Escalabilidad, retorno y talento, las claves que consagran un ‘unicornio’
La directora del banco pionero del ecosistema emprendedor en San Francisco asegura
Jackie Hyland es directora del Silicon Valley Bank, una entidad clave en el mayor ecosistema de emprendedores tecnológicos en la bahía de San Francisco, donde nacieron Apple y Google. Recientemente pasó por Buenos Aires en el marco de la megacumbre de tecnología y finanzas que organiza NXTP Labs, uno de los mayores fondos de inversión de la nueva economía.
—¿Cuáles son los puntos críticos que hacen que un proyecto consiga o no financiamiento?
—Son tres cosas principales. Escalabilidad: lo principal es un proyecto que pueda escalar a ser una empresa gigante y global. Los fondos de VC buscan invertir para que los retornos de una sola inversión pueda retornar el fondo entero. “Economics”: es muy importante que la idea empiece a generar ingreso en un corto plazo y unos buenos “unit economics” le dan sustentabilidad a la empresa. Talento: mostrar que tienes (y puedes contratar) el equipo con el mejor posicionamiento y talento para ganar en tu sector es importante.
—Silicon Valley ha intentado ser replicado en otros lugares, como Tel Aviv, pero las rondas de capital más grandes terminan en San Francisco.
—En San Francisco y en Estados Unidos en general hay un ciclo virtuoso de liquidez para estos tipos de inversiones y eso hace que haya más instituciones invertiendo en las rondas de venture capital.
—¿Es replicable este modelo de creación de empresas?
—Creo que Silicon Valley es muy único, pero no tiene que ser el único modelo. Creo que lo importante no es imitar todo al 100% pero sí crear algo único y grande para Latinoamérica pesando en las idiosincrasias y cultura latinoamericana.
—El Gobierno impulsa empujar a los emprendedores. ¿Hay planes del banco para financiar proyectos en o nacidos desde la Argentina?
—Nacidos desde Argentina sí, en particular los proyectos que tienen operaciones fuertes en Estados Unidos o ya que son globales. Como no tenemos oficina local, no podemos financiar proyectos que sólo son argentinos.
—¿Es conveniente para una startup argentina ir al valle a financiarse, o conviene crecer con financiamiento
quiere expandirse en forma global, tiene que financiarse en
local?
—Depende. Si quiere expandir a Estados Unidos, sí. O, si es una compañía global que va a expandir a varios países alrededor del mundo, sí. Creo que los grandes casos de éxito son compañías regionales/glo- bales, entonces en algún momento siempre es bueno ver las opciones de financiamiento en EE.UU. en las etapas más maduras, pero iniciando normalmente le conviene más buscar financiamiento local.
—¿Cuáles son los sectores de la economía donde hay más desarrollos e innovaciones?
—En Latinoamérica hemos visto casos grandes de fintech en los últimos 2-3 años, también el modelo de marketplace ha penetrado varios sectores como ecommerce y logística. Agtech va a ser el sector para 2017.
—El “viaje” desde el valle a Wall Street, para salir a Bolsa ¿deja de ser relevante para las startups? Pienso en Uber y otros gigantes que no son públicos.
—No deja de ser relevante. Este fenómeno de los “unicornios” que no han salido a la Bolsa es algo relativamente nuevo y este año vimos una fuerte corrección con empresas que tienen valuaciones privadas superaltas.