Сталь­ная ма­те­ма­ти­ка

Gomelskaya Pravda - - ТЕРРИТОРИЯ ДЕЛА - Ана­ста­сия ПИСЧЕНКОВА Фото автора

— Сер­гей Ми­хай­ло­вич, мно­гие пред­при­я­тия Го­мель­щи­ны в усло­ви­ях эко­но­ми­че­ско­го кри­зи­са чув­ству­ют себя неком­форт­но в фи­нан­со­вом плане. Мож­но ли от­не­сти к ним БМЗ?

— Ко­неч­но, мы ощу­ти­ли кри­зис и до­воль­но зна­чи­тель­но. На ми­ро­вом рын­ке экс­порт­ные це­ны на сталь­ной про­кат с июня про­шло­го го­да по июнь ны­неш­не­го сни­зи­лись на 27,3%. В то же вре­мя сто­и­мость ме­тал­ло­ло­ма за по­след­ние 6 ме­ся­цев вы­рос­ла на 9,7%. При этом у на­ших кон­ку­рен­тов, ра­бо­та­ю­щих на же­ле­зо­руд­ном сы­рье, на­блю­да­ет­ся обрат­ная си­ту­а­ция: це­ны на это сы­рье сни­жа­ют­ся.

— Тем не ме­нее на БМЗ объ­е­мы про­дук­ции толь­ко рас­тут…

— Де­ло в том, что пять лет на­зад мы по­шли по ин­но­ва­ци­он­но­му пу­ти раз­ви­тия. Он под­ра­зу­ме­вал не толь­ко мо­дер­ни­за­цию про­из­вод­ства, но стро­и­тель­ство и экс­плу­а­та­цию но­вых мощ­но­стей. Хо­чу под­черк­нуть, что до это­го — по­чти за 26 лет — мы не вкла­ды­ва­ли та­кие огром­ные день­ги в об­нов­ле­ние. Од­на­ко это бы­ло необ­хо­ди­мо, что­бы вый­ти на но­вый уро­вень ка­че­ства и про­из­вод­ства но­вых ви­дов про­дук­ции. Так, на БМЗ успеш- но ре­а­ли­зо­ва­но семь клю­че­вых ин­ве­сти­ци­он­ных про­ек­тов, и они уже да­ют ре­зуль­тат. На­при­мер, на ду­го­вой ста­ле­пла­виль­ной пе­чи № 1 (клю­че­вой объ­ект элек­тро­ста­ле­пла­виль­но­го ком­плек­са) с мо­мен­та пус­ка про­из­ве­де­но уже 1,4 мил­ли­о­на тонн ста­ли, а эко­но­ми­че­ский эф­фект от ре­а­ли­за­ции за счет сни­же­ния за­трат на элек­тро­энер­гию и уве­ли­че­ния про­из­во­ди­тель­но­сти — бо­лее 11 мил­ли­о­нов дол­ла­ров США. Ско­ро за­пу­стим еще один клю­че­вой объ­ект для БМЗ — сор­то­про­кат­ный цех мощ­но­стью 700 ты­сяч тонн про­ка­та в год с воз­мож­но­стью уве­ли­че­ния про­из­вод­ства до мил­ли­о­на тонн. Оста­лось за­кон­чить еще один про­ект по уве­ли­че­нию про­из­во­ди­тель­но­сти участ­ка вне­печ­ной об­ра­бот­ки ста­ли. Ска­жем так: без его пус­ка невоз­мож­но вы­пла­вить ка­че­ствен­ную сталь в тех объ­е­мах, ко­то­рые мы за­пла­ни­ро­ва­ли.

— Но боль­шин­ство этих про­ек­тов ре­а­ли­зо­ва­но за счет при­вле­че­ния кре­ди­тов?

— Та­кую мас­штаб­ную про­грам­му мо­дер­ни­за­ции невоз­мож­но ре­а­ли­зо­вать без кре­дит­ной под­держ­ки. На­при­мер, в фи­нан­си­ро­ва­нии стро­и­тель­ства но­во­го сор­то­про­кат­но­го це­ха при­ни­мал уча­стие кон­сор­ци­ум бан­ков (Евразий­ский банк раз­ви­тия (Ка­зах­стан) и “Бе­ла­ру­с­банк”). В дан­ный про­ект ин­ве­сти­ро­ва­но бо­лее 330 мил­ли­о­нов ев­ро. Я мо­гу с уве­рен­но­стью ска­зать, что та­кие круп­ные объ­ек­ты ни­кто не стро­ит за соб­ствен­ные сред­ства. На­ша за­да­ча — как мож­но быст­рее осво­ить но­вое про­из­вод­ство, на­ла­дить про­да­жи и обес­пе­чить воз­врат кре­ди­та. Я не со­мне­ва­юсь, что БМЗ спра­вит­ся с ней.

— Три мил­ли­о­на тонн — это пре­дел за­во­да. Но про­из­вод­ство долж­но раз­ви­вать­ся. Что бу­дет по­том?

— Дей­стви­тель­но, три мил­ли­о­на — мак­си­мум воз­мож­но­стей обо­ру­до­ва­ния, ко­то­рое сей­час уста­нов­ле­но на БМЗ, хо­тя на­чи­на­ли с 750 ты­сяч тонн в год. Даль­ше раз­ви­тие бу­дет ид­ти в несколь­ко дру­гом на­прав­ле­нии. Мы пла­ни­ру­ем вве­сти но­вые про­из­вод­ства, но не на тер­ри­то­рии за­во­да. Где имен­но, по­ка не ска­жу — эти во­про­сы про­ра­ба­ты­ва­ют­ся. Бу­дем ста­рать­ся со­от­вет­ство­вать по­ня­тию хол­динг. Ду­маю, раз­ви­тие долж­ны по­лу­чать все ре­ги­о­ны Бе­ла­ру­си. Со­сре­до­то­чить про­из­вод­ство в од­ном ме­сте, — это эко­но­ми­че­ски не­це­ле­со­об­раз­но.

— Прислушивается ли ру­ко­вод­ство БМЗ к мо­ло­дым спе­ци­а­ли­стам? На­при­мер, не­дав­но про­хо­ди­ла на­уч­ная кон­фе­рен­ция “Ме­тал­лург-2015”, где вче­раш­ние сту­ден­ты пред­ла­га­ли свои ин­но­ва­ци­он­ные про­ек­ты. Бы­ли ли слу­чаи за про­шлые го­ды, ко­гда по­сле по­бе­ды на та­ком фо­ру­ме идеи по­лу­ча­ли ре­аль­ное во­пло­ще­ние?

— На од­ной из кон­фе­рен­ций спе­ци­а­ли­сты БМЗ пред­ло­жи­ли мо­дер­ни­зи­ро­вать уча­сток по рез­ке за­го­то­вок перед за­груз­кой в печь. Про­ект ку­ри­ро­вал мо­ло­дой че­ло­век с го­во­ря­щей фа­ми­ли­ей Моз­гов. Внед­ря­ли с по­мо­щью до­чер­них пред­при­я­тий. Это по­мог­ло по­вы­сить про­из­во­ди­тель­ность и обес­пе­чить на­деж­ность ра­бо­ты обо­ру­до­ва­ния.

— Охот­но ли БМЗ на­би­ра­ет но­вых со­труд­ни­ков или сей­час на за­во­де идет оптимизация шта­та?

— Лю­ди на на­шем за­во­де — глав­ный ка­пи­тал. У нас очень раз­ви­та пре­ем­ствен­ность по­ко­ле­ний, на­став­ни­че­ство. За но­вым со­труд­ни­ком за­креп­ля­ет­ся ру­ко­во­ди­тель. Каж­дый год мы вы­би­ра­ем луч­ше­го мо­ло­до­го спе­ци­а­ли­ста. За­вод ста­ра­ет­ся вся­че­ски за­бо­тить­ся о кад­рах, так что со­кра­ще­ния на БМЗ нет, а на­обо­рот. Не­дав­но взя­ли на ра­бо­ту весь выпуск мест­но­го ме­тал­лур­ги­че­ско­го кол­ле­джа. Все­го в 2015-м в ко­ман­ду БМЗ во­льет­ся 320 мо­ло­дых спе­ци­а­ли­стов. Мо­ло­дежь — это пе­ре­до­вые идеи, а хо­ро­шие идеи — успеш­ное бу­ду­щее.

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus

© PressReader. All rights reserved.