NORA TROTTA: “LA MUJER SIEMPRE SE ESFUERZA EL DOBLE”

Antes de cumplir 30 años manejaba una mesa de dinero; a los 35 era gerenta general de un banco y a los 41 fundó su propia financiera. Quiso jubilarse antes de los 50, pero le duró muy poco: en 2012 fundó otra administradora de fondos, MegaInver.

La energía de Nora Trotta es envidiable. Según Wikipedia, tiene 67 años, pero corre y habla como una mujer de 30. Pide que la entrevista sea mientras le toman las fotos, ya que no tiene tiempo que perder: es horario de operación en los mercados y su rol es dar instrucciones para comprar o vender los diferentes instrumentos de inversiones que administran en MegaInver, una empresa que fundó en 2012 junto a Miguel Kiguel y que hoy administra casi $ 29.000 millones.

Cuenta que en 2003 tuvo otro emprendimiento, Gainvest Sociedad Gerente de Fondos Comunes de Inversión, y que en 2010 vendió su parte porque consideró que era el momento de retirarse y descansar, tras siete años entre sus filiales de Buenos Aires, Santiago de Chile y Montevideo.

Durante un año practicó yoga, jardinería, biodanza, hizo un curso de El Arte de Vivir y de silencio. Pero lo que iba a ser el comienzo de su jubilación se transformó en un año sabático y en 2012 fundó MegaInver, con Miguel Kiguel.

Trotta es licenciada en Economía en la UBA, con un posgrado en la UCA, pero su carrera comenzó antes de obtener el título. En 1972, con tan sólo 20 años, fue convocada para trabajar como analista de investigaciones económicas en el Banco Central de la República Argentina. Egresada con medalla de oro del Colegio Carlos Pellegrini, ésa fue la llave que le abrió las puertas a su primer trabajo que recuerda

como “tocar el cielo con las manos”. Después de cinco años en el Central, pasó a la actividad privada, ocupando diferentes puestos (incluidos el de directora financiera y gerenta general) en los bancos Credit Lyonnais y Sudameris. En total, calcula, fueron 24 años de trabajo en la banca.

¿Qué significa para usted el dinero?

El dinero tiene su propia energía, es el aparato circulatorio de la economía. Veremos qué pasa en el futuro con el bitcoins, pero por ahora son el dinero y las operaciones de mercado de capitales.

¿Ser mujer fue una barrera de entrada?

En mi caso particular, no, porque siempre fui muy sólida profesionalmente. La formación académica fue fundamental y, paradójicamente, por las permanentes crisis del mercado, la Argentina es un excelente lugar para formarse. Creo que eso hace que mi experiencia sea valiosa, aún tengo cosas para dar y comunicar. Sin embargo, es cierto que desde siempre formé parte de directorios donde fui la única mujer, pero nunca me sentí discriminada. Salvo en una oportunidad, en la que el presidente de un banco francés –que era medio misógino– me trató mal, me subestimaba, pero no acusé recibo. Finalmente, ese hombre, años después, estuvo a mi cargo. Si ves fotos mías de hace 15 años, estaba mucho más seria de lo que estoy ahora. Casualmente, los otros días, en la Feria del Libro me encontré con una empleada del Banco Torquinst, donde yo trabajé, y me comentó que siempre recuerda los trajecitos que yo usaba. Ahora uso pantalones, pero en esa época usaba traje de sastre como un hombre, pero con falda. Era muy femenina, pero compartía el código masculino en cuanto a la vestimenta.

¿Y en cuanto al carácter?

A los 35 años ya era gerente financiera, manejaba una mesa de dinero y tenía a cargo 50 operadores, de los cuales eran 48 hombres y dos mujeres, a quienes tomé yo; de hecho creo que fueron las dos primeras mujeres operadoras del mercado. Aun hoy, entrás a una mesa de dinero y la mayoría son hombres. Al principio me querían trampear, porque entre esos operadores había gente mayor que yo y con mucha experiencia, pero cuando hicimos operaciones bajo mi supervisión fueron muy acertadas y, ahí sí, empezaron a respetar mi opinión.

Nuevamente el conocimiento…

Exacto, lo más valioso. De hecho yo además hablo muy bien el inglés y el francés. Creo que cuando la mujer consigue un puesto de trabajo es porque sabe más que el hombre, pero debe esforzarse el doble. ¿Por qué? Porque el empleador siempre piensa que la mujer va a quedar embarazada, que va a faltar tres meses y que va a tener que ocuparse de los hijos; en este sentido, cree que el hombre tiene menos limitaciones. Por lo tanto, en una terna que se toma a una mujer es porque logró demostrar que está más capacitada que el hombre.

¿Cómo se toman las decisiones en una mesa de dinero?

En la mesa de dinero se operan bonos, acciones y plazos fijos. Se llama mesa de dinero porque hay operadores que piden cotizaciones y,

en función de los precios, se toman decisiones. Por lo tanto, si tengo que hacer un plazo fijo como inversor institucional, elijo el banco que mejor me pague. El operador de la mesa de dinero tiene que ser un idóneo que entienda lo que hace, pero además tiene que ser rápido porque las decisiones se toman en el momento y los precios se mueven muy rápidamente.

¿Qué le puede aportar un fondo de inversión a las pymes?

Nosotros tenemos un fondo que se llama Fondo de Financiamiento productivo Pymes, que compra cheques u obligaciones negociables y ayuda al financiamiento de las pymes que estén registradas legalmente y avaladas por una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR). El acceso es muy sencillo, cualquier empresa que tiene un gerente financiero sabe cómo gestionarlo. Hoy, una pyme con un cheque avalado se financia a una tasa de entre 40 y 42%; si tiene que ir a pedir un descubierto a un banco, le cobran entre un 75 y un 80%.

¿A los bancos les importan las pymes?

Respondo con una anécdota de cuando yo trabajaba para el Credit Lyonnais, un banco francés que después del la crisis del Tequila vendió toda su red y se fue de América Latina. Un día, el comité de crédito estaba tratando el capítulo de financiamiento para pyme y el presidente de ese entonces dijo: “Échalas. Las pymes son muy riesgosas”. Los bancos extranjeros eligen a las multinacionales, a las que tienen calificadas en todas partes del mundo. De modo que los que deben apoyar a las pymes son los bancos locales. Pero si suben las tasas, también se entra en un círculo vicioso, porque a las pymes les cuesta pagar y el banco deja de tomar este segmento.