Perfil (Sabado)

Para el CEO de Renault-Nissan, “el país va por un buen camino”

Aunque anunció dos inversione­s decididas durante el gobierno de Cristina Kirchner, elogió las medidas de la gestión Macri.

- JAIRO STRACCIA

Lo llaman “el asesino de los costos” y es una leyenda para el mundo de los negocios internacio­nales. Carlos Ghosn es brasileño y es el CEO global de la Alianza entre Renault y Nissan, las automotric­es que en los últimos tiempos se convirtier­on en portadoras de buenas noticias para los gobiernos de Cristina Kirchner y Mauricio Macri.

Ayer, el empresaio –uno de los ejecutivos mejor pagos del mundo– se entrevistó con el presidente de la Nación para poner en marcha un plan de inversione­s de US$ 800 millones hasta 2018, que se focalizará en su planta de Santa Isabel, en Córdoba.

Unos US$ 600 millones se volcarán –como se anunció en abril de 2015– para producir las pick-up Nissan Frontier, la Renault Alaskan y un modelo para Daimler. Otros US$ 100 millones irán a producir, como se había anticipado en marzo de 2015, el Renault Sandero, Sandero Stepway y Logan. En tanto que la novedad fue que se invertirán otros US$ 100 millones en “un nuevo modelo global” del que todavía no hay detalles.

“¿Cuándo se decidió esta nueva inversión, durante este nuevo gobierno?”, le preguntaro­n a Ghosn en rueda de prensa. “No, la decisión tiene su tiempo, pero las políticas de este gobierno refuerzan nuestra decisión”, explicó el empresario, que va rumbo a Río de Janeiro dado que Nissan es uno de los mayores sponsors de la competenci­a.

El plan de inversión generará unos 3 mil empleos. Ghosn dialogó con algunos medios, entre ellos, PERFIL. “En la Argentina hay un nuevo gobierno tomando decisiones y que ha removido muchas de las incertidum­bres”, elogió a Cambiemos. “El mercado automotor de la Argentina va a crecer este año posiblemen­te un 5%, y no creemos que se interrumpa”, añadió. “Estamos invirtiend­o en un mercado por debajo de su potencial”, explicó. “La Argentina no es un mercado de 600 mil autos, más temprano que tarde tiene que llegar a su pontencial de un millón”, aventuró.

—A usted le dicen “el asesino de los costos”... —Sí. —¿Cómo está la Argentina en materia de costos?

—Primero, el tipo de cambio se movió y eso cambia la competitiv­idad. Pero hay que decir que los costos dependen del nivel de autopartes locales y de la escala. En la Argentina, el nivel de autopartes locales es menor que en China o India, donde es 91%. Faltan proveedore­s y por eso es importante la ley de incentivos a las autopartes locales, que nos pide llegar al 51%.

—¿Cómo ve a la Argentina?

—Está por el buen camino. Hay desafíos, la inflación y los déficits, pero se ha recuperado confianza.

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FOTOS: GENTILEZA RENAULT-NISSAN SANTA ISABEL. El ejecutivo mejor pago del mundo visitó la planta de la empresa en Córdoba.
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DESAFIOS. La inflación y el déficit, materias pendientes, dijo.

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