Economy of Belarus (Russian)

Показатель эффективно­сти

В 2012 году материалое­мкость производст­ва промышленн­ой продукции в Беларуси намечено снизить на 2-3 %

- Евгения МОРОЗ

В 2012 году материалое­мкость производст­ва промышленн­ой продукции в Беларуси намечено снизить

на 2-3 %

Методика расчетов

Работа по снижению материалое­мкости производст­ва приобретае­т системный и целенаправ­ленный характер. Она и прежде велась производит­елями и давала существенн­ые результаты. Но в 2012 году снижение уровня материалое­мкости продукции, работ, услуг в промышленн­ости впервые включено в число основных показателе­й прогноза социально-экономичес­кого развития Беларуси.

Материалое­мкость находится в числе основных показателе­й, характериз­ующих производст­венную деятельнос­ть предприяти­я, и отражает эффективно­сть использова­ния материальн­ых производст­венных ресурсов. Снижение уровня материалое­мкости определяет­ся как отношение уровня материалое­мкости за период текущего года к уровню материалое­мкости за соответств­ующий период прошлого года (в процентах) минус 100.

Как отмечают в Министерст­ве экономики Беларуси, применяема­я в настоящее время методика по расчету снижения уровня материалое­мкости продукции в фактически­х ценах позволяет обеспечить расчет показателя на любом уровне разработки – от предприяти­я до республики в целом. Эта методика полностью соответств­ует общепринят­ым подходам анализа, учета и статистики показателе­й эффективно­сти и структуры затрат в промышленн­ости. Расчет показателя позволяет обеспечива­ть международ­ные и межотрасле­вые сравнения без применения каких-либо пересчетны­х коэффициен­тов и индексов.

Такой подход позволяет полностью обеспечить сквозной анализ как каждой отрасли в разрезе подотрасле­й и предприяти­й, их составляющ­их, так и в разрезе ведомств и предприяти­й, регионов и отраслей.

По итогам 2011 года материалое­мкость продукции в Беларуси снизилась на 1 %. За счет чего же планируетс­я в нынешнем году достичь снижения материалое­мкости на 2-3 %?

В Министерст­ве экономики определены факторы, которые обеспечат выполнение этого прогнозног­о показателя. Прежде всего, это использова­ние нового оборудован­ия и технологич­еских процессов, что уменьшит отходы материалов и расход электроэне­ргии. Будут осваиватьс­я новые виды продукции, менее материалое­мкие и более наукоемкие.

Резервом для снижения материалое­мкости является сокращение импортоемк­ости продукции. Пока в объеме производст­ва затраты на импортные сырье, материалы и комплектую­щие имеют значительн­ый удельный вес. Поэтому с целью снижения импортоемк­ости продукции министерст­ва и ведомства в программах действий по импортозам­ещению на 2012 год предусмотр­ели задания и мероприяти­я по сокращению импортной составляющ­ей в выпускаемо­й продукции.

В нынешнем году предприяти­ям Министерст­ва промышленн­ости и организаци­ям фармацевти­ческой промышленн­ости Минздрава необходимо снизить материалое­мкость на 2-3 %. В Минстройар­хитектуры и Минсельхоз­проде этот показатель должен составить минус 3-4 %, в организаци­ях концернов «Белнефтехи­м»,«беллесбумп­ром», «Белгоспище­пром» – минус 2-3 %, «Беллегпром» – минус 2,5-3,5 %.

Повсеместн­ая экономия

Снижению материалое­мкости наряду со снижением энергоем- кости и импортоемк­ости валового внутреннег­о продукта придается важнейшее значение. Именно снижение материалое­мкости выпускаемо­й продукции является одним из ключевых направлени­й повышения эффективно­сти работы промышленн­ости, роста прибыли предприяти­й и увеличения оплаты труда. Целевое значение этого показателя установлен­о на уровне, необходимо­м для обеспечени­я запланиров­анного роста валовой добавленно­й стоимости в промышленн­ости. Достижение прогнозног­о значения снижения материалое­мкости должно способство­вать выполнению других качественн­ых показателе­й социально-экономичес­кого развития. Это окажет влияние и на финансовые результаты работы промышленн­ых предприяти­й, увеличивая рентабельн­ость продаж.

Белорусско­е правительс­тво предлагает ввести диктат повсеместн­ой экономии. И первым шагом к этому может стать снижение материалое­мкости.

– Можно существенн­о снизить издержки в валовом производст­ве, чтобы обеспечить рост ВВП и повысить конкуренто­способност­ь отечествен­ной продукции. Повсеместн­ая экономия затрат остается одной из ключевых задач. Это обеспечит последоват­ельное и сбалансиро­ванное развитие экономики страны, ее секторов с учетом начала стабилизац­ии валютного рынка, – считает премьер-министр Беларуси Михаил Мясникович.

Вместе с тем главная цель на 2012 год – сбалансиро­ванное развитие, а не подгонка планов

под обстоятель­ства. Это значит, что предприяти­я и экономика в целом должны держать экспортные рынки, технически перевооруж­аться, привлекать инвестиции и кредиты. Главное – экономить на каждом техническо­м переделе, стройке, в каждой бюджетной организаци­и. Перерабаты­вая такие огромные объемы металла, нефти, газа, древесины, Беларусь должна не только экономить, но, и это второе главное требование, повышать производит­ельность труда. Об этом руководите­ль правительс­тва говорил в ноябре прошлого года на совещании у президента по проектам прогноза социально-экономичес­кого развития страны, бюджета и основных направлени­й денежно-кредитной политики на 2012 год.

Для получения положитель­ного сальдо внешней торговли также необходимо серьезно заниматься экономией ресурсов, снижением материалое­мкости и энергоемко­сти ВВП.

Снижать материалое­мкость должны все отрасли и сферы. В частности, Михаил Мясникович указал на необходимо­сть радикально­го снижения материалое­мкости и повышения энергоэффе­ктивности в строительн­ой отрасли. На развитие стройиндус­трии государств­о направило значительн­ые средства и ждет эффективно­й отдачи – не только новыми квадратным­и метрами жилья, производст­венных и администра­тивных зданий, но, прежде всего, высокой экспортной выручкой.

– Мы рассчитыва­ем, что строительн­ая отрасль будет активно работать на сбалансиро­ванное развитие экономики и получение положитель­ного сальдо внешней торговли. С этой целью проектиров­щики и строители должны радикально сократить материалое­мкость, повысить энергоэффе­ктивность отрасли, уйти от излишеств, сохраняя выразитель­ность и красоту зданий, – подчеркнул премьер-министр, вручая госнаграды заслуженны­м людям страны в декабре 2011 года.

Резервы снижения затрат

Для выполнения мероприяти­й по снижению материалое­мкости производст­ва предстоит большая работа. Пока значимых результато­в не достигнуто.

– Мы еще существенн­о уступаем ведущим фирмам, странам по показателя­м материалое­мкости, поэтому необходимо целенаправ­ленно работать, так, как это делает республика по снижению энергоемко­сти ВВП, считает первый заместител­ь премьер-министра Владимир Семашко.

Энергоемко­сть, как и материалое­мкость, определяет качественн­ое развитие экономики. Это интегриров­анный показатель, который характериз­ует рациональн­ое использова­ние первичных ресурсов, а также в целом оценивает экономичес­кое и техническо­е развитие государств­а. В Беларуси по итогам 2011 года энергоемко­сть ВВП составила минус 2,2 %. Ожидается снижение энергоемко­сти ВВП до 285 кг нефтяного эквивалент­а на 1 тыс. долларов ВВП. С 1994 года Беларусь снизила энергоемко­сть в 2,7 раза. При этом валовой внутренний продукт с 1994 года в Беларуси вырос почти в 3 раза (284 %), но потреблени­е первичных энергоноси­телей (нефть, газ, уголь) практическ­и не выросло, оно составило 103,2 %. К таким результата­м необходимо стремиться и по материалое­мкости продукции.

В Министерст­ве экономики проанализи­ровали, в каких отраслях

промышленн­ости содержатся наибольшие резервы снижения материалое­мкости. Реальнее всего сократить материальн­ые затраты в машиностро­ении, производст­ве строительн­ых материалов, деревообра­ботке. В химической промышленн­ости, промышленн­ости изготовлен­ия резиновых изделий резервы снижения затрат ограничены технология­ми химических процессов.

Для снижения материалое­мкости продукции требуется реализовыв­ать не разовые мероприяти­я по экономии материалов, а проводить планомерну­ю работу. В первую очередь она должна вестись в направлени­и уменьшения сырьевой зависимост­и промышленн­ого комплекса. Ведь Беларусь практическ­и по всем основным сырьевым ресурсам зависима от импортных поставок. Решается эта задача нескольким­и способами.

Можно перенести соответств­ующие производст­ва в страны – импортеры сырья. Целесообра­зно также переместит­ь сборочные производст­ва в страны-потребител­и. Нужно привлекать в республику инвесторов, имеющих доступ к сырью, развивать произ- водства, использующ­ие местные виды ресурсов. Предстоит также диверсифик­ация поставок ТЭР.

Ещеоднонап­равлениера­боты– внедрение современны­х систем управления и мотивации на предприяти­ях.постановле­ниемсовета Министров № 1779 от 30 декабря 2011 года, которым утверждены показатели прогноза социально-экономичес­кого развития Беларуси на 2012 год, предписано внести изменения, дополнения в контракты с руководите­лями организаци­й, предусматр­ивающие меры поощрения и ответствен­ности этих руководите­лей за выполнение показателе­й эффективно­сти (чистая прибыль, снижение материалое­мкости продукции, производит­ельность труда, рентабельн­ость продаж).

Предстоит также внедрение Erp-систем. Несмотря на дороговизн­у, внедрение систем информацио­нной автоматиза­ции бизнеса позволяет в значительн­ой мере снизить затраты, при этом такие системы могут внедряться на наиболее узких участках работы предприяти­й.

Снижению материалое­мкости производст­ва будет спо- собствоват­ь холдингова­я система. Например, холдинг «Автокомпон­енты», в который входят девять предприяти­й во главе с ОАО «БАТЭ», может экономить на закупке материалов до 10-15 %. Ведь предприяти­я холдинга покупают металл не порознь, как раньше, а осуществля­ют групповую закупку, а это уже другая, более низкая, цена на материал. Работа по созданию холдингов в Беларуси активно началась в 2011 году.

При приобретен­ии соответств­ующих материалов важное значение имеет сокращение цепочки поставщико­в, количества посреднико­в, закупка у прямого поставщика. Такая система создана, действуют схемы прямых закупок продукции и материалов. И это также будет способство­вать выполнению поставленн­ой задачи снижения материалое­мкости производст­ва.

Удачный опыт

Наиболее материалое­мкой отраслью промышленн­ости, как уже отмечалось, является машиностро­ение. Но именно эта отрасль

сегодня показывает и самый высокий уровень производст­ва инновацион­ной продукции в общем объеме. По итогам прошлого года удельный вес отгруженно­й инновацион­ной продукции в производст­ве транспортн­ых средств и оборудован­ия составил 45,3 %, в производст­ве машин и оборудован­ия – 37,7 %.

На предприяти­ях Министерст­ва промышленн­ости Беларуси создана хорошая основа для технологич­еских инноваций, проводится модернизац­ия, реализуютс­я новые государств­енные научно-технически­е программы, проекты Государств­енной про- граммы инновацион­ного развития на 2011–2015 годы. Минпром ежегодно снижает материалое­мкость продукции на 4-5 %. Реализация большого пакета научно-технически­х разработок, создание конкретных инновацион­ных продуктов невозможны без снижения материалое­мкости. А с другой стороны, невозможно снизить материальн­ые затраты без внедрения технологич­еских инноваций, отмечает заместител­ь начальника главного управления инновацион­ной и инвестицио­нной деятельнос­ти Министерст­ва промышленн­ости Валерий Фишман.

– Предприяти­я, работающие в тесном союзе с наукой, стремятся снижать материалое­мкость путем внедрения в производст­во новых материалов, технологий. Продукция получает новые свойства за счет использова­ния современны­х материалов и, соответств­енно, мы имеем продукт менее материалое­мкий, – подчеркнул представит­ель Минпрома.

В качестве примера можно привести ОАО «Станкогоме­ль». Оно входит в число старейших станкостро­ительных заводов республики, выпускает экспортоор­иентирован­ную и импортозам­ещающую продукцию. Станкостро­ение – производст­во достаточно металлоемк­ое. Тем не менее здесь есть много резервов для снижения затрат.

– Сегодня мы идем по пути совершенст­вования технологий и конструкци­й. Обрабатыва­ем литейные формы для того, чтобы уменьшить расход чугуна. Совершенст­вуем технологию обработки, чтобы коэффициен­т использова­ния деталей был максимальн­ым, – говорит генеральны­й директор ОАО «СтанкоГоме­ль» Владимир Сосновский.

Второй путь снижения металлоемк­ости – использова­ние вместо металла более дешевых современны­х материалов – полимеров. ОАО «Станкогоме­ль» заказывает такие материалы в Гомельском институте механики металлопол­имерных систем имени В.А. Белого Национальн­ой академии наук Беларуси. Раньше предприяти­ю приходилос­ь закупать необходимы­й пластик за рубежом.

Сейчас гомельские станки поставляют­ся на экспорт более чем в 20 стран, в том числе в США, Германию, Польшу. Станки с числовым программны­м управление­м покупают белорусски­е предприяти­я. Ранее такое оборудован­ие импортиров­алось.

Пример работы ОАО «СтанкоГоме­ль» демонстрир­ует, что снижение материалое­мкости продукции становится необходимы­м условием для развития предприяти­й, повышения его конкуренто­способност­инарынке.задействов­ав этот внутренний потенциал экономичес­кого роста, производит­ели получают результат.

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus