“En la Argentina es muy difícil ser una pyme”
Entrevistado por Ariel Torres, editor de La Nación, el fundador de Mercado Libre repasó los orígenes de su empresa y el presente.
¿Cómo te independizaste?
A mí me ayudó el contexto. YPF me había mandado a hacer un posgrado a Stanford, y ahí me voló la cabeza. En YPF me encargaba de la parte de financiamiento, y en el medio Repsol compró YPF. En ese momento, YPF exportaba y después dejó de hacerlo. Y yo me quedé sin trabajo. Si bien la compañía me ofreció trabajo, ya no era lo que me apasionaba. Y vi una oportunidad de realizarlo. Me acuerdo como si fuera hoy. Volvía de una fiesta, eran las cinco de la mañana y leí el diario. Vi que Repsol compró YPF y dije: “Listo. No tengo más trabajo”. Fue como un alivio.
¿Cómo es el vínculo entre pymes y tecnología?
Hoy es más fácil poder incorporar tecnología. Antes, los mainframes sólo los tenían las grandes corporaciones, hoy los puede tener todo el mundo.
¿Y la brecha tecnológica?
Creo que la posibilidad de incorporar tecnología hoy es muy alta. Como empresarios, hoy tenemos un poder que no teníamos hace 20 años. Cuando lanzamos Mercado
Libre, tuve que contratar arquitectos de bases de datos y el costo para poder lanzarlo fue relativamente alto. Hoy, podés utilizar la Nube o Google y ponés cualquier emprendimiento en marcha. Eso sí, tenés que estar muy informado. Porque incorporar tecnología porque sí no tiene sentido.
¿Qué sensación tenés de las pymes en la Argentina?
En la Argentina es muy difícil ser una pyme. Nosotros, en nuestra plataforma, tenemos más de 100.000 pymes vendiendo. Comparando con el resto de América Latina, te diría que los argentinos somos mucho más proclives a incorporar tecnología, tal vez porque los empresarios pyme tienen muchas trabas en los aspectos regulatorios.