Perfil Cordoba

“La tristeza pasajera de Atenas no tapa la película de 86 años de éxitos”

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El directivo asegura que el ascenso a la máxima categoría es vital porque ganar está en el ADN de Atenas, pero remarca que en el

D.C. La presión por el ascenso es tan fuerte que se respira en cada ambiente del club. El tema brota de manera recurrente cuando se recorren las instalacio­nes, donde cientos de jóvenes practican básquet, vóley o gimnasia rítmica, o cuando se ingresa al imponente estadio que el club inaugurará el próximo 6 de junio, con un recital de Abel Pintos. Mucho más cuando se ingresa a la presidenci­a, donde la cantidad de copas y trofeos que ganó el equipo a lo largo de su historia abruma.

Sin embargo, la máxima expresión de esa necesidad de ver a Atenas de nuevo en la Liga Nacional de Básquet, queda reflejada cuando al presidente del club, David Urreta, se le pregunta de qué espera hablar con PERFIL CÓRDOBA a mediados de mayo, cuando finalice la Liga Argentina, la segunda división del básquet argentino, un territorio que el equipo más ganador de la Argentina está transitand­o por primera vez. Casi al borde de las lágrimas, Urreta alcanza a decir: “Ojalá que hablemos de lo que todos soñamos. Este trabajo lo hacemos felices, pero la presión se siente. Ojalá estemos felices en mayo”.

El club de barrio General Bustos cumplió 86 años y Urreta remarca que “la historia de Atenas es una gran película de éxitos y lo que nos toca vivir es una tristeza pasajera. Veremos si podemos sacar elementos positivos para estar listos cuando pase esta tristeza”. Por lo pronto, la vuelta a la máxima categoría tiene múltiples derivacion­es.

La deportiva emerge con nitidez. “El ADN de Atenas exige ganar. Cuando le decís a alguien que en esta campaña Atenas ganó 24 partidos y perdió seis, te preguntan con quién perdimos”, dice Urreta, que es consciente que si el equipo cumple el objetivo, en proceso es imperioso fortalecer­se institucio­nalmente. La inauguraci­ón del estadio, hoy valuado en US$ 10 millones, es una de las claves del nuevo

su vuelta a la Liga Nacional, el club deberá armar un plantel para pelear el campeonato.

La pata económica es fundamenta­l. “Si ascendemos los ingresos se multiplica­n por 8”, dice el presidente de la entidad. “Hoy, Atenas tiene una masa salarial de $ 35 millones mensuales. Dependemos del esponsoreo privado y a las empresas no les podemos pedir ‘modelo Atenas’, por los ingresos que llegarán vía shows y espectácul­os. El factor Felipe Lábaque y el equipo que lo acompaña.

que ajusten por inflación. Es todo un tema y te cambia la ecuación”, añade.

En ese esquema, el nuevo estadio pasará a ocupar un rol fundamenta­l en las finanzas de la institució­n. “Se tardó más de lo habitual en construirl­o, es cierto, pero ésto nunca se frenó. Y algunos dirigentes pusieron plata de su bolsillo”, asegura.

El nombre de Felipe Lábaque, el histórico presidente de la entidad, se mete en la charla y Urreta no duda en afirmar que su presencia y consejos son vitales para el crecimient­o que se proyecta. “Lo llaman de todos los clubes, de Boca, de San Lorenzo, de Peñarol. Siempre lo consultan”, dice.

–¿La gente fue injusta con Lábaque, por las críticas por su personalis­mo o por el descenso, pese a que él en ese momento no era presidente?

–Sí. Yo puedo hablar de lo que vi y veo de él. Viene todas las mañanas al club a tomar su mate cocido con criollos, ha desembolsa­do muchísimos recursos, la gente no sabe eso. Es el dirigente histórico más importante que tiene el básquet argentino. Tiene un historial importante en el deporte cordobés y en algún momento la gente se lo va a volver a reconocer. Cuando baje la espuma, las cosas van a volver a buscar su lugar.

Un estadio top. El estadio Estructura­s Pretensa Atenas (así se llamará durante tres años por el aporte que realizó la empresa) impresiona más desde el campo de juego que desde las tribunas. Con capacidad para 3.500 personas (un promedio de los espectador­es que concurren a ver los partidos del Griego), podrá albergar hasta 6.000 personas para la organizaci­ón de shows. El primero de ellos, y con el que será inaugurado oficialmen­te, será el 6 de mayo, con Abel Pintos (hasta el momento se han confirmado tres recitales).

“Me putearon de todos lados porque el primer evento no era un partido oficial del club. Pero los jugadores, el técnico y el gerente deportivo me pidieron jugar la parte final de la Liga en el Cerutti, donde vienen jugando, porque lo sienten como propio. Lo planteé en Comisión Directiva y lo aprobamos”, dice Urreta.

La nueva unidad de negocios será clave en las finanzas del club a futuro.

“El 25% de lo que generen los shows y espectácul­os que se realicen va a quedar para Atenas”, sostiene el presidente, quien añade que llegaron a un acuerdo con Gustavo Farías (que a su vez mantienen vínculo con José Palazzo) para traccionar eventos.

Sin el Orfeo, el estadio de Atenas buscará reposicion­arse en dos segmentos históricos para el club. “Atenas fue la ‘ruta cero del cuarteto’ y eso va a seguir en la vieja cancha de básquet. Pero en algún momento también fuimos ‘el templo del rock’ y hoy los shows demandan espacios como nuestro estadio, tiene el tamaño justo”, sostiene el directivo. No será lo único: también podrá ser la sede de los masivos eventos que los evangélico­s de ‘Cita con la vida’, que históricam­ente realizaban en el estadio propiedad de Euclides Bugliotti, aunque la idea es ampliar la gama de presentaci­ones.

Allí jugará un rol fundamenta­l Federico Racca, exsecretar­io de Cultura de la Municipali­dad de Córdoba y actual miembro de la Comisión Directiva. A Racca se suma un equipo con ‘mucha gestión’, como Osvaldo Giordano (presidente del Ieral de Fundación Mediterrán­ea), Horacio Malbrán, Fabián Maidana (expresiden­te del Banco de Córdoba) y Analía Romero (exconcejal­a de la UCR). Aunque no forma parte de la Comisión Directiva, Emeterio Farías aporta su visión de los negocios ligados a los espectácul­os que se organizan en el club.

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HAY EQUIPO. El plantel de Atenas terminó segundo en su zona y jugará los play-off en el Cerutti por decisión de los jugadores y el cuerpo técnico.
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URRETA. “El 25% de lo que generen los shows y espectácul­os que se realicen en el nuevo estadio va a quedar para Atenas”, sostiene.
 ?? ?? VOLVER. Para el directivo, ganar está en el ADN de Atenas. “Ojalá en mayo se cumpla lo que soñamos hoy”.
VOLVER. Para el directivo, ganar está en el ADN de Atenas. “Ojalá en mayo se cumpla lo que soñamos hoy”.

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