Was hilfreich wäre
„Vieles im Land ist irreversibel“, 23. 5.
LHStv. Schaunig übersieht bei ihren Aussagen über die Kärnten Werbung, welche tief greifenden Reformen der Tourismus in den vergangenen Jahren aus eigener Kraft bewerkstelligt hat. Aus fünf heterogenen Ebenen und mehr als 300 Mitarbeitern haben wir mit Inkrafttreten des neuen Tourismusgesetzes drei klar abgestimmte Organisationsebenen (Tourismusverbände/Gemeinden, Tourismusregionen, Kärnten Werbung) mit weniger als 200 Mitarbeitern und zusätzlichen Aufgaben gemacht, die nun als wirkungsvolle Dienstleister auf den Märkten und in den Regionen gegenüber den Gästen und Beherbergern tätig sind. Aus 17 Tourismusregionen wurden 13, eine weitere Konzentration auf neun oder zehn ist in Vorbereitung.
Die Kärntner Tourismusorganisation – die sich übrigens ausschließlich aus Unternehmerbeiträgen finanziert – hat damit in kurzer Zeit einen Wandel vollzogen, den die Landesverwaltung bis heute schuldig geblieben ist. Hilfreich für die Weiterentwicklung dieses Reformprozesses sind daher nicht flapsige Spekulationen über eine Wiedereingliederung der Kärnten Werbung ins Land, sondern deren weitere Privatisierung durch die Integration der Tourismusverbände in die Gesellschafterstruktur. Und eine geordnete Einhebung der Tourismusabgabe, die das Land seit nunmehr fünf Jahren nicht zu gewährleisten imstande ist.
Adi Kulterer, Obmann des Vereins der Kärntner Tourismusverbände