“Pedimos al menos un ahora 12 Turismo”
El modelo de negocios centraliza el gerenciamiento, el knowhow, el marketing y recorta así costos.
Año a año es una tendencia que se mantiene. Se recibe financiamiento, marketing, el producto y el modelo de gestión de las empresas.
Las cadenas cubren los locales vacíos que quedaron durante el primer semestre.
Hay 700 empresas que operan en formato fraquicia, y el 91% es capital nacional. recorta así costos. Año a año es una tendencia que se mantiene. Se recibe financiamiento, marketing, el producto y el modelo de gestión de las empresas”.
Las cadenas muchas veces se instalan en locales que fueron quedando vacíos en el último año. Durante julio y agosto se redujo ligeramente el número de locales inactivos –en venta, alquiler, clausurados o simplemente cerrados– en las principales áreas comerciales de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
En los dos meses “se registró un total de 350 locales sin actividad comercial”, 1,1% menos que los mismos dos meses del año anterior. Según Fecoba, la Federación de Comercio e Industria de la Ciudad, que forma parte de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa, hay un total de ocupación de locales del 91,53%. En los primeros ocho meses del año, las ventas de consumo masivo en supermercados e hipermercados, medidas en cantidades, cayeron 3,2%, según un informe elaborado por la CAC sobre la base de información relevada por CCR. Pese a eso, en los primeros siete meses del año, el empleo en el sector (empleo privado registrado en comercio) avanzó 1,5%, lo que implica casi 17 mil nuevos empleos. Si bien el plan Ahora 12 se extendió hasta fin de año, los operadores turísticos mantienen su preocupación ante un eventual “fin de las cuotas”. “Estamos negociando con Producción que se mantengan las cuotas o al menos haya un A hora 12 para el turismo”, explicó Sebastián Slobayen, subsecretario de Coordinación de Turismo. Las cuotas, por ahora, siguen jugando a favor del turismo emisivo, que se mantiene también por la competitividad de Brasil en verano. Así, para la temporada interna se está trabajando con descuentos y promociones. “Va a jugar mucho el trabajo de Nación, provincias y privados para desarrollar propuestas competitivas. El nivel de turismo emisivo reemplaza po- sibilidades de turismo local. Son tendencias que se dan y que se basan en un tema de tipo de cambio, que poco podemos alterar. Pero podemos reforzar para que la temporada sea buena, como no aumentar los precios para la temporada”, agregó. “Estamos apostando al desarrollo de nuevos destinos emergentes”, dijo Slobayen. En ese marco, se están crean- do corredores en conjunto con Brasil también para armar una propuesta regional. “Turismo tiene posibilidades de atraer inversiones para encarar desarrollos en destinos emergentes como Iberá o Impenetrable. En materia hotelera ya contamos con inversiones de capital local por más de $ 9.900 millones”, sostuvo por su parte el ministro del área, Gustavo Santos.