La estrategia de objetivos

condiciones y acceso. La misma está basada en los principios de empoderamiento de mujeres del programa, y permite fijar objetivos para alcanzarlos. En el país, American Express, por ejemplo, implementó beneficios como la flexibilidad laboral, el retorno progresivo posmaternidad, sala de lactancia y g uarder ía, explica Patricia Furlong, vicepresidenta y gerenta general. Y desde 2014 viene trabajando con la red WIN (Women’s Interes Network) por la que los mismos empleados de la empresa fomentan el posicionamiento y desarrollo de las mujeres dentro de la compañía. En Carrefour, el programa Mujeres Líderes que implementaron logró que pasaran de un 8% de puestos directivos ocupados por mujeres en 2010 a un 29% en 2017. Otras medidas que implementaron son regreso paulatino por maternidad y licencia extendida por paternidad, licencia en caso de adopción y licencia por violencia doméstica.