Спа­са­тель­ный круг до­ве­рия

Банк­рот­ство, пре­жде ас­со­ци­и­ро­вав­ше­е­ся у нас лишь с ка­пи­та­ли­сти­че­ским об­ще­ством, на пост­со­вет­ском про­стран­стве ста­ло непри­ят­ной ре­аль­но­стью. Увы, это неиз­беж­ность ры­ноч­ных от­но­ше­ний. В свое вре­мя не впи­сал­ся в них и Ка­лин­ко­вич­ский за­вод бы­то­вой хи­мии: стар

Gomelskaya Pravda - - ПРЕСС-ЦЕНТР -

Факт воз­буж­де­ния про­це­ду­ры банк­рот­ства озна­ча­ет, что у пред­при­я­тия де­ло — тру­ба, и са­мо­сто­я­тель­но вы­ка­раб­кать­ся ему не по си­лам. Тре­бу­ет­ся вли­ва­ние све­жей кро­ви в ви­де ин­ве­сти­ций, на­строй­ка биз­нес-про­цес­сов, от­сроч­ка дол­го­вых обя­за­тельств и эф­фек­тив­ный ме­недж­мент. В об­щем, про­це­ду­ра банк­рот­ства — про­цесс слож­ный, мно­го­пла­но­вый, внут­ренне про­ти­во­ре­чи­вый, и, как ока­за­лось, ру­ко­во­дить им не вся­ко­му ан­ти­кри­зис­но­му управ­ля­ю­ще­му по си­лам. До 2009 го­да их сме­ни­лось че­ты­ре, все — муж­чи­ны. Пе­ри­од “пат­ри­ар­ха­та” пред­при­я­тию ощу­ти­мых ди­ви­ден­дов не при­нес: дол­ги кре­ди­то­рам рос­ли как снеж­ный ком. По мне­нию хо­зяй­ствен­но­го су­да, из-за невы­со­кой эф­фек­тив­но­сти управ­лен­че­ских ре­ше­ний.

С ап­ре­ля 2009 го­да на за­во­де но­вый управ­ля­ю­щий — Ак­са­на Ло­гви­на, а вско­ре и за­вод­ские де­ла по­шли в го­ру. Впро­чем, Ак­са­на Ива­нов­на не склон­на пе­ре­оце­ни­вать в этом свою роль: “Важ­но, что­бы у лю­дей по­явил­ся сти­мул ра­бо­тать. Долж­на быть тон­кая грань, ко­то­рая поз­во­ля­ла бы учи­ты­вать ин­те­ре­сы всех: долж­ни­ка, кре­ди­то­ров, вы­ше­сто­я­ще­го ор­га­на, вла­сти, бан­ков”. А еще вза­им­ное до­ве­рие. Ко­рен­ной пе­ре­лом на­сту­пил во мно­гом бла­го­да­ря фи­нан­со­вой под­держ­ке объ­еди­не­ния “Бе­ло­рус­нефть”, без­воз­мезд­ная по­мощь ко­то­ро­го со­ста­ви­ла свы­ше 25 мил­ли­ар­дов руб­лей. Но день­ги, спра­вед­ли­во за­ме­ти­ла су­дья хо­зяй­ствен­но­го су­да Го­мель­ской об­ла­сти Ва­лен­ти­на Пу­га­че­ва, ре­ша­ют не все. Не ме­нее важ­но ра­зум­но рас­по­ря­дить­ся ими. Про­счи­тать рис­ки, за­тра­ты сил, вре­ме­ни, фи­нан­со­вых средств и вы­брать оп­ти­маль­ный ва­ри­ант дей­ствий. Ре­кон­струк­ция прак­ти­че­ски всех участ­ков, замена уста­рев­ше­го обо­ру­до­ва­ния со­вре­мен­ным, осво­е­ние вы­пус­ка но­вой про­дук­ции вы­со­ко­го ка­че­ства — на эти це­ли и на­прав­ля­лись нема­лые сред­ства. Сна­ча­ла спон­сор­ские, а по­сле уже и соб­ствен­ные. За ми­нув­ший год объ­ем про­из­вод­ства вы­рос бо­лее чем втрое, чи­стая при­быль со­ста­ви­ла свы­ше двух мил­ли­ар­дов руб­лей. В кол­лек­ти­ве из 100 че­ло­век сред­не­ме­сяч­ная зар­пла­та 3451,5 мил­ли­о­на. За непол­ный 2012 год уже есть по­чти дву­крат­ный рост про­из­вод­ства. На­ло­го­вые льго­ты и пре­фе­рен­ции, ин­ве­сти­ции кон­цер­на “Бел­неф­те­хим” спо­соб­ство­ва­ли то­му, что долж­ни­ку и кре­ди­то­ру уда­лось до­го­во­рить­ся, а с по­яв­ле­ни­ем при­бы­ли на­чать от­да­вать дол­ги. До 1 де­каб­ря с кре­ди­то­ра­ми рас­счи­та­лись пол­но­стью: вес­кий аргумент для пре­кра­ще­ния са­на­ции.

Ре­ше­ние о за­вер­ше­нии про­из­вод­ства по де­лу о банк­рот­стве КУП “Ка­лин­ко­вич­ский за­вод бы­то­вой хи­мии” при­нял Го­мель­ский об­ласт­ной хо­зяй­ствен­ный суд на вы­езд­ном за­се­да­нии, со­сто­яв­шем­ся на за­во­де. На за­се­да­нии при­сут­ство­вал пред­се­да­тель Выс­ше­го Хо­зяй­ствен­но­го Су­да Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь Вик­тор Ка­мен­ков. Он от­ме­тил, что Ка­лин­ко­вич­ский рай­он во мно­гом яв­ля­ет­ся по­ка­за­тель­ным по ре­а­ли­за­ции про­грамм вы­хо­да из банк­рот­ства.

Прой­дя му­чи­тель­ный, но в ито­ге ре­зуль­та­тив­ный путь, бла­го­по­луч­но про­це­ду­ру са­на­ции осу­ще­стви­ли так­же До­ма­но­вич­ский ово­ще­су­шиль­ный за­вод и ме­бель­ный ком­би­нат. Про­дук­ция по­след­не­го вос­тре­бо­ва­на в де­сят­ках ре­ги­о­нов Рос­сии, Ка­зах­стане. При­мер успеш­ной ра­бо­ты пред­при­я­тия го­стям был про­де­мон­стри­ро­ван.

Судь­бу пред­при­я­тий, ко­то­рые сей­час на­хо­дят­ся в ста­дии банк­рот­ства и кон­курс­но­го управ­ле­ния, преду­га­дать слож­но. В стране и об­ла­сти их су­ще­ству­ет нема­ло, и про­це­ду­ра банк­рот­ства на мно­гих тя­нет­ся го­да­ми.

— Су­деб­ная са­на­ция — дли­тель­ный про­цесс, ко­то­рый про­дол­жа­ет­ся не ме­нее двух-трех лет. Она ма­ло при­вле­ка­тель­на в плане по­лу­че­ния эф­фек­тив­но­го ре­зуль­та­та. Но с го­су­дар­ствен­ной точ­ки зре­ния ва­жен опыт, — за­ме­тил Вик­тор Ка­мен­ков. — На­до опре­де­лить, ка­кие пред­при­я­тия под­ле­жат мо­дер­ни­за­ции, ка­кие — са­на­ции, ка­кие лик­ви­да­ции. Вне­су­деб­ной или су­деб­ной — это уже ин­ди­ви­ду­аль­ный под­ход в за­ви­си­мо­сти от за­па­са проч­но­сти. Ко­гда та­кая си­сте­ма бу­дет ра­бо­тать в ком­плек­се, бу­дем ви­деть ре­аль­ную си­ту­а­цию в эко­но­ми­ке. Ина­че мож­но еще де­ся­ти­ле­тия вкла­ды­вать огром­ные сред­ства в неэф­фек­тив­но ра­бо­та­ю­щие пред­при­я­тия, отвле­кая их от дру­гих нуж­ных це­лей.

Оце­ни­вая эф­фек­тив­ность са­на­ции на за­во­де бы­то­вой хи­мии, Вик­тор Ка­мен­ков на­звал ее до­воль­но вы­со­кой. Ведь мас­су пред­при­я­тий по­сле пя­ти-ше­сти­лет­не­го пе­ри­о­да са­на­ции при­хо­ди­лось лик­ви­ди­ро­вать. Это, к со­жа­ле­нию, пе­чаль­ный опыт. И, кста­ти, не толь­ко бе­ло­рус­ский. В са­мых про­цве­та­ю­щих го­су­дар­ствах успеш­но пре­одо­ле­ва­ют про­це­ду­ру банк­рот­ства лишь 8 — 10% от всех, всту- пив­ших в нее. На во­прос, по­че­му не ра­бо­та­ет схе­ма: мо­дер­ни­за­ция, са­на­ция, лик­ви­да­ция, пред­се­да­тель ВХС от­кро­вен­но ска­зал, что не зна­ет. Воз­мож­но, что ком­плекс­но­го изу­че­ния опы­та не бы­ло. Но со­гла­сен с ру­ко­во­ди­те­лем рай­о­на Ива­ном Пи­лип­цом, что без по­мо­щи об­ла­сти, где скон­цен­три­ро­ва­ны ос­нов­ные фи­нан­со­вые сред­ства, не обой­тись. При этом на­до опре­де­лить роль хо­зяй­ствен­но­го су­да, от­рас­ле­вых ми­ни­стерств, ак­ку­му­ли­ро­вать сред­ства и уко­ро­тить путь к оздо­ров­ле­нию. Сколь­ко по­на­до­бит­ся вре­ме­ни, за­ви­сит от ру­ко­во­ди­те­ля каж­до­го ре­ги­о­на. Хо­тя и на Го­мель­щине есть при­ме­ры, ко­гда по­то­ро­пи­лись уско­рить са­на­цию и по­лу­чи­ли от­ри­ца­тель­ный ре­зуль­тат. Так что спеш­ка не все­гда оправ­да­на.

Выс­ший Хо­зяй­ствен­ный Суд ко­ор­ди­ни­ру­ет дей­ствия всех участ­ни­ков про­це­ду­ры банк­рот­ства, ста­ра­ет­ся вы­брать ква­ли­фи­ци­ро­ван­но­го управ­ля­ю­ще­го. В ком­плек­се при­чин, спо­соб­ных по­вли­ять на успеш­ный ис­ход са­на­ции, его лич­ность, по мне­нию ру­ко­во­ди­те­ля ВХС, нель­зя недо­оце­ни­вать. К со­жа­ле­нию, есть при­ме­ры, ко­гда управ­ля­ю­щие ока­зы­ва­лись несо­сто­я­тель­ны­ми, и с ни­ми при­хо­ди­лось рас­ста­вать­ся, про­тив неко­то­рых за­во­ди­лись уго­лов­ные де­ла, за­вер­шив­ши­е­ся су­дом. Се­год­ня в стране ост­рый де­фи­цит ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных управ­ля­ю­щих и ди­рек­тор­ско­го кор­пу­са. На­до ис­кать при­чи­ны это­го и ду­мать над сти­му­ла­ми.

Лю­бовь ЛОБАН

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus

© PressReader. All rights reserved.