Как со­зда­ет­ся ре­пу­та­ция

Gomelskaya Pravda - - ПРОФИ - Ни­на ЗЛЫДЕНКО

На­ка­нуне Дня Неза­ви­си­мо­сти в ОАО “Гомельстройматериалы” при­шло со­об­ще­ние о за­не­се­нии кол­лек­ти­ва на Рес­пуб­ли­кан­скую дос­ку по­че­та.

Эту ра­дост­ную но­вость встре­ти­ли здесь как за­ко­но­мер­ный шаг: пред­при­я­тие дав­но из­вест­но сво­ей без­упреч­ной ре­пу­та­ци­ей сре­ди по­тре­би­те­лей и парт­не­ров. Оно — ла­у­ре­ат меж­ду­на­род­ной пре­мии “Ли­дер на­ци­о­наль­ной эко­но­ми­ки”, три­жды ла­у­ре­ат пре­мии пра­ви­тель­ства на­шей стра­ны за до­сти­же­ния в об­ла­сти ка­че­ства, об­ла­да­тель ди­пло­ма меж­пра­ви­тель­ствен­но­го со­ве­та СНГ за вы­со­кую эф­фек­тив­ность и кон­ку­рен­то­спо­соб­ность про­дук­ции.

Ито­ги про­шло­го го­да ОАО “Гомельстройматериалы” то­же по­ра­до­ва­ли: пред­при­я­тие вы­шло по­бе­ди­те­лем рес­пуб­ли­кан­ско­го кон­кур­са за луч­шее до­сти­же­ние в стро­и­тель­ной от­рас­ли рес­пуб­ли­ки, вновь при­зна­но луч­шим в Же­лез­но­до­рож­ном рай­оне Го­ме­ля и ста­ло ла­у­ре­а­том пре­мии пра­ви­тель­ства за ка­че­ство про­дук­ции. За до­сти­же­ние вы­со­ких по­ка­за­те­лей по эко­но­мии ре­сур­сов недав­но бы­ло за­не­се­но на об­ласт­ную Дос­ку по­че­та.

У ОАО бо­га­тая и ин­те­рес­ная история и уни­каль­ный кол­лек­тив. Се­го­дня прак­ти­че­ски вся рес­пуб­ли­ка ра­бо­та­ет на го­мель­ских строй­ма­те­ри­а­лах. Ес­ли по­счи­тать, сколь­ко жи­лых до­мов и про­из­вод­ствен­ных зда­ний по­стро­е­но из кир­пи­ча и бло­ков ОАО “Гомельстройматериалы”, по­лу­чит­ся це­лый ме­га­по­лис, вполне воз­мож­но, что не один. Но впер­вые по­пав­ше­му на пред­при­я­тие че­ло­ве­ку при­хо­дит­ся удив­лять­ся на каж­дом ша­гу: на про­из­вод­стве, где еже­су­точ­но пе­ре­ра­ба­ты­ва­ют­ся сот­ни тонн из­ве­сти, це­мен­та и пес­ка, ока­зы­ва­ет­ся, хо­дят в туф­лях. Куль- ту­ра про­из­вод­ства и бы­та на са­мом вы­со­ком уровне. Здесь вы не уви­ди­те ни од­но­го празд­но ша­та­ю­ще­го­ся че­ло­ве­ка, по­то­му что все за­ня­ты сво­им де­лом. Каж­дый до­ро­жит ре­пу­та­ци­ей род­но­го пред­при­я­тия и сво­им ра­бо­чим ме­стом.

В 2012 го­ду ОАО “Гомельстройматериалы” на 8% сни­зи­ло се­бе­сто­и­мость вы­пус­ка про­дук­ции и од­но­вре­мен­но уве­ли­чи­ло рен­та­бель­ность про­даж. По срав­не­нию с 2011 го­дом на 11,2% вы­рос экс­порт. За­ру­беж­но­му по­тре­би­те­лю про­да­но бо­лее тре­ти от вы­пу­щен­но­го объ­е­ма про­дук­ции, а ми­не­ра­ло­ват­ной пли­ты — по­чти по­ло­ви­на. Гомельскую мин­пли­ту по­ку­па­ют на Укра­ине, в России, Уз­бе­ки­стане, Азер­бай­джане, Мол­до­ве, Че­хии, Ав­стрии, стра­нах Бал­тии. Вся про­дук­ция сер­ти­фи­ци­ро­ва­на. По­след­ний из по­лу­чен­ных меж­ду­на­род­ных сер­ти­фи­ка­тов — EUCEB — осо­бая гор­дость го­мель­чан: его име­ют толь­ко три фир­мы-ги­ган­та в Ев­ро­пе — PAROС, ROCKWOOL и KNAUF.

Се­го­дня ис­пол­ня­ет­ся ров­но 25 лет с то­го дня, ко­гда ОАО “Гомельстройматериалы” воз­гла­вил ге­не­раль­ный ди­рек­тор Олег Ива­но­вич Сейбель. Без со­мне­ния, это на­сто­я­щий про­фес­си­о­нал сво­е­го де­ла, та­лант­ли­вый ор­га­ни­за­тор про­из­вод­ства, ру­ко­во­ди­тель но­вой фор­ма­ции. Сей­час он ка­ва­лер ор­де­на По­че­та, за­слу­жен­ный ра­бот­ник про­мыш­лен­но­сти, по­чет­ный стро­и­тель Рес­пуб­ли­ки Бе­ла­русь. А чет­верть ве­ка на­зад, ко­гда Сейбель воз­гла­вил пред­при­я­тие, нель­зя бы­ло по­хва­стать­ся ни вы­со­ки­ми до­сти­же­ни­я­ми, ни куль­ту­рой про­из­вод­ства, ни тех­ни­кой без­опас­но­сти. Но кол­лек­тив до­ве­рил Оле­гу Ива­но­ви­чу штур­вал дрей­фу­ю­ще­го ко­раб­ля, из­брав его на долж­ность ди­рек­тора из ше­сти пре­тен­ден­тов — до­ве­рие нуж­но бы­ло оправ­ды­вать. На­чи­нал с са­мо­го, на его взгляд, глав­но­го — из­ме­не­ния от­но­ше­ния людей к де­лу. Ес­ли пе­ре­фра­зи­ро­вать про­фес­со­ра Пре­об­ра­жен­ско­го, на­во­дить по­ря­док нуж­но бы­ло сна­ча­ла в го­ло­вах, а по­том уже в це­хах. На это по­тре­бо­ва­лись не дни и неде­ли, а ме­ся­цы и да­же го­ды.

За вре­мя ру­ко­вод­ства Сей­бе­ля пред­при­я­тие из­ме­ни­лось ко­рен­ным об­ра­зом. Из­ме­ни­лась и пси­хо­ло­гия людей. Сей­час кол­лек­тив — это од­на ко­ман­да, еди­ный ор­га­низм, на­стро­ен­ный на со­зи­да­ние, на раз­ви­тие, на успех. Здесь каж­дый несет пер­со­наль­ную от­вет­ствен­ность за свой уча­сток ра­бо­ты и по­ни­ма­ет всю ме­ру этой от­вет­ствен­но­сти. А глав­ное — все при­вык­ли ра­бо­тать без огляд­ки на об­сто­я­тель­ства и без ссыл­ки на труд­но­сти. Ны­неш­нее ОАО — это со­вре­мен­ное вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ное про­из­вод­ство: ес­ли чет­верть ве­ка на­зад руч­ной труд со­став­лял 63%, то сей­час лишь 3%. По­сто­ян­но об­нов­ля­ют­ся тех­но­ло­гия и улуч­ша­ет­ся культура про­из­вод­ства, внед­ря­ет­ся пе­ре­до­вой опыт, чет­ко ор­га­ни­зо­ван труд на каж­дом ра­бо­чем ме­сте. По­ощ­ря­ет­ся ини­ци­а­ти­ва, куль­ти­ви­ру­ет­ся со­вре­мен­ное ин­но­ва­ци­он­ное мыш­ле­ние, без ко­то­ро­го невоз­мож­но по­стро­ить го­су­дар­ство с эф­фек­тив­ной эко­но­ми­кой и мо­дер­ни­зи­ро­вать про­из­вод­ство и жизнь в це­лом.

Со­от­вет­ство­вать тре­бо­ва­ни­ям вре­ме­ни и да­же ра­бо­тать на опе­ре­же­ние — так стро­ит ра­бо­ту в кол­лек­ти­ве ге­не­раль­ный ди­рек­тор. Ко­гда Олег Ива­но­вич при­шел на пред­при­я­тие, став­ку сде­ла­ли на ли­но­ле­ум, по­ла­гая, что эта про­дук­ция по­лу­чит боль­шое раз­ви­тие. За­пу­сти­ли со­вре­мен­ный цех, по­ста­ви­ли две ли­нии, уве­ли­чи­ли мощ­но­сти с 1,5 мил­ли­о­на квад­рат­ных мет­ров до 5 мил­ли­о­нов в год. Но ко­гда про­дук­ция пе­ре­ста­ла быть ак­ту­аль­ной и на рын­ке по­яви­лись дру­гие со­вре­мен­ные ма­те­ри­а­лы, быст­ро сори­ен­ти­ро­ва­лись и свер­ну­ли вы­пуск ли­но­ле­ума. От­ка­за­лись и от про­из­вод­ства ке­ра­ми­че­ско­го кир­пи­ча, за­то уве­ли­чи­ли вы­пуск си­ли­кат­ных из­де­лий и бло­ков из яче­и­сто­го бе­то­на.

Заглядывая впе­ред, в 2005 го­ду на пред­при­я­тии пол­но­стью пе­ре­осна­сти­ли один из це­хов и на­ла­ди­ли про­из­вод­ство но­во­го ма­те­ри­а­ла — утеп­ли­те­ля на ос­но­ве ба­заль­то­во­го во­лок­на. Жизнь под­твер­ди­ла пра­виль­ность та­ко­го ша­га: этот энер­го­сбе­ре­га­ю­щий ма­те­ри­ал очень вос­тре­бо­ван на стро­и­тель­ном рын­ке. Че­рез несколь­ко лет вве­ли вто­рую оче­редь, а прак­ти­че­ски но­вый боль­шой цех по вы­пус­ку ми­не­ра­ло­ват­ной пли­ты, ко­то­рая по­все­мест­но при­ме­ня­ет­ся при теп­ло­изо­ля­ции кро­вель, фа­са­дов зда­ний и со­ору­же­ний. Ста­ра­ют­ся све­сти к ми­ни­му­му за­тра­ты. На­при­мер, все от­хо­ды ми­не­ра­ло­ват­но­го про­из­вод­ства сей­час пол­но­стью пе­ре­ра­ба­ты­ва­ют­ся и воз­вра­ща­ют­ся в тех­но­ло­ги­че­ский про­цесс, что поз­во­ля­ет эко­но­мить до 10% при­воз­но­го сы­рья. Нема­ло­важ­но и то, что ко­пил­ка пред­при­я­тия еже­год­но по­пол­ня­ет­ся 30 — 40 рац­пред­ло­же­ни­я­ми ин­же­не­ров и ра­бо­чих, это при­но­сит эко­но­ми­че­ский эф­фект от 3 до 4,5 мил­ли­ар­да руб­лей.

Ка­че­ство про­дук­ции и по­ли­ти­ка энер­го­сбе­ре­же­ния по­сто­ян­но на­хо­дят­ся под при­сталь­ным вни­ма­ни­ем ге­нераль­но­го ди­рек­тора. Олег Ива­но­вич не уста­ет по­вто­рять: ка­че­ство долж­но быть на пер­вом ме­сте, это пре­стиж фир­мы. От се­бя до­ба­вим: это и опре­де­ля­ю­щий фак­тор про­из­вод­ствен­ной по­ли­ти­ки пред­при­я­тия, свое­об­раз­ный внут­рен­ний за­кон, по ко­то­ро­му жи­вет весь кол­лек­тив. Од­но из глав­ных тре­бо­ва­ний ру­ко­во­ди­те­ля — ре­жим эко­но­мии. Вкла­ды­вая боль­шие сред­ства в тех­пе­ре­во­ору­же­ние, де­ла­ют став­ку на про­из­во­ди­те­лей обо­ру­до­ва­ния ми­ро­во­го уров­ня, но с обя­за­тель­ным усло­ви­ем: их про­дук­ция долж­на быть де­шев­ле. Внед­ре­ние со­вре­мен­ных тех­но­ло­гий и эф­фек­тив­но­го обо­ру­до­ва­ния поз­во­ля­ет до­сти­гать на­ме­чен­ных ре­зуль­та­тов при мень­шем энер­го­по­треб­ле­нии. Как ре­зуль­тат — еже­год­ная эко­но­мия от 4,5 до 5% энер­гии от уров­ня преды­ду­ще­го го­да.

Нель­зя не ска­зать еще об од­ной от­ли­чи­тель­ной чер­те, а вер­нее, доб­рой тра­ди­ции ОАО “Гомельстройматериалы” — по­сто­ян­ной за­бо­те о сво­их со­труд­ни­ках, улуч­ше­нии усло­вий тру­да и бы­та на про­из­вод­стве. Здесь еже­год­но вкла­ды­ва­ют зна­чи­тель­ные сред­ства в ме­ро­при­я­тия по охране тру­да и тех­ни­ке без­опас­но­сти, со­зда­ют ком­форт­ные усло­вия для тру­же­ни­ков кол­лек­ти­ва. По­мо­га­ют с пу­тев­ка­ми в са­на­то­рий, оздо­рав­ли­ва­ют де­тей ра­бот­ни­ков, ак­тив­но раз­ви­ва­ют спорт и ху­до­же­ствен­ную са­мо­де­я­тель­ность.

По сло­вам пред­се­да­те­ля проф­со­юз­но­го ко­ми­те­та ОАО “Гомельстройматериалы” Геннадия Никитенко, кол­лек­ти­ву очень по­вез­ло с ру­ко­во­ди­те­лем: ко­рабль, ко­то­рый ве­дет их ка­пи­тан Олег Сейбель в те­че­ние 25 лет, стой­ко вы­дер­жал все штор­мы и бури. А мел­кие вол­ны ему не страш­ны, та­кие пре­гра­ды толь­ко за­ка­ля­ют ха­рак­тер и во­лю. “Вся на­ша за­вод­ская се­мья по­здрав­ля­ет Оле­га Ива­но­ви­ча с юби­лей­ной да­той и же­ла­ет здо­ро­вья, бла­го­по­лу­чия и сча­стья, — ска­зал Ген­на­дий Ва­си­лье­вич. — Уве­рен, что под его ру­ко­вод­ством на­ше пред­при­я­тие до­бьет­ся но­вых успе­хов”.

ОАО “ГОМЕЛЬСТРОЙМАТЕРИАЛЫ” СЕ­ГО­ДНЯ

ОЛЕГ ИВА­НО­ВИЧ СЕЙБЕЛЬ

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus

© PressReader. All rights reserved.