Как создается репутация
Накануне Дня Независимости в ОАО “Гомельстройматериалы” пришло сообщение о занесении коллектива на Республиканскую доску почета.
Эту радостную новость встретили здесь как закономерный шаг: предприятие давно известно своей безупречной репутацией среди потребителей и партнеров. Оно — лауреат международной премии “Лидер национальной экономики”, трижды лауреат премии правительства нашей страны за достижения в области качества, обладатель диплома межправительственного совета СНГ за высокую эффективность и конкурентоспособность продукции.
Итоги прошлого года ОАО “Гомельстройматериалы” тоже порадовали: предприятие вышло победителем республиканского конкурса за лучшее достижение в строительной отрасли республики, вновь признано лучшим в Железнодорожном районе Гомеля и стало лауреатом премии правительства за качество продукции. За достижение высоких показателей по экономии ресурсов недавно было занесено на областную Доску почета.
У ОАО богатая и интересная история и уникальный коллектив. Сегодня практически вся республика работает на гомельских стройматериалах. Если посчитать, сколько жилых домов и производственных зданий построено из кирпича и блоков ОАО “Гомельстройматериалы”, получится целый мегаполис, вполне возможно, что не один. Но впервые попавшему на предприятие человеку приходится удивляться на каждом шагу: на производстве, где ежесуточно перерабатываются сотни тонн извести, цемента и песка, оказывается, ходят в туфлях. Куль- тура производства и быта на самом высоком уровне. Здесь вы не увидите ни одного праздно шатающегося человека, потому что все заняты своим делом. Каждый дорожит репутацией родного предприятия и своим рабочим местом.
В 2012 году ОАО “Гомельстройматериалы” на 8% снизило себестоимость выпуска продукции и одновременно увеличило рентабельность продаж. По сравнению с 2011 годом на 11,2% вырос экспорт. Зарубежному потребителю продано более трети от выпущенного объема продукции, а минераловатной плиты — почти половина. Гомельскую минплиту покупают на Украине, в России, Узбекистане, Азербайджане, Молдове, Чехии, Австрии, странах Балтии. Вся продукция сертифицирована. Последний из полученных международных сертификатов — EUCEB — особая гордость гомельчан: его имеют только три фирмы-гиганта в Европе — PAROС, ROCKWOOL и KNAUF.
Сегодня исполняется ровно 25 лет с того дня, когда ОАО “Гомельстройматериалы” возглавил генеральный директор Олег Иванович Сейбель. Без сомнения, это настоящий профессионал своего дела, талантливый организатор производства, руководитель новой формации. Сейчас он кавалер ордена Почета, заслуженный работник промышленности, почетный строитель Республики Беларусь. А четверть века назад, когда Сейбель возглавил предприятие, нельзя было похвастаться ни высокими достижениями, ни культурой производства, ни техникой безопасности. Но коллектив доверил Олегу Ивановичу штурвал дрейфующего корабля, избрав его на должность директора из шести претендентов — доверие нужно было оправдывать. Начинал с самого, на его взгляд, главного — изменения отношения людей к делу. Если перефразировать профессора Преображенского, наводить порядок нужно было сначала в головах, а потом уже в цехах. На это потребовались не дни и недели, а месяцы и даже годы.
За время руководства Сейбеля предприятие изменилось коренным образом. Изменилась и психология людей. Сейчас коллектив — это одна команда, единый организм, настроенный на созидание, на развитие, на успех. Здесь каждый несет персональную ответственность за свой участок работы и понимает всю меру этой ответственности. А главное — все привыкли работать без оглядки на обстоятельства и без ссылки на трудности. Нынешнее ОАО — это современное высокотехнологичное производство: если четверть века назад ручной труд составлял 63%, то сейчас лишь 3%. Постоянно обновляются технология и улучшается культура производства, внедряется передовой опыт, четко организован труд на каждом рабочем месте. Поощряется инициатива, культивируется современное инновационное мышление, без которого невозможно построить государство с эффективной экономикой и модернизировать производство и жизнь в целом.
Соответствовать требованиям времени и даже работать на опережение — так строит работу в коллективе генеральный директор. Когда Олег Иванович пришел на предприятие, ставку сделали на линолеум, полагая, что эта продукция получит большое развитие. Запустили современный цех, поставили две линии, увеличили мощности с 1,5 миллиона квадратных метров до 5 миллионов в год. Но когда продукция перестала быть актуальной и на рынке появились другие современные материалы, быстро сориентировались и свернули выпуск линолеума. Отказались и от производства керамического кирпича, зато увеличили выпуск силикатных изделий и блоков из ячеистого бетона.
Заглядывая вперед, в 2005 году на предприятии полностью переоснастили один из цехов и наладили производство нового материала — утеплителя на основе базальтового волокна. Жизнь подтвердила правильность такого шага: этот энергосберегающий материал очень востребован на строительном рынке. Через несколько лет ввели вторую очередь, а практически новый большой цех по выпуску минераловатной плиты, которая повсеместно применяется при теплоизоляции кровель, фасадов зданий и сооружений. Стараются свести к минимуму затраты. Например, все отходы минераловатного производства сейчас полностью перерабатываются и возвращаются в технологический процесс, что позволяет экономить до 10% привозного сырья. Немаловажно и то, что копилка предприятия ежегодно пополняется 30 — 40 рацпредложениями инженеров и рабочих, это приносит экономический эффект от 3 до 4,5 миллиарда рублей.
Качество продукции и политика энергосбережения постоянно находятся под пристальным вниманием генерального директора. Олег Иванович не устает повторять: качество должно быть на первом месте, это престиж фирмы. От себя добавим: это и определяющий фактор производственной политики предприятия, своеобразный внутренний закон, по которому живет весь коллектив. Одно из главных требований руководителя — режим экономии. Вкладывая большие средства в техперевооружение, делают ставку на производителей оборудования мирового уровня, но с обязательным условием: их продукция должна быть дешевле. Внедрение современных технологий и эффективного оборудования позволяет достигать намеченных результатов при меньшем энергопотреблении. Как результат — ежегодная экономия от 4,5 до 5% энергии от уровня предыдущего года.
Нельзя не сказать еще об одной отличительной черте, а вернее, доброй традиции ОАО “Гомельстройматериалы” — постоянной заботе о своих сотрудниках, улучшении условий труда и быта на производстве. Здесь ежегодно вкладывают значительные средства в мероприятия по охране труда и технике безопасности, создают комфортные условия для тружеников коллектива. Помогают с путевками в санаторий, оздоравливают детей работников, активно развивают спорт и художественную самодеятельность.
По словам председателя профсоюзного комитета ОАО “Гомельстройматериалы” Геннадия Никитенко, коллективу очень повезло с руководителем: корабль, который ведет их капитан Олег Сейбель в течение 25 лет, стойко выдержал все штормы и бури. А мелкие волны ему не страшны, такие преграды только закаляют характер и волю. “Вся наша заводская семья поздравляет Олега Ивановича с юбилейной датой и желает здоровья, благополучия и счастья, — сказал Геннадий Васильевич. — Уверен, что под его руководством наше предприятие добьется новых успехов”.