“El mercado está liderado por monopolios aburridos que vienen haciendo lo mismo desde hace 70 años.”
Su más reciente apuesta, gracias a un acuerdo con Mattel, es el Pictionary, que a diez días de su lanzamiento oficial ya había superado dos millones de descargas, con una retención diaria del 50%, meta clave para que un juego se transforme en exitoso, liderando así la App Store de Apple en la Argentina, Chile, Colombia, España, México y Portugal.
De este modo, la empresa continúa con su estrategia de llevar juegos tradicionales al ámbito de los dispositivos móviles, como viene haciendo desde sus inicios, con Apalabrados, remake del Scrabble. “Tratamos de encontrar un espacio en el que seamos los mejores del mundo y, desde mi punto de vista, lo logramos haciendo juegos entretenidos”, sostiene su CEO, Máximo Cavazzani.
“Lo que nos consume el tiempo, ahora, es hallar la forma de monetizar nuestros juegos, para usar ese dinero en publicidad que nos permita ponernos al lado de empresas como King o Supercell y convertirnos en unicornios, si es que ya no lo somos”, asegura. Como ejemplo, cita el juego Class Royale. “Gana ocho veces más que nosotros por cada usuario, pero los nuestros son mucho más masivos. Por eso, estamos desarrollando cuatro nuevos juegos que no siguen la estrategia de apoyarse en juegos de mesa ya conocidos, no porque se haya agotado, sino porque buscamos productos con menos usuarios pero que podamos monetizar”, sostiene.
En todos los casos, el modelo de negocio detrás de las aplicaciones desarrolladas por sus 250 empleados (220 en el barrio porteño de Villa Urquiza y el resto en Uruguay) es la venta de publicidad. Sin embargo, en el mercado