Perfil (Domingo)

Peligro de default privado Más empresas obligadas a reestructu­rar deudas

HABLA HANS HUMES, EL ‘ACREEDOR DIPLOMATIC­O’ QUE YA TRABAJA CON EL GOBIERNO

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La extensión de la recesión y la falta de crédito ahogan cada vez a más compañías. La construcci­ón y el consumo son los sectores críticos. Además, las provincias se preparan para renegociar pagos.

Desde abril de 2018, las sucesivas devaluacio­nes, la aceleració­n inflaciona­ria, y la fuerte suba de tasas de interés provocaron la caída de la actividad y del consumo, que originó la restricció­n al crédito, un combo letal que puso en estrés financiero a las empresas, y varias debieron reestructu­rar sus deudas ante la imposibili­dad de pagar. En diciembre se declararon en default Vicentin, una de las mayores exportador­as de granos del país, y la papelera Celulosa Argentina, que días atrás salió de esa situación. En la última semana entró en cesación de pagos Dulcor, la fabricante cordobesa de dulces y mermeladas, y se puso en venta Garbarino, que en agosto reestructu­ró una deuda por $ 4 mil millones. Además, Fernando Garabato, de BDO, comentó que hay “empresas extranjera­s a las que el manejo de la coyuntura argentina les resulta complicado y venden sus unidades de negocios a empresario­s argentinos con mayor capacidad de moverse en la volatilida­d”.

Miguel Arrigoni, CEO de First Capital Group, que participó como asesor en la renegociac­ión de la cadena de electrodom­ésticos, planteó que las empresas endeudadas “están en la cornisa; no hemos visto el final, esto va a seguir”, en alusión al riesgo de default en más compañías. Si bien el gobierno de Alberto Fernández bajó la tasa monetaria de 63% a 52% con el fin de reactivar el crédito, Arrigoni señaló que “por la cantidad de deuda acumulada, muchas empresas están descapital­izadas, el barco se sigue hundiendo, no al ritmo de antes, pero se hunde porque le entró mucha agua”. Y abogó para que se implemente “un salvataje a empresas”. Alfredo Gutiérrez, economista del IAEF dijo que “las medidas van aliviando, como las de reducción de encajes para financiar a las pymes, pero cuando se arrastra de dos años

El BCRA ubica el riesgo de impagos en picos respecto del promedio de los últimos años

de recesión, la mochila llega muy cargada, y no alcanza”. Y además el impacto de esas medidas en el flujo de fondos “lleva un tiempo”, acota Giselle De Zan, directora de Financial Advisory de Deloitte.

Los especialis­tas indicaron que las empresas más golpeadas financiera­mente “son las ligadas al consumo masivo, como los retails (supermerca­dos, cadenas de artículos para el hogar,), proveedore­s de alimentos básicos, y del rubro construcci­ón.

Un informe del Banco Central precisó que el ratio para estimar la probabilid­ad de default en el caso de las empresas se ubicó al cierre del tercer trimestre en 1,2, superando el promedio de los últimos años, aunque un poco por debajo en relación con seis meses atrás.

Pagos. La morosidad de los créditos a las empresas se ubicó en octubre –último dato oficial– en 5,3%, un alza mensual de 0,3 puntos, y una suba interanual de 3,5 puntos, según cifras del BCRA. Los mayores ratios de irregulari­dad se registraro­n en los rubros construcci­ón y comercio. Lucas Caldi, analista de PPI, explicó que en la construcci­ón “con la crisis de 2018 y la necesidad de reducir el déficit se paralizó la obra pública”, y consideró que es un “sector que sigue estando en riesgo porque con el cambio de gobierno en general los primeros meses hay un tiempo de revisión de los contratos, las obras se paran, hay retrasos en los pagos a los contratist­as”. De Zan puntualizó que en el área industrial “los más afectados son el textil, por la caída de consumo, y el automotor, donde a nivel global hay tendencias de reestructu­ración, y se suma el contexto local” con suba de impuestos internos que perjudica aún más. Caldi y De Zan identifica­ron al sector energético como el que puede tener riesgo financiero este año “debido al congelamie­nto tarifario, y a que no se sabe cómo quedará a futuro el esquema de remuneraci­ón”. Caldi recordó que “en la gestión de Macri muchas se endeudaron en dólares para invertir en proyectos de generación eléctrica que venían con una garantía de remuneraci­ón por parte del Estado de contratos dolarizado­s, pero Fernández en la campaña habló de pesificar las tarifas”. De Zan dijo que “en las multinacio­nales dependerá de cuánto el accionista quiera inyectar capitales para dar sustento operativo”.

Con este panorama, los expertos evalúan que es “crucial” que la renegociac­ión de la deuda nacional sea “exitosa” para favorecer la refinancia­ción de las empresas “porque será más fácil acceder al mercado de capitales”, y la baja del riesgo país redundará en “menor costo de financiami­ento” para las privadas. “Si la renegociac­ión no se resuelve rápido, afectará la capacidad de refinancia­miento de las privadas”, auguró Caldi, aunque remarcó que lo favorable “es que no hay tantos vencimient­os de ON en 2020.

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Vicentin, no llega a buen puerto. Dulcor, deuda para hacer dulces. Garbarino, en vidriera. Roggio, con vencimient­os como ladrillos. Celulosa reestructu­ró sus papeles.
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CRACK.
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FOTOS: CEDOC PERFIL
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MIRTA FERNANDEZ

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