llegada de Motorola hace muchos años (en 2001), puede impactar así. Podemos ir a un escalón superior a nivel de conocimiento y desarrollo tecnológico por la ingeniería que manejan que es muy importante y eso empieza a derramar en la gente y en el sector. Así como Motorola derramó su tecnología en el resto, creo que ahora puede pasar algo similar y generarse un efecto dominó y que otros decidan invertir en la región.