Perfil (Domingo)

‘Antimitos’ para un combate efectivo

- C.M.

La oficina de Vlassis ha elaborado una serie de “antimitos” para combatir algunos lugares comunes falsos que rodean a los escenarios de corrupción generaliza­da. Mito 1: la corrupción lubrica la rueda de un país para que funcione mejor y más rápido. Antimito: el crecimient­o se logra con trabajo bien hecho y desarrollo ético de mejores condicione­s sociales, económicas y políticas. Toda conducta que tienda a “acelerar” negocios es obstructiv­a. La rueda se empantana. Mito 2: no hay nada que podamos hacer para cambiar. Antimito: todos podemos hacer algo. Analice las ideas o prácticas que impidan generar cambios hacia la transparen­cia y la eficiencia. Mito 3: negocios son negocios. Antimito: los negocios deben trabajar contra la corrupción. La competitiv­idad baja si la corrupción sube. Los precios bajan si la corrupción baja. La inversión sube si la corrupción baja. “Las alianzas proactivas se pueden incluir como parte de las capacidade­s de la empresa, mediante la capacitaci­ón, las reglas claras, mejorando los máximos rendimient­os y asegurándo­nos de que todos entiendan que la corrupción no es tolerada. Tampoco se aceptarán los comportami­entos corruptos, y eso se capitaliza dentro de la cadena de suministro de productos o servicios, de las grandes y pequeñas empresas, a través de los precios porque ya no tendrán las cáscaras que los recubren o sostienen. Son alianzas diferentes que pasan a formar parte de un nuevo modo de inversión, entonces trabajar con el gobierno también será un buen negocio y sin condiciona­nte, para enfrentar los desafíos de los mercados, para desarrolla­r un mejor camino”, dijo Vlassis, parafrasea­ndo el léxico empresaria­l, en su reciente intervenci­ón en la Maestría Latinoamer­icana en Derecho Penal y Justicia Internacio­nal de la Universida­d Kennedy. Y explicó que Argentina integra la Convención contra la Corrupción como parte del Business 20 (B20) del G20.

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QUEJAS. Hay que evitar la resignació­n ante el fenómeno.

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