Wenn sich eine (Büro-)Türe schließt Viele Unternehmen stehen derzeit vor der Zahlungsunfähigkeit. Ihnen bleibt keine andere Wahl, als Insolvenz zu beantragen. Wie gehen betroffene Mitarbeitende damit um?

Die Zahl der Privatinsolvenzen nimmt zu. 2023 wurden 8845 Schuldenregulierungsverfahren eröffnet. Somit wurde ein Anstieg von 8,2 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum verzeichnet, teilte der Gläubigerschutzverband KSV1870 mit. Betroffen sind vor allem Männer und junge Menschen. 61 Prozent der Privatinsolvenzen entfielen im Vorjahr auf Männer. Das sei vor allem der unternehmerischen Tätigkeit und der erhöhten Risikobereitschaft geschuldet, so der Verband.

Doch neben den privaten steigen auch die Firmen- und Unternehmensinsolvenzen. So haben 8,8 Prozent mehr Firmen ihre Zahlungsunfähigkeit kundgetan als im Vergleichszeitraum 2022. Darunter auch das Signa-Imperium.

Wie gehen Angestellte damit um, wenn sie (aufgrund einer Firmenpleite) ihren Job verlieren? „Sie haben vor allem mit Ängsten zu kämpfen“, sagt Karriere-Coach und Psychologin Sabina Haas. Denn: „Ein Jobverlust ist immer bedrohlich.“Die Unsicherheit zieht sich von der persönlichen auch auf die finanzielle und gesellschaftliche Ebene. Schließlich erwarte man von Betroffenen gar, sich nun „schlecht zu fühlen und sich sofort um einen neuen Arbeitsplatz zu bemühen“.

Doch das sei oft leichter gesagt als getan. Rund sechs bis neun Monate dauert es im Durchschnitt, bis in einem neuen Arbeitsumfeld Fuß gefasst werden könne, schätzt die Expertin. Dies hänge von der Branche und diversen Lebensbedingungen – wie dem Alter – ab. Sie rät Firmen dazu, Productive Ageing als Strategie zu nutzen. Dabei handelt es sich um einen Unternehmensansatz,

um den Erhalt der Gesundheit langfristig zu fördern. „Gesundheit ist wichtiger als das Alter. Das sollte auch in HR-Abteilungen ankommen“, meint Haas.

Neben hinderlichen Glaubenssätzen, die das Alter betreffen, sollten sich Arbeitslose auch von der Idee lösen, „zu teuer oder zu erwartungsvoll zu sein“. Sie ist davon überzeugt, dass es für jede Kohorte einen „eigenen Jobmarkt gibt“. Ältere hätten sich dementsprechend auch nicht davor zu fürchten, in Konkurrenz zu den Jüngeren zu stehen. Viel eher stünden sie sich oft selbst im Weg. Wesentlich sei bei der Jobsuche, sich mit der eigenen Persönlichkeit wohlzufühlen, betont die Psychologin. „Man muss sich gut verkaufen können, seine Ziele kennen und den Lebenslauf als Marketinginstrument erkennen.“Dazu gehöre, bei der Bewerbung

eine „Geschichte zu erzählen, die Karriere als Prozess zu begreifen und sich nicht davor zu fürchten, nach Kündigungsgründen gefragt zu werden“.

Dafür wiederum brauche es auch eine Trauerphase nach dem (freiwilligen) Verlassen eines Arbeitsplatzes. „Es braucht, wie bei jeder Trennung, eine Zeit, um die Emotionen zu verarbeiten. Um sich zu verabschieden und neu beginnen zu können. Dafür lohnt es sich, aufzulisten: Was habe ich fachlich gelernt? Und wen habe ich persönlich kennengelernt?“

Durch die im Arbeitsverhältnis entstandenen Kontakte und Beziehungen würde sich auch ein Netzwerk ergeben, das bei einem Stellenverlust bestenfalls „mit einer klaren Botschaft versorgt wird.“Und die negativen Eindrücke bzw. störenden Faktoren gilt es hinter sich zu lassen. „Es ist eine kraftvolle mentale Übung. Aber wenn sie gelingt, muss die Trauer auch nicht lang dauern.“Dann seien Betroffene gewappnet, um sich bei der nächsten Bewerbung furchtlos der Frage zu stellen, warum man wechseln oder nicht mehr für die vorherige Firma tätig sein möchte.