Ко­му, как не мо­ло­дым со­труд­ни­кам, вы­дви­гать но­вые идеи, на­хо­дить пу­ти их во­пло­ще­ния в жизнь?

Ге­не­раль­ный ди­рек­тор ОАО “БМЗ — управ­ля­ю­щая ком­па­ния хол­дин­га “Бе­ло­рус­ская ме­тал­лур­ги­че­ская ком­па­ния” о том, по­че­му за­вод де­ла­ет став­ку на мо­ло­дежь.

Gomelskaya Pravda - - ОБЩЕСТВО -

В Год мо­ло­де­жи к нам на ра­бо­ту при­шли бо­лее трех­сот вы­пуск­ни­ков раз­лич­ных учеб­ных за­ве­де­ний. Не бу­ду углуб­лять­ся в то, на­сколь­ко важ­но для лю­бой ор­га­ни­за­ции по­сто­ян­ное об­нов­ле­ние кол­лек­ти­ва. На мой взгляд, бо­лее ак­туа­лен дру­гой во­прос: как при­влечь ум­ных и та­лант­ли­вых, а глав­ное со­здать усло­вия для все­це­ло­го рас­кры­тия их по­тен­ци­а­ла?

Сра­зу ска­жу, что в ра­бо­те с мо­ло­де­жью мы не стре­мим­ся огра­ни­чи­вать­ся бо­ну­са­ми, свя­зан­ны­ми с на­шим ав­то­ри­те­том. Несмот­ря на то, что Бе­ло­рус­ский ме­тал­лур­ги­че­ский за­вод — со­вре­мен­ное пред­при­я­тие, о ко­то­ром зна­ют на всех кон­ти­нен­тах. Толь­ко за по­след­ние семь ме­ся­цев мы экс­пор­ти­ро­ва­ли свою про­дук­цию в 52 стра­ны. К то­му же мы — по­став­щи­ки ме­тал­ло­про­дук­ции для ком­па­ний с ми­ро­вым име­нем. Со­гла­си­тесь, непло­хая от­прав­ная точ­ка для мо­ло­до­го спе­ци­а­ли­ста. Со­труд­ни­ков при­вле­ка­ет и мо­ло­деж­ная по­ли­ти­ка, ко­то­рая дей­ству­ет на за­во­де. Рас­ска­жу подробнее.

Се­го­дня прак­ти­че­ски каж­дый чет­вер­тый ра­бот­ник БМЗ — вы­пуск­ник ме­тал­лур­ги­че­ско­го кол­ле­джа или ву­за. Как пра­ви­ло, для них ди­п­лом лишь на­чаль­ная сту­пень. Для до­сти­же­ния ме­тал­лур­ги­че­ско­го ма­стер­ства вна­ча­ле нуж­но прой­ти про­фес­си­о­наль­ные уни­вер­си­те­ты. При­чем, на про­из­вод­стве. Осво­ить тон­ко­сти по­мо­га­ет двух­лет­няя ста­жи­ров­ка, на вре­мя ко­то­рой за каж­дым но­вым со­труд­ни­ком за­креп­ля­ет­ся опыт­ный на­став­ник. Под­сте­ги­ва­ет ре­бят и воз­мож­ность по­лу­чить по­чет­ное зва­ние “Луч­ший мо­ло­дой спе­ци­а­лист” (при­сва­и­ва­ет­ся в рам­ках еже­год­ной пре­мии “Про­фес­си­о­наль­ный Олимп”) или стать ла­у­ре­а­том мо­ло­деж­ной пре­мии. При опре­де­ле­нии по­бе­ди­те­ля учи­ты­ва­ют­ся как про­фес­си­о­наль­ные до­сти­же­ния, так и уча­стие в об­ще­ствен­ной жиз­ни за­во­да, успе­хи на на­уч­ном по­при­ще. Кста­ти, за­ня­тие на­у­кой на БМЗ очень актуально.

По­нят­но, что мо­дер­ни­за­ция и ре­кон­струк­ция обо­ру­до­ва­ния поз­во­ля­ют на­ра­щи­вать объ­е­мы вы­пус­ка­е­мой про­дук­ции, при этом сни­жая ее се­бе­сто­и­мость и по­вы­шая кон­ку­рен­то­спо­соб­ность. Од­на­ко без на­уч­ной под­держ­ки ни один из про­ек­тов не мо­жет быть ре­а­ли­зо­ван. А ко­му, как не мо­ло­дым со­труд­ни­кам, уме­ю­щим эф­фек­тив­но ис­поль­зо­вать пе­ре­до­вые ин­фор­ма­ци­он­ные тех­но­ло­гии, вы­дви­гать но­вые идеи, на­хо­дить пу­ти их во­пло­ще­ния в жизнь? Что­бы со­здать пло­щад­ку для об­суж­де­ния та­ких пред­ло­же­ний, каж­дый год мы про­во­дим на­уч­но-тех­ни­че­скую кон­фе­рен­цию “Ме­талл”. Тра­ди­ци­он­но этот фо­рум объ­еди­ня­ет мо­ло­дых спе­ци­а­ли­стов под­раз­де­ле­ний БМЗ, за­во­дов хол­дин­га, на­уч­но-тех­ни­че­ских ву­зов, ме­тал­лур­ги­че­ских пред­при­я­тий раз­лич­ных стран.

Рас­тить свои ква­ли­фи­ци­ро­ван­ные кад­ры — это дли­тель­ный, тре­бу­ю­щий вло­же­ний, тру­до­ем­кий про­цесс. Но, на мой взгляд, та­кие ин­ве­сти­ции при­не­сут свои ди­ви­ден­ды.

За по­след­ние че­ты­ре го­да в об­ла­сти обес­пе­че­но по­ло­жи­тель­ное саль­до внеш­ней тор­гов­ли то­ва­ра­ми и услу­га­ми в раз­ме­ре бо­лее 950 мил­ли­ар

дов дол­ла­ров. В 2011 — 2014 го­дах ко­ли­че­ство мик­ро-, ма­лых и сред­них

ор­га­ни­за­ций на Го­мель­щине уве­ли­чи­лось на 1 991 (23,4%). Сей­час в об­ла­сти 38,9 ты­ся­чи субъ­ек­тов ма­ло­го и сред­не­го

пред­при­ни­ма­тель­ства и 28,4 ты­ся­чи ин­ди­ви­ду­аль­ных пред­при­ни­ма­те­лей. Об­щая

чис­лен­ность за­ня­тых в ма­лом и сред­нем пред­при­ни­ма­тель­стве в про­шлом го­ду со­ста­ви­ла бо­лее 160 ты­сяч че­ло­век или око­ло чет­вер­ти от об­ще­го чис­ла за­ня­тых

в эко­но­ми­ке. В до­ход­ную часть бюд­же­та от субъ­ек­тов пред­при­ни­ма­тель

ства за 2014 год по­сту­пи­ло в ви­де на­ло­гов и нена­ло­го­вых пла­те­жей 3,6 трил­ли­о­на руб­лей

— это вто­рой ре­зуль­тат по­сле Мин­ской об­ла­сти. Удель­ный вес на­ло­го­вых по­ступ­ле­ний

субъ­ек­тов ма­ло­го и сред­не­го пред­при­ни­ма­тель­ства в до­ход­ную часть бюд­же­та

об­ла­сти со­ста­вил 17,5%.

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus

© PressReader. All rights reserved.