ГЛАВНЫЙ ТРЕНД – УКРЕПЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОСТИ
Отличительной чертой Белорусского телеграфного агентства начала 2000-х годов было его бурное развитие: резко возросла информационная насыщенность новостной ленты, активно внедрялись современные технологии, появились новые структурные подразделения. Наверное, такие серьезные изменения в деятельности БеЛтА, а по сути новый ее этап, предопределило само время – Беларусь переживала один из наиболее динамичных и ярких периодов своего развития. О том, как работало главное информационное агентство страны в тот период, в интервью журналу «Беларуская думка» рассказал директор – главный редактор Издательского дома «Беларусь сегодня» Дмитрий ЖУК, который возглавлял УП «БелтА» с 2003 по 2018 год.
–Дмитрий Александрович, среди всех руководителей БЕЛТА Вы в числе немногих, кто такое длительное время – почти 15 лет – возглавлял агентство. Причем Вы заняли эту должность в 33 года. Что помогло молодому руководителю быстро освоиться с новыми непростыми обязанностями генерального директора? Наверное, были и трудности?
– Придя на работу в БЕЛТА, я уже имел в своем профессиональном багаже работу репортером в «Интерфаксе», поэтому прекрасно понимал профессиональную «кухню» и круг забот конкретного журналиста, чувствовал, как правильно выстроить работу агентства, чтобы она была эффективной. Неоценимый опыт дала мне и работа руководителем прессслужбы Президента Беларуси. Я научился четко понимать те задачи, которые ставились главой государства, усвоил принципы, которые недопустимо нарушать ни в работе, ни вообще в жизни.
По поводу трудностей… Выделю психологический момент. Для меня оказалось самым сложным то, что коллектив немаленький – более 200 человек, и нужно за каждого отвечать. Обеспечить работой, создать условия для ее выполнения, вовремя выплатить зарплату... В то же время у меня было ясное понимание того, что это высокопрофессиональный коллектив, и с таким мощным информационным ресурсом можно решать самые сложные задачи. Да, иногда какие-то новые проекты давались тяжело. Но это объективные трудности, в которых закаляется и растет профессионализм.
В какой-то момент стало очевидным, что без внедрения современных технологий дальнейшее развитие агентства невозможно. Поэтому пристальное внимание мы уделили работе центра связи и автоматизированных систем. Замечу,