Kleine Zeitung Steiermark

Zoom wird größer

- Der Verbund arbeitet bei vielen Projekten mit der OMV zusammen. Ist der Verbund grünes Feigenblat­t des fossilen Konzerns?

feld gleich machen. Wir brauchen Förderunge­n, auch für Brückentec­hnologien wie Carbon Capture and Utilisatio­n (Co2-recycling).

Jeder Weg, auch der längste, braucht kleine Schritte. Der erste war Smatrics in der E-mobility, jetzt die Fotovoltai­k, künftig das Thema Wasserstof­f. Es finden Veränderun­gen statt.

Finanziell sind wir startklar, die Projektlis­te ist lang, mit rund 30 Positionen je Wertschöpf­ungskette, also etwa in der Wasserkraf­t oder der Fotovoltai­k. Wir werden mehr mit der OMV machen und Kooperatio­nen mit der Industrie eingehen – auch im Ausland.

Die Videokonfe­renz-app Zoom baut eine Event-plattform auf, auf der Nutzer Inhalte auch vermarkten können. Zudem sollen Accounts bald verschlüss­elt werden. 2009 zu entscheide­n, keinen Euro mehr in fossile Anlagen zu investiere­n. Viele haben gesagt, der Anzengrube­r ist verrückt.

Sind die gut 500 Millionen Euro, die als Jahresgewi­nn erwartet werden, in Zukunft überbietba­r?

Bäume wachsen nicht in den Himmel. Aber wir sind finanziell sehr stark, haben viel Eigenkapit­al, genug Cashflow für Investitio­nen. Der Kapitalmar­kt nimmt uns ernst. Insofern ist die Frage entweder Wirtschaft oder Umwelt Blödsinn. Wir zeigen: Beides geht.

Welche Co2-sparenden Investitio­nen machen Sie selbst oder können Sie empfehlen?

Über mehrere Jahre und bei allen Kosten betrachtet sind Elektroaut­os unter dem Strich billiger als Verbrenner. Wir sind privat seit sieben Jahren mit einem kleinen Auto elektrisch unterwegs und hatten noch nie ein technische­s Problem. Für meine neue Wiener Wohnung habe ich eine Wärmepumpe am Balkon installier­en lassen. Wer in Fotovoltai­k investiere­n will, findet gute Bedingunge­n vor.

 ??  ?? Die Konjunktur ist am Boden, der Verbund von Corona kaum betroffen, der gesetzlich­e Rahmen ist auch da. Wann dreht der Konzern den Geldhahn bei den Investitio­nen auf? Immerhin könnten das zwischen 3,5 und 5,5 Milliarden Euro über einige Jahre sein.
Sie sind in der Finanzkris­e Verbund-chef geworden und gehen in der Coronakris­e. Zwölf Jahre mit vielen Meilenstei­nen. Was war der wichtigste?
Die Konjunktur ist am Boden, der Verbund von Corona kaum betroffen, der gesetzlich­e Rahmen ist auch da. Wann dreht der Konzern den Geldhahn bei den Investitio­nen auf? Immerhin könnten das zwischen 3,5 und 5,5 Milliarden Euro über einige Jahre sein. Sie sind in der Finanzkris­e Verbund-chef geworden und gehen in der Coronakris­e. Zwölf Jahre mit vielen Meilenstei­nen. Was war der wichtigste?

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