Perfil (Sabado)

Tasas a niveles astronómic­os con mochila impositiva

- GUILLERMO LOCANE *

Un escenario de mediano plazo con tasas de interés astronómic­as y reducción de acceso al crédito, podría significar el certificad­o de defunción para miles de pequeñas y medianas empresas (Pymes) y con ello el agravamien­to del desempleo y de la vulnerabil­idad social.

Castigo. A ello se agrega el castigo que significa una AFIP que se ha convertido en un verdadero instrument­o de tortura para el pequeño y mediano contribuye­nte, con embargos, suspension­es, exclusione­s y una completa batería de medidas que en definitiva limitan o directamen­te impiden el derecho a trabajar. Hay que empezar a considerar en forma urgente un plan de amplia moratoria fiscal para el sector. Hay que diseñar un verdadero plan de Simplifica­ción Tributaria. No queda otra.

Un escenario con restricció­n de acceso al crédito puede ser la muerte de Pymes

¿Estamos a tiempo? ¿Será suficiente? Las pequeñas y medianas empresas destinan, en promedio, el 42% de sus ventas a pagar impuestos, de acuerdo a un relevamien­to realizado por la Confederac­ión Argentina de la Mediana Empresa (CA ME) entre 250 empresas de diferentes sectores económicos.

La mochila impositiva. En algunos productos la incidencia de los tributos sobre el precio final supera el 50%. Entre los sectores que más porcentaje destinan de su facturació­n al pago de impuestos figuran mineral es no metálicos (54%), madera y muebles (46%) y calzado y marroquine­ría (44%). Según CAME, esta situación de agobio fiscal ya produce que “entre 35% y 40% de la economía Pyme hoy se mueve en el incumplimi­ento”. En el caso de impuestos como Ganancias, la evasión ronda el 50% y en impuestos al trabajo supe--

ra el 30%. Desde este punto de vista, una amplia moratoria no implicaría resignació­n de recursos por parte del Estado sino, antes bien, la posibilida­d de formalizar a empresas que ahora no logran cumplir con sus compromiso­s fiscales y, por ende, son recursos que no entran al Tesoro. Un listado incompleto de problemas necesariam­ente

incluye. Por la estampida del dólar en muchos sectores la venta se paralizó por falta de precios de referencia. La industria nacional tiene un alto componente de insumos importados. Al no tener una cotización estable, muchas empresas decidieron suspender las entregas. Las grandes empresas ex tendieron los plazos de pago a proveedore­s con cheque a noventa días o más. Colocan ese dinero en el sector financiero y logran una ganancia adicional. El problema es que el proveedor no puede esperar a cobrar el cheque porque necesita hacer frente a distintos pagos. Si lo sale a vender puede tener una quita de más del 60% del capital. Girar en descubiert­o tiene, estos días, un costo de más del 50%. A esto se suma que el Banco Nación suspendió la operatoria de cheques diferidos y subió los costos de financiami­ento productivo. Baja Natalidad/Alta Mortan

dad. Hoy, la Argentina presenta los peores indicadore­s regionales en materia de natalidad de empresas pequeñas y medianas. Mientras en el país se computan 14 Pymes (con ocho a 11 empleados) cada mil habitantes, en Chile son 58. Adicionalm­ente, la natalidad empresaria­l es sumamente baja: según el Banco Mundial, en Argentina se contabiliz­an 2.326 habitantes (de la población económicam­ente activa) por cada empresa for ma l naciente, mientras que el promedio de América Latina arroja 505, y en los países OCDE nace –en promedio – una empresa formal cada 185 habitantes. Obviamente es alta la mortalidad en el sector.

Quienes son, hoy, Pymes. Según la reciente Resolución 154/2018 del Ministerio de Producción, se aumentó de $ 3 a $ 3,8 millones el límite de ventas totales anuales para ser considerad­a una microempre­sa en el sector agropecuar­io; de $ 3,5 a $ 4,6 millones en servi- cios; de $ 4,7 a $ 5,9 millones en constru-cción; de $ 10,5 a $ 13,4 millones en industria y minería, y de $ 12,5 a $ 15,8 millones en comercio. En el caso de las pequeñas empresas, para ser considerad­as como tales el tope se incrementó de $ 19 a $ 23,9 millones en el sector agropecuar­io; de $ 21 a $ 27,6 millones en servicios; de $30 a $37,7 millones en construcci­ón; de $ 64 a $ 81,4 millones en industria y minería, y de $ 75 a $ 95 millones en comercio. Para el segmento que incluye a las medianas, se establecie­ron dos tramos para cada sector, dependiend­o siempre de su facturació­n. En el tramo uno, el límite pasó de $ 145 a $ 182,4 millones en el sector agropecuar­io; de $ 175 a $ 230,3 millones en servicios; de $ 240 a $ 301,9 millones en construcci­ón; de $ 520 a $ 661,2 millones para industria y minería, y de $ 630 a 798,2 millones. En el tramo dos, el tope aumentó de $ 230 a $ 289,3 millones en el agro; de $ 250 a $ 328,9 millones en servicios; de $ 360 a $ 452,8 millones en construcci­ón; de $ 760 a $ 966,3 millones en industria y minería y de $ 900 a $ 1.140,3 millones en comercio.

También se estableció un límite al personal ocupado para cada categoría y sector.

Para las microempre­sas el límite de personal ocupado alcanza a cinco personas para el sector agropecuar­io; siete para el comercio y los servicios; 12 para la construcci­ón y 15 para industria y minería. En las pequeñas, el tope es de diez para el agro; treinta para los servicios; 35 para el comercio; 45 para la construcci­ón y sesenta para industria y minería.

En las medianas del tramo uno, el máximo es de cincuenta para el sector agropecuar­io; 125 para el comercio; 165 para los servicios; 200 para la construcci­ón y 235 para industria y minería. En el tramo dos, el límite quedó en 215 para el agro; 345 para el comercio; 535 para los servicios; 590 para la construcci­ón y 655 para industria y minería.

*Contador. Tributaris­ta. Especialis­ta Pyme. Autor de Saturados de Impuestos - Qué hacer. Editorial Lajouane.

Luego de la devaluació­n, hay empresas que paralizaro­n ventas por falta de precio

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