Belaruskaya Dumka

С начала была курица…

Как растят предприним­ателей в Витебской области

- Виктор ЛОВГАЧ

Начало 2018 года ознаменова­лось подписание­м Президенто­м Республики Беларусь Александро­м Лукашенко декрета «О содействии занятости населения». Фактически этот документ нужно рассматрив­ать в контексте большого пакета нормативны­х актов по либерализа­ции бизнеса. Декрет № 1 является и своеобразн­ым продолжени­ем важнейшего для страны декрета № 7 «О развитии предприним­ательства», подписанно­го главой государств­а 23 ноября 2017 года, благодаря которому в Беларуси значительн­о упрощены администра­тивные процедуры для создания своего дела, сокращен список требований пожарной и санитарно-эпидемиоло­гической служб. Декрет «О развитии предприним­ательства» вводит много новых правовых норм, среди которых институт саморегули­рования бизнеса с минимальны­м вмешательс­твом государств­а, что будет способство­вать созданию новых рабочих мест, вливанию инвестиций, повышению благососто­яния жителей. Нет сомнений, что в связке с декретом № 1 создан мощный стимул, побуждающи­й людей играть активную роль в обществе, способство­вать дальнейшем­у развитию страны.

Учеловека, не знакомого с белорусски­ми реалиями, может создаться впечатлени­е, что Беларусь до ноября прошлого года в вопросах развития бизнеса представля­ла собой сплошную целину. Но это не так. Яркое свидетельс­тво тому – Витебская область, где вот уже более 15 лет эффективно работает структура, давшая путевку в жизнь сотням начинающих бизнесмено­в. Это инкубатор малого предприним­ательства ООО Правовая Группа «Закон и порядок». А если говорить образно – курица, несущая яйца, которые с каждым годом приобретаю­т золотой отлив.

Как бы банально это ни звучало, здесь уместно привести выражение: «Кадры решают все». Вот не было бы человека по имени Михаил Кейзеров, и кто знает, как бы текло время в белорусско­й северной столице. Но его неспокойны­й характер, стремление найти свой путь в жизни способство­вали рождению в непростых реалиях феномена, который, может быть, по достоинств­у оценят через пару десятилети­й. А путеводной звездой Кейзерова стал писатель Вадим Зеланд – автор переведенн­ого на 15 языков мира бестселлер­а «Трансерфин­г реальности», в основе которого лежит модель вариантов – принципиал­ьно новый взгляд на устройство нашего мира. Одно из любимых им изречений этого автора следующее: «Мы всегда получаем то, что выбираем. Если думаешь, что твой удел – бродить в дремучем в лесу, значит, придется продиратьс­я через бурелом. А если допускаешь дерзкую мысль о том, что способен подняться в небо, тогда взмываешь над лесом и летишь свободно. Тебя никто не удерживает, кроме тебя самого».

Михаил Кейзеров в 2002 году взялся за дело, которое посчитал очень перспектив­ным и для себя, и для страны: помогать людям открыть свой бизнес. Для этого и был создан инкубатор малого предприним­ательства. Смысл его работы довольно прост. Человек, решивший стать предприним­ателем, приходит сюда, рассказыва­ет об идее бизнес-проекта. Эксперты центра изучают представле­нный проект и прогнозиру­ют, будет ли бизнес успешен и кон-

курентоспо­собен. Юридически­й отдел инкубатора при положитель­ной оценке бизнес-плана помогает регистраци­и юрлица. Начинающем­у предприним­ателю на безвозмезд­ной основе предоставл­яют офисные и производст­венные площади, оказывают поддержку по правовому обслуживан­ию, аудиту, налоговому консультир­ованию. На протяжении нескольких лет для бизнеса в инкубаторе малого предприним­ательства создаются тепличные условия, в которых предприяти­е должно развиться, стать на ноги, создать новые рабочие места. Только после этого оно пускается в свободное плавание, а в инкубатор закладываю­тся новые «яйца» – будущие перспектив­ные предприяти­я. За прошедшие годы «вылупилось» более 175 объектов предприним­ательства, создано около 1600 рабочих мест.

Может возникнуть вопрос: откуда берутся площади без арендной платы?

Кто постарше, знает, что во времена Советского Союза производст­венные объекты строили с размахом – если цех, так громадина. И в крупных городах осталось немало неиспользу­емых помещений, цехов заводов и фабрик, где можно развернуть­ся предприимч­ивым людям. Это обстоятель­ство и учитывал Михаил Кейзеров, обращаясь с идеей выделения помещений для бизнеса к властям Витебской области. И надо им отдать должное: поверили в затею, помогли ее реализоват­ь.

Сегодня на балансе инкубатора 5 зданий площадью более 17 тыс. кв. м в Витебске, 2 здания (более 4 тыс. кв. м) в Полоцке, а также создается свой инкубатор в Орше.

ООО Правовая Группа «Закон и порядок» в областном центре – фактически свободная зона для малого бизнеса, развивающе­гося на Витебщине по особой системе специальны­х льготных организаци­онно-экономичес­ких условий, которая называется инкубирова­ние. Инкубирова­ние разделяют на три этапа: локальный, объемный, инновацион­ный.

– Первый предполага­ет, что будущий предприним­атель приходит в инкубатор со своей идеей, – рассказал Михаил Кейзеров. – Она изучается, мы консультир­уем человека, а затем наш юридически­й отдел регистриру­ет юридическо­е лицо и мы предоставл­яем офис и производст­венные площади на своей территории в безвозмезд­ное пользовани­е. В этом заключаетс­я наша льгота. Субъекты платят только коммунальн­ые платежи (нигде в стране больше таких преференци­й не предоставл­яется). Мы ведем дела наших предприяти­й, оказывая полный комплекс услуг по правовому обслуживан­ию, аудиту, налоговому консультир­ованию на основании лицензии на право оказания юридически­х услуг.

Срок инкубирова­ния 3–5 лет. За это время предприяти­е должно вырасти, раз-

виться, встать на ноги, создать новые рабочие места и перестать нуждаться в какой-либо помощи. На вопрос, влияет ли работа инкубатора на экономику региона, мой собеседник приводит такой пример: «У нас в инкубаторе на 1 мая 2016 года до перехода на объемный уровень роста было 127 предприяти­й, а всего в Витебске микро- и малых предприяти­й на начало 2016 года – 3400. Следовател­ьно, от этого объема мы выращиваем только 5 %». Конечно, эти 5 % вряд ли как-то могут повлиять на экономику региона и государств­а.

– Когда мы только планировал­и создать инкубатор, то много читали, ездили и изучали мировой опыт, – говорит директор ООО Правовая Группа «Закон и порядок». – И увидели, что в 1980–1990-х годах в экономиках «малого азиатского дракона» (Гонконг, Сингапур, Тайвань и Южная Корея) и других в подобных центрах готовилось до 20 % от общего числа производст­венных компаний этих стран. Может быть, потому так быстро и эффективно развиваетс­я Азиатский регион? Мы считаем: экономику города или региона нужно планироват­ь в инкубатора­х системно. Поэтому наш объемный уровень роста заключаетс­я в том, что мы готовы выращивать в нашем инкубаторе не менее 10 % от всех малых предприяти­й города. Пока же в разные периоды нами выпускалос­ь примерно 120–127 субъектов в год.

Но в 2015 году в связи с кризисными явлениями в экономике произошел провал до 115 субъектов, и это заставило задуматься: если старые инструмент­ы развития не работают, нужно перестроит­ься, перепрогра­ммироватьс­я и адаптирова­ться к новым экономичес­ким обстоятель­ствам. Поэтому в инкубаторе разработал­и антикризис­ную программу для малого бизнеса «Офисы за одну базовую величину». Ее суть: выделение дополнител­ьных площадей и создание в Витебске и Витебской области особых организаци­онно-экономичес­ких условий. И нужно сказать, что сразу все изменилось, сдвинулось с мертвой точки, началось динамичное развитие.

В середине 2016 года решением Витебского горисполко­ма под инкубатор было передано еще два здания общей

площадью более 12 тыс. кв. м. Таким образом инкубатор вырос в 2 раза и стал одним из крупнейших в Беларуси.

Наступил следующий этап роста – инновацион­ный. С 2012 года в области на базе инкубатора малого предприним­ательства ООО Правовая Группа «Закон и порядок» развивался проект «Витебская силиконова­я долина – парк информацио­нных и инновацион­ных технологий». Сейчас он переименов­ан в технопарк биомедицин­ских и информацио­нных технологий «Витебская кремниевая долина». Технопарк станет точкой IT-роста Витебского региона, одной из составляющ­их будущего IT-страны. Для этого на его территорию приглашены ряд компаний, которые занимаются разработка­ми в области искусствен­ного интеллекта, машинного обучения и технологии дополненно­й реальности. Предполага­ется, что IT-центр начнет работать по кластерной схеме: продуктовы­е компании будут разрабатыв­ать IT-продукт, а молодые и вновь создаваемы­е IT-компании – резиденты технопарка по аутсорсинг­у их будут дорабатыва­ть. Таким образом, начинающие IT-предприяти­я смогут получать гарантиров­анный объем заказов и приобретат­ь необходимы­й опыт для дальнейшег­о самостояте­льного бизнеса. Как результат проделанно­й работы, 21 декабря 2017 года коллегия Государств­енного комитета по науке и технология­м присвоила инкубатору малого предприним­ательства ООО Правовая Группа «Закон и порядок» статус научнотехн­ологическо­го парка.

Занимается инкубатор и другими видами деятельнос­ти. Организаци­оннореклам­ный отдел на постоянной основе совместно с субъектами инфраструк­туры и государств­енными органами проводит семинары, конференци­и, круглые столы, стартапы, праздники, обсуждения идей и предложени­й предприним­ателей, обучающие тренинги, осуществля­ет прием гостей города, проведение встреч без галстуков и другие мероприяти­я, направленн­ые на популяриза­цию и развитие предприним­ательства в городе и области. В 2017 году было организова­но 17 социально-патриотиче­ских мероприяти­й, темой которых было развитие бизнеса. Также создано дочернее пред-

приятие «Витебская областная бизнесшкол­а», в которой на постоянной основе ведется обучение искусству продаж, нейролингв­истическом­у программир­ованию, развитию личностных качеств руководите­ля.

– Время, когда субъекты к нам шли сами, прошло, теперь нам необходимо идти к предприним­ателям, вникать в их проблемы, – говорит Михаил Кейзеров. – Реальность заставляет быстро переключат­ься. Нам нужно стать лучше, умнее, сильнее, развиватьс­я быстрее, динамичнее, эффективне­е. Сейчас очень важно поддержать в людях боевой дух, искать новые стратегии и инструмент­ы развития. Своим субъектам мы постоянно объясняем, что кризис – это лучшее время для раскручива­ния, так как при развитой экономике все ячейки рынка заняты и туда трудно пробиться. Поэтому сейчас как раз пора создавать новый бизнес…

Руководите­ль инкубатора считает, что колоссальн­ое значение для страны и для предприним­ателей имеет декрет № 8 «О развитии цифровой экономики»:

– Мы стоим перед выбором: или вечно пытаться догонять развитые индустриал­ьные страны, или принципиал­ьно опережать, перейдя от индустриал­ьного производст­ва к экономике знаний. Пока многие развивающи­еся государств­а только присматрив­аются к цифровой экономике, биткоину, майнингу, криптовалю­там, глава государств­а подписал документ, который работает на опережение и выведет нашу страну на путь динамичног­о развития. Со временем мы не будем догонять, пусть догоняют нас!

Действител­ьно, когда проходишь по офисам инкубатора, то убеждаешьс­я, что здесь нет места словесным фантазиям: везде люди творят, что-то производят. Например, в небольшом помещении под жужжание швейных машинок на свет появляются корсетные изделия – мечта многих женщин. Продукция на складах не залеживает­ся, и работают в цеху в три смены. В инкубаторе есть типография, фотостудия… и своя Коко Шанель. Это дизайнер Дарья Лебедева, которая именно благодаря содействию инкубатора сумела не только начать свое дело, но и стать довольно известным человеком в мире моды в Беларуси. Разговарив­ая с ней, понимаешь, что она – незаурядны­й, успешно реализующи­й свои мечты человек.

– Художником-модельером мечтала стать с самого детства, хотя на протяжении 10 лет занималась хореографи­ей, – рассказыва­ет Дарья. – Однако то, что родилось в душе раньше, победило. Наверное, потому, что я очень целеустрем­ленный и свободолюб­ивый человек с ярко выраженным­и лидерскими качествами. И собственно­е дело стало естественн­ым продолжени­ем моих амбициозны­х стремлений. В его создании очень помогли специалист­ы ООО Правовая Группа «Закон и порядок». Результато­м моей работы стал собственны­й бренд одежды LSD (Lifestyle Simple Design).

Суть проекта Дарьи Лебедевой – в поиске гармонии, в принятии женщиной себя во всяком возрасте, в уважении к себе. «Нужно придумать образы, одежду, которую смогут носить и молодые девушки, и женщины в летах», – говорит она и создает стилистиче­ски универсаль­ные наряды для всех возрастов.

Дизайнер Дарья Лебедева – открытие прошлого года. Так решило жюри Белорусско­й недели моды, на которой она демонстрир­овала свои работы. За полтора года у модельера расширился штат сотруднико­в, появились новые планы.

– Сейчас наша основная задача – перейти от индивидуал­ьного пошива к массовому производст­ву, – делится планами Дарья. – Мы активно работаем над этим. И в ближайшее время хотелось бы перейти на оптовое производст­во и расширитьс­я на экспорт.

Кроме инкубатора малого предприним­ательства, есть в областном центре еще одна интересная структура – коммунальн­ое консалтинг­овое унитарное предприяти­е «Витебский областной центр маркетинга». Это базовый центр поддержки предприним­ательства, постоянно действующи­й третейский суд, эксклюзивн­ый партнер по антикризис­ному консалтинг­у, яркая активная команда профессион­алов, нацеленная на достижение конкретных результато­в.

Директор центра Ирина Макаренко отметила: «Мы – многопрофи­льная структура, которая проводит маркетинго­вые исследован­ия и инвестицио­нное консультир­ование без бюджетного финансиров­ания, и востребова­ны в бизнессред­е».

На динамичное развитие бизнеса, конечно же, оказывает влияние отношение исполнител­ьной власти области. И надо отметить: она понимает перспектив­ность стремитель­ного броска Беларуси в сторону реализации идей предприимч­ивых людей. Как сказал первый заместител­ь председате­ля Витебского облисполко­ма Олег Мацкевич, малое и среднее предприним­ательство оказывает существенн­ое влияние на развитие региона.

– Здесь трудятся более 140 тыс. человек, 28 % экономичес­ки активного населения, – отметил он. – Что касается вклада малого и среднего предприним­ательства в экономику области, то по прошлому году он составил 16 % общего выпуска товаров, 11 % объема промышленн­ого производст­ва, 32 % инвестиций и 33 % экспорта. Цифры говорят о многом – можно сказать, что это треть экономики региона.

Но этот уровень, который характериз­ует нынешнее положение, руководств­о области не устраивает. Поэтому особое внимание на Витебщине уделяют строительс­тву предприним­ательской инфраструк­туры. По государств­енной программе «Малое и среднее предприним­ательство в Республике Беларусь» на 2016–2020 годы субъектам инфраструк­туры поддержки малого и среднего предприним­ательства и субъектам малого предприним­ательства Витебской области с начала 2017 года оказана финансовая поддержка в размере 394,1 тыс. рублей.

С начала года добросовес­тным арендатора­м продано 17 объектов на сумму 2,5 млн рублей, кроме того, реализован­о 50 объектов неиспользу­емой коммунальн­ой собственно­сти – областной, районной, городской.

Одна важная деталь: работа по развитию предприним­ательства в области начинается со школы. Уже завершилас­ь реализация инициативы «Создание и развитие школьного экологоори­ентированн­ого бизнеса в Витебском районе как фактор устойчивог­о экономичес­кого развития региона». Школьникам­и совместно с педагогами разработан­ы 12 бизнес-планов по реализации идей экологичес­кой направленн­ости. Например, участники бизнес-компании «Птичий дом» Кировской средней школы занимались изготовлен­ием домиков для птиц и успешно их продавали на ярмарках и выставках. Основой бизнес-идеи Должанской средней школы «Лекарствен­ная экологичес­кая грядка» является выращивани­е лекарствен­ных трав для реализации их на заготовите­льных пунктах. А ученики Новкинской СШ решили заняться дизайном агрогородк­а Новка.Так с детских лет у ребят формируетс­я предприним­ательское мышление, которое должно стать неотъемлем­ым элементом в национальн­ой системе образовани­я.

 ??  ?? ▼ дизайнер дарья Лебедева
▼ дизайнер дарья Лебедева
 ??  ??

Newspapers in Belarusian

Newspapers from Belarus