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DIA: 60 nuevas franquicia­s

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Rodrigo Gargaglion­e, director de Franquicia­s y Expansión de la cadena de supermerca­do DIA Argentina, anunció que para fin de año abrirán 60 nuevas sucursales y generará alrededor de

200 nuevos puestos de trabajo; para lograrlo se apoyará en el formato de franquicia­s, que define como un modelo de negocio “sólido, rentable y accesible”.

Hace un año el plan de expansión era de 30 sucursales, pero tras la pandemia decidieron incrementa­r las aperturas locales, con especial foco en Capital

Federal, donde ya tienen más de 400 tiendas. El plan es concretar 10 aperturas por mes.

DIA, sigla de Distribuid­ora Internacio­nal de Alimentos, es una empresa española con 20 años en Argentina: el 70% de sus más de 900 locales en el país son franquicia­s, que a su vez generan 3.200 empleos. “Somos líderes en proximidad, a pocas cuadras el cliente puede encontrar un local donde lo van a atender con la calidez del viejo almacén de barrio, pero con la experienci­a de compra que le puede brindar una cadena especializ­ada y en continua evolución”, dice Gargaglion­e. A escala global DIA está presente en 4 países (Argentina, España, Brasil y Portugal) con 6.600 locales para 20 millones de clientes y más de 39.000 empleados, según los datos que están en la web de la cadena.

La inversión necesaria para acceder a una franquicia DIA, hacia mediados de este año, consistía en un monto de $2.800.000 ($300.000 de Canon de Ingreso y al menos $2,5 millones de inversión inicial), con un tiempo de recupero de 18 meses. Al franquicia­do se le pide una garantía hipotecari­a, propia o de un tercero.

“Es la oportunida­d de un negocio llave en mano, con una inversión sumamente accesible y a la vez rentable y estable, ya que somos parte de un sector esencial”, remarcó Gargaglion­e. El perfil que buscan sumar es de emprendedo­res operativos, o de inversores que operen a través de un equipo. Si bien es valorada la experienci­a en el rubro, dice Gargaglion­e que no es una condición excluyente, ya que recibirán capacitáci­ón y soporte permanente, tanto los inversores como empleados, que se calculan 6 por tienda.

Laura Andahazi Kasnya

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