Кому, как не молодым сотрудникам, выдвигать новые идеи, находить пути их воплощения в жизнь?
Генеральный директор ОАО “БМЗ — управляющая компания холдинга “Белорусская металлургическая компания” о том, почему завод делает ставку на молодежь.
В Год молодежи к нам на работу пришли более трехсот выпускников различных учебных заведений. Не буду углубляться в то, насколько важно для любой организации постоянное обновление коллектива. На мой взгляд, более актуален другой вопрос: как привлечь умных и талантливых, а главное создать условия для всецелого раскрытия их потенциала?
Сразу скажу, что в работе с молодежью мы не стремимся ограничиваться бонусами, связанными с нашим авторитетом. Несмотря на то, что Белорусский металлургический завод — современное предприятие, о котором знают на всех континентах. Только за последние семь месяцев мы экспортировали свою продукцию в 52 страны. К тому же мы — поставщики металлопродукции для компаний с мировым именем. Согласитесь, неплохая отправная точка для молодого специалиста. Сотрудников привлекает и молодежная политика, которая действует на заводе. Расскажу подробнее.
Сегодня практически каждый четвертый работник БМЗ — выпускник металлургического колледжа или вуза. Как правило, для них диплом лишь начальная ступень. Для достижения металлургического мастерства вначале нужно пройти профессиональные университеты. Причем, на производстве. Освоить тонкости помогает двухлетняя стажировка, на время которой за каждым новым сотрудником закрепляется опытный наставник. Подстегивает ребят и возможность получить почетное звание “Лучший молодой специалист” (присваивается в рамках ежегодной премии “Профессиональный Олимп”) или стать лауреатом молодежной премии. При определении победителя учитываются как профессиональные достижения, так и участие в общественной жизни завода, успехи на научном поприще. Кстати, занятие наукой на БМЗ очень актуально.
Понятно, что модернизация и реконструкция оборудования позволяют наращивать объемы выпускаемой продукции, при этом снижая ее себестоимость и повышая конкурентоспособность. Однако без научной поддержки ни один из проектов не может быть реализован. А кому, как не молодым сотрудникам, умеющим эффективно использовать передовые информационные технологии, выдвигать новые идеи, находить пути их воплощения в жизнь? Чтобы создать площадку для обсуждения таких предложений, каждый год мы проводим научно-техническую конференцию “Металл”. Традиционно этот форум объединяет молодых специалистов подразделений БМЗ, заводов холдинга, научно-технических вузов, металлургических предприятий различных стран.
Растить свои квалифицированные кадры — это длительный, требующий вложений, трудоемкий процесс. Но, на мой взгляд, такие инвестиции принесут свои дивиденды.
За последние четыре года в области обеспечено положительное сальдо внешней торговли товарами и услугами в размере более 950 миллиар
дов долларов. В 2011 — 2014 годах количество микро-, малых и средних
организаций на Гомельщине увеличилось на 1 991 (23,4%). Сейчас в области 38,9 тысячи субъектов малого и среднего
предпринимательства и 28,4 тысячи индивидуальных предпринимателей. Общая
численность занятых в малом и среднем предпринимательстве в прошлом году составила более 160 тысяч человек или около четверти от общего числа занятых
в экономике. В доходную часть бюджета от субъектов предприниматель
ства за 2014 год поступило в виде налогов и неналоговых платежей 3,6 триллиона рублей
— это второй результат после Минской области. Удельный вес налоговых поступлений
субъектов малого и среднего предпринимательства в доходную часть бюджета
области составил 17,5%.