WEICHENSTELLUNGEN
S IMMO passt sich in dieser schnelllebigen Zeit den ständig neuen Anforderungen durch Digitalisierung und ESG-Maßnahmen erfolgreich an. Plech und Plech fokussiert auf qualitative Projekte.
» Die vergangenen Monate und Jahre waren vor allem durch eines geprägt: Veränderung. Nicht nur gewinnen die Themen Nachhaltigkeit und ESG nach wie vor über alle Branchen hinweg stetig an Bedeutung. Auf die Covid-19-Pandemie, die viele Bereiche des Arbeitslebens veränderte, folgte außerdem ein Umschwung in der Zinspolitik, bedingt durch die hohen Inflationsraten, und mit ihm nach einer jahrelangen Rekord-Boomphase eine Wende am Immobilienmarkt.
ES BRAUCHT FLEXIBILITÄT. Die veränderten Rahmenbedingungen verlangen ihrerseits Flexibilität und Anpassungsfähigkeit vonseiten der Unternehmen, so auch der S IMMO. Intern bedeutet dies vielschichtige Änderungen, von hybridem Arbeiten und mehr Homeoffice hin zum Großraumbüro und Gleitzeitmodellen, um nur einige Schlagworte zu nennen. Doch nicht nur die äußeren Gegebenheiten wurden den Anforderungen des modernen Arbeitsalltags im Sinne von New Work angepasst, sondern auch Prozesse und Softwarelösungen. So wurde beispielsweise ein Dokumentenmanagementsystem eingeführt, das die zentrale Erfassung, Bearbeitung, Speicherung, Verwaltung und Verfolgung aller elektronischen Dokumente und Dateien erlaubt. Weiters wurde ein Data Lake implementiert, der zuvor dezentral verwaltete Daten aus verschiedenen Tools zentral und niederschwellig zugänglich bündelt. Der Abruf eines unternehmensweit gültigen Datenbestands ist so auf Knopfdruck möglich, was dabei hilft, Zeit zu sparen und die Fehler anfälligkeit zu reduzieren. Effizienzsteigerungen, Digitalisierung und eine zentrale Verwaltung von Immobiliendaten spielen auch im Hinblick auf ESG eine Rolle. Unter dem Grundsatz „Know your assets“können so beispielsweise Potenziale zur Einsparung von Verbräuchen und CO2-Emissionen leichter identifiziert werden. Zu den Errungenschaften der letzten Zeit zählt in diesem Zusammenhang die Ausstattung von über 250 deutschen Objekten mit digitalen Hauptzählern, sogenannte „Smart Meter“, für Strom und Erdgas, die Implementierung eines zentralen, digitalen Umwelt daten management systems, die Zertifizierung von über 50% der Gesamtmietfläche von Gewerbe immobilie nun dein Strom anteil von 94,5 % aus ausschließlich erneuerbaren Quellen. Auch die Umsetzung der EU-Taxonomie inklusive dementsprechender Bewertung aller Immobilien, die Weiterentwicklung des ES G- Risiko managements inklusive der Einführung eines wissen schafts basierten Klima risiko managements auf Objektebene sowie die Begebung und Allokation von Green Bonds mit einem Volumen von insgesamt 275 Mio. Euro sind als Fortschritte im ESG-Bereich zu werten. All dies steht im direkten Einklang mit den Zielen der ESG-Strategie des Unternehmens und spiegelt sich darüber hinaus in der Verbesserung des Sustainalytics ESG
Risk Ratings wider, bei dem die S IMMO zu den Top 5 % aller Unternehmen weltweit zählt. Die Einführung internationaler Reportingstandards führte unter anderem zur wiederholten Auszeichnung der nichtfinanziellen Berichterstattung mit dem EPRA sBPR Bronze Award 2022 und 2023 sowie 2022 zusätzlich mit dem EPRA sBPR Most Improved Award für herausragende Verbesserungen im Vorjahresvergleich.
PORTFOLIO UMSTRUKTURIEREN. Die vielfältigen prozessualen, aber auch objektbezogenen Anpassungen betreffen nicht nur den ESG-Bereich. Im Hinblick auf das makroökonomische Umfeld bedingt die Zinswende ebenso Verschiebungen, was die Rentabilität der verschiedenen Assetklassen angeht. Gestiegene Zinsen bedeuten teurere Refinanzierungen und somit auch eine geringere Ertragsspanne bei niedrig rentierenden Assets, wie es typischerweise Wohnimmobilien sind. In diesem Zusammenhang hat die S IMMO bereits vergangenes Jahr mit der Umstrukturierung des Portfolios begonnen. Seitdem wurde bereits ein großer Teil der hauptsächlich deutschen Wohnobjekte verkauft, während der Anteil an Büro immobilien sukzessive gesteigert wurde. Durch Ankäufe von entsprechenden Portfolios in Ungarn sowie Tschechien konnten operative Kennzahlen wie die Mieterlöse und das Bruttoergebnis laut dem zuletzt veröffentlichten Halbjahresergebnis bereits»
Digitalisierung spielt beim Bau eine immer größere Rolle
deutlich verbessert werden. Der Erwerb der Twin Towers am Wienerberg im vergangenen Juli wird das operative Ergebnis zukünftig stärken.
SPEZIALISIERUNG. Erfahrung aus der Praxis hat Markus Plech, der 2014 die MS P Immobilien treuhänder GmbH gegründet hat, um sich auf die Vermittlung, Entwicklung und Bewirtschaftung hochwertiger Gewerbe immobilien und Grundstücke zu spezialisieren .„ Wir beraten und vertreten unsere Kunden in allen Wert schöpfungs phasen und beider kontinuierlichen Umsetzung des Entwicklungsprozesses ihrer Immobilien “, erklärter seinen Ansatz.
Seit der Gründung konnte er Projekte mit einem Wert von über 50 Mio. Euro gemeinsam mit seinen Partnern realisieren. Zu den Partnern, Klienten und Mietern pflegen er und seine Mitarbeiter eine langfristige, stabile und ertragreiche Beziehung zum beidseitigen Vorteil. „Unsere Arbeitsweise ist persönlich, direkt und diskret. Als Team arbeiten wir flexibel, dynamisch und proaktiv“, gibt er Einblick. Der Immobilienmarkt befindet sich aktuell im Umbruch: Die Trans akt ions zahlen sind rückläufig und die Nachfrage ist eingebrochen. Markus P lech zur aktuellen Situation: „Zu bedenken gilt, dass der Immobilienmarkt ein sehr träger Markt mit vergleichsweise langen Zyklen ist. Wir befinden uns aktuell in einer Phase des Umbruches. Die veränderten Rahmenbedingungen für die Immobilien wirtschaft haben sich noch nicht auf das aktuelle Angebot ausgewirkt. Es besteht jedoch weiterhin Nachfrage für nachhaltigen, hochwertigen, jedoch leistbaren Wohnraum.“Die gegenwärtige Situation biete Käufern aufgrund des größeren Angebots eine reale Chance, Ihren Wohntraum zu einem fairen Preis zu erfüllen – eine Möglichkeit, welche in der Vergangenheit nicht gegeben war.
Als konkretes Beispiel nennt er sein Projekt LivingSpaces Gaaden bei Mödling im Wienerwald, das eine nachhaltige und ressourcen schonende Bauweise mit modernen Wohnansprüchen zu einem leistbaren Preis verbindet und die zu erwartenden Korrekturen bereits berücksichtigt. Ganz allgemein empfiehlt er bei der Entwicklung eine geringe Anzahl von
Wir befinden uns aktuell in einer Phase des Umbruches. Die veränderten Rahmenbedingungen haben sich noch nicht auf das aktuelle Angebot ausgewirkt.
Markus Plech, Plech & Plech
Miteigentümern und überschaubare Betriebskosten, diese sind ein nicht zu unterschätzender positiver Faktor im vorschreitenden Alter einer Immobilie und können einen wesentlichen Einfluss auf die Rendite haben: „Die Lage und die Qualität einer Liegenschaft wird weiterhin eine wichtige Rolle spielen. Beider Beurteilung würde ich empfehlen, noch kritischer als in der Vergangenheit vorzugehen und nur absolute Bestlagen zu erwerben. Beiden aktuellen Rahmenbedingungen erwarte ich einen Rückgang bei den Verkaufspreisen im Laufe des Jahres 2024. Wer also warten kann und will, macht vermutlich keinen Fehler .“Und er hat noch weitere ganz konkrete Tipps :„ Man sollte sich überlegen, ob die Immobilie in 10 bis 15 Jahren noch mit den eigenen Lebens vorstellungen kompatibel ist und eine gewisse Flexibilität bietet, um Anpassungen vorzunehmen.“Finanziell zahlt es sich aus, eine angemessene Rüc klage für künftige Aufwendungen zu bilden. Investitionen dienen unter anderem der Revitalisierung und Werterhaltung der Immobilie. So werden Risiken minimiert und ein jeder kann seinen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten. – MARTIN MÜHL