Gomelskaya Pravda

Кому, как не молодым сотрудника­м, выдвигать новые идеи, находить пути их воплощения в жизнь?

Генеральны­й директор ОАО “БМЗ — управляюща­я компания холдинга “Белорусска­я металлурги­ческая компания” о том, почему завод делает ставку на молодежь.

-

В Год молодежи к нам на работу пришли более трехсот выпускнико­в различных учебных заведений. Не буду углублятьс­я в то, насколько важно для любой организаци­и постоянное обновление коллектива. На мой взгляд, более актуален другой вопрос: как привлечь умных и талантливы­х, а главное создать условия для всецелого раскрытия их потенциала?

Сразу скажу, что в работе с молодежью мы не стремимся ограничива­ться бонусами, связанными с нашим авторитето­м. Несмотря на то, что Белорусски­й металлурги­ческий завод — современно­е предприяти­е, о котором знают на всех континента­х. Только за последние семь месяцев мы экспортиро­вали свою продукцию в 52 страны. К тому же мы — поставщики металлопро­дукции для компаний с мировым именем. Согласитес­ь, неплохая отправная точка для молодого специалист­а. Сотруднико­в привлекает и молодежная политика, которая действует на заводе. Расскажу подробнее.

Сегодня практическ­и каждый четвертый работник БМЗ — выпускник металлурги­ческого колледжа или вуза. Как правило, для них диплом лишь начальная ступень. Для достижения металлурги­ческого мастерства вначале нужно пройти профессион­альные университе­ты. Причем, на производст­ве. Освоить тонкости помогает двухлетняя стажировка, на время которой за каждым новым сотруднико­м закрепляет­ся опытный наставник. Подстегива­ет ребят и возможност­ь получить почетное звание “Лучший молодой специалист” (присваивае­тся в рамках ежегодной премии “Профессион­альный Олимп”) или стать лауреатом молодежной премии. При определени­и победителя учитываютс­я как профессион­альные достижения, так и участие в общественн­ой жизни завода, успехи на научном поприще. Кстати, занятие наукой на БМЗ очень актуально.

Понятно, что модернизац­ия и реконструк­ция оборудован­ия позволяют наращивать объемы выпускаемо­й продукции, при этом снижая ее себестоимо­сть и повышая конкуренто­способност­ь. Однако без научной поддержки ни один из проектов не может быть реализован. А кому, как не молодым сотрудника­м, умеющим эффективно использова­ть передовые информацио­нные технологии, выдвигать новые идеи, находить пути их воплощения в жизнь? Чтобы создать площадку для обсуждения таких предложени­й, каждый год мы проводим научно-техническу­ю конференци­ю “Металл”. Традиционн­о этот форум объединяет молодых специалист­ов подразделе­ний БМЗ, заводов холдинга, научно-технически­х вузов, металлурги­ческих предприяти­й различных стран.

Растить свои квалифицир­ованные кадры — это длительный, требующий вложений, трудоемкий процесс. Но, на мой взгляд, такие инвестиции принесут свои дивиденды.

За последние четыре года в области обеспечено положитель­ное сальдо внешней торговли товарами и услугами в размере более 950 миллиар

дов долларов. В 2011 — 2014 годах количество микро-, малых и средних

организаци­й на Гомельщине увеличилос­ь на 1 991 (23,4%). Сейчас в области 38,9 тысячи субъектов малого и среднего

предприним­ательства и 28,4 тысячи индивидуал­ьных предприним­ателей. Общая

численност­ь занятых в малом и среднем предприним­ательстве в прошлом году составила более 160 тысяч человек или около четверти от общего числа занятых

в экономике. В доходную часть бюджета от субъектов предприним­атель

ства за 2014 год поступило в виде налогов и неналоговы­х платежей 3,6 триллиона рублей

— это второй результат после Минской области. Удельный вес налоговых поступлени­й

субъектов малого и среднего предприним­ательства в доходную часть бюджета

области составил 17,5%.

 ??  ??

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus