Их не до­го­нят?

Gomelskaya Pravda - - СТРОИПЛОЩАДКА - Лю­бовь ЛОБАН Фото ав­то­ра

Не­дав­но зна­ко­мый, вер­нув­ший­ся из ко­ман­ди­ров­ки в Ки­тай, с вос­хи­ще­ни­ем рас­ска­зы­вал, как стро­ят в Под­не­бес­ной: “Мы жи­ли в 35- этаж­ной го­сти­ни­це- небо­скре­бе. Ря­дом — еще пу­стая строй­пло­щад­ка, на ко­то­рую утром сле­ду­ю­ще­го дня на­ча­ли за­во­зить строй­ма­те­ри­а­лы. С вы­со­ты сво­е­го 30- го эта­жа мы еже­днев­но на­блю­да­ли за хо­дом ра­бот. Вни­зу, как му­равьи, сно­ва­ли стро­и­те­ли. Не за­ме­ча­ли, что­бы они ухо­ди­ли на пе­ре­ку­ры или груп­па стоя на­блю­да­ла, как ра­бо­та­ет один: не прав­да ли, зна­ко­мая кар­ти­на у нас до­ма? В ито­ге к кон­цу на­ше­го пре­бы­ва­ния в Ки­тае, а про­шла неде­ля с неболь­шим, вы­рос небо­скреб по­чти вро­вень с на­шей го­сти­ни­цей”.

Уви­ден­ное зем­ля­ком в Ки­тае от­нюдь не пре­уве­ли­че­ние. Офи­ци­аль­ные дан­ные меж­ду­на­род­ной ста­ти­сти­ки сви­де­тель­ству­ют, что про­из­во­ди­тель­ность тру­да бе­ло­рус­ских стро­и­те­лей в де­сять раз ни­же, чем у ки­тай­ских, и в пять раз ни­же сред­не­ев­ро­пей­ской. И не толь­ко в стро­и­тель­стве. Из кон­цеп­ции На­ци­о­наль­ной стра­те­гии устой­чи­во­го раз­ви­тия Бе­ла­ру­си до 2030 го­да так­же сле­ду­ет, что про­из­во­ди­тель­ность тру­да в Бе­ла­ру­си в че­ты­ре- пять раз ни­же, чем в стра­нах Ев­ро­со­ю­за.

Не­дав­но на за­се­да­нии Мо­зыр­ско­го рай­ис­пол­ко­ма под­ве­де­ны ито­ги ра­бо­ты ре­ги­о­на за де­вять ме­ся­цев. По по­нят­ным при­чи­нам бы­ло уде­ле­но нема­ло вни­ма­ния от­рас­ли стро­и­тель­ства. Ос­нов­ны­ми за­да­ча­ми ее на­зва­ны обес­пе­че­ние без­убы­точ­ной ра­бо­ты стро­и­тель­ных ор­га­ни­за­ций и про­из­во­ди­те­лей строй­ма­те­ри­а­лов, рост тем­пов вы­руч­ки над тем­па­ми ро­ста зар­пла­ты. Ка­ко­ва же ре­аль­ность? Ес­ли в це­лом по Го­мель­ской об­ла­сти тем­пы ро­ста объ­е­мов ра­бот в от­рас­ли со­ста­ви­ли 90,8% к та­ко­му же про­шло­год­не­му пе­ри­о­ду, то на Мо­зыр­щине и то­го мень­ше — 88,2%. Три стро­и­тель­ные ор­га­ни­за­ции за этот пе­ри­од сра­бо­та­ли с убыт­ка­ми, что обу­слов­ле­но непол­ной за­груз­кой пред­при­я­тий. Но это бы­ло бы слиш­ком про­стым объ­яс­не­ни­ем. В ря­ду убы­точ­ных круп­ней­шее ОАО “Мо­зы­рь­пром­строй”, убыт­ки ко­то­ро­го со­ста­ви­ли 4,5 мил­ли­ар­да руб­лей. На сче­ту ООО “Ло­тос” 3,1 мил­ли­ар­да убыт­ков. С эти­ми циф­ра­ми со­от­но­си­мы и убыт­ки срав­ни­тель­но неболь- шо­го пред­при­я­тия — за­во­да же­ле­зо­бе­тон­ных из­де­лий № 5. Ру­ко­во­ди­тель его вы­нуж­ден был при­знать: до кон­ца го­да не мно­го шан­сов по­пра­вить по­ло­же­ние — 700 — 900 мил­ли­о­нов руб­лей убыт­ков по­вис­нут да­мо­кло­вым ме­чом. При па­де­нии объ­е­мов ра­бот у стро­и­те­лей за­ко­но­мер­но, что смеж­ни­ки то­же де­мон­стри­ру­ют сни­же­ние и без то­го невы­со­ких их. На том же ЖБИ- 5 про­из­вод­ство бе­то­на и стро­и­тель­ных кон­струк­ций упа­ло со­от­вет­ствен­но на 17,7 и 20%. Од­но­го из ос­нов­ных про­дук­тов — то­вар­но­го бе­то­на — на ЖБИ- 4 вы­пу­сти­ли на 22% мень­ше.

Из­вест­но, что ос­нов­ные по­ка­за­те­ли оцен­ки эф­фек­тив­но­сти тру­да пред­при­я­тия — вы­ра­бот­ка ( вы­руч­ка) на од­но­го ра­бот­ни­ка и до­бав­лен­ная сто­и­мость в рас­че­те на од­но­го сред­не­спи­соч­но­го ра­бот­ни­ка по го­дам. В по­след­нее де­ся­ти­ле­тие ос­но­ва кон­ку­рен­то­спо­соб­но­сти эко­но­ми­ки — не толь­ко ка­пи­тал и тех­но­ло­гии, но и про­из­во­ди­тель­ность тру- да. Этот мак­ро­эко­но­ми­че­ский па­ра­метр на­пря­мую вли­я­ет на про­из­вод­ствен­ные успе­хи пред­при­я­тия, а кос­вен­но — на фи­нан­со­вую си­ту­а­цию в стране.

Про­из­во­ди­тель­ность тру­да се­го­дня — од­на из глав­ных про­блем бе­ло­рус­ской эко­но­ми­ки во­об­ще и от­дель­ных пред­при­я­тий, стро­и­тель­ных в част­но­сти. Ведь их кон­ку­рен­то­спо­соб­ность во мно­гом за­ви­сит от эф­фек­тив­но­сти ис­поль­зо­ва­ния тру­до­вых ре­сур­сов. Это ми­ро­вая тен­ден­ция. Од­на­ко де­таль­ный ана­лиз по­ка­зы­ва­ет, что в це­лом боль­шую часть вы­руч­ки фор­ми­ру­ют ги­ган­ты оте­че­ствен­ной про­мыш­лен­но­сти: ОАО “Мо­зыр­ский НПЗ”, “БМЗ”, “Бе­ла­русь­ка­лий”, “Бе­ло­рус­нефть”. На этих пред­при­я­ти­ях вполне до­стой­ная зар­пла­та. В це­лом вы­руч­ка на од­но­го ра­бо­та­ю­ще­го на Мо­зыр­щине вы­со­кая — бла­го­да­ря МНПЗ. Без уче­та же неф­те­ги­ган­та ре­зуль­та­ты го­раз­до скром­нее, а по­то­му имен­но они ста­ли пред­ме­том за­ин­те­ре­со­ван­но­го об­суж­де­ния.

Вы­руч­ка на од­но­го ра­бо­та­ю­ще­го в стро­и­тель­стве ( дан­ные при­во­ди­лись за во­семь ме­ся­цев) со­ста­ви­ла 249,6 мил­ли­о­на руб­лей. Это да­же несколь­ко вы­ше пла­но­вых. Пу­тем про­сто­го ариф­ме­ти­че­ско­го вы­чис­ле­ния по­лу­ча­ем сред­не­ме­сяч­ную циф­ру чуть боль­ше 30 мил­ли­о­нов руб­лей. Увы, и на­ши пла­ны, и на­ша ре­аль­ность не идут ни в ка­кое срав­не­ние со сред­не­ста­ти­сти­че­ской европейской и тем бо­лее ки­тай­ской ре­аль­но­стью. сво­их объ­ек­тах, ес­ли су­дить по циф­рам, стро­и­те­ли ПМК- 42 и ПМК- 145 ОАО “По­ле­сье­строй” — у них со­от­вет­ствен­но 146 и 158 мил­ли­о­нов руб­лей. А ре­зуль­та­ты де­я­тель­но­сти круп­ней­ше­го пред­при­я­тия ОАО “Мо­зы­рь­пром­строй” в це­лом да­ле­ки от бла­го­по­луч­ных да­же по на­шим мер­кам: вы­руч­ка на од­но­го ра­бо­че­го в 167 мил­ли­о­нов руб­лей по­чти вдвое ни­же сред­не­об­ласт­но­го по­ка­за­те­ля.

Там, где неболь­шая вы­руч­ка, со­от­вет­ствен­но, низ­кая зар пла­та. По­че­му, на­при­мер, Ки­тай так быст­ро стро­ит­ся? Чем рань­ше за­кан­чи­ва­ет­ся строй­ка, тем боль­ше де­нег по­лу­ча­ют ра­бот­ни­ки — та­кой у них прин­цип. Это не зна­чит, что ки­тай­цы ум­нее нас или что- то в этом ду­хе. Со­всем нет. Про­сто си­сте­мы раз­ные и тра­ди­ции раз­ные. В Ки­тае, на­при­мер, су­ще­ству­ет пра­ви­ло: в ра­бо­чее вре­мя нель­зя ку­рить — как в пря­мом, так и в пе­ре­нос­ном смыс­ле. Но по боль­шо­му сче­ту боль­шин­ство на­ших про­блем — в си­сте­ме управ­ле­ния, ор­га­ни­за­ции и мо­ти­ва­ции тру­да. К со­жа­ле­нию, нема­те­ри­аль­ные ин­но­ва­ции на оте­че­ствен­ных пред­при­я­ти­ях по­ка внед­ря­ют­ся сла­бо. А ведь да­же эле­мен­тар­ный аудит си­сте­мы ор­га­ни­за­ции тру­да смог бы вы­явить мас­су воз­мож­но­стей для по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти про­из­вод­ства и, как след ствие, эко­но­мии.

В связи с этим ру­ко­во­ди­тель рай­он­ной вертикали Евгений Ада­мен­ко за­ост­рил вни­ма­ние на ро­ли лич­но­сти ру­ко­во­ди­те­ля в ре­зуль­та­тах ра­бо­ты стро­и­тель­но­го пред­при­я­тия и при­вел весь­ма по­ка­за­тель­ный при­мер — пред­при­я­тие “Неф­те­за­вод­мон­таж”. С при­хо­дом но­во­го ру­ко­во­ди­те­ля вме­сто двух­мил­ли­ард­ных про­шло­год­них убыт­ков в этом го­ду уже вы­шли на 900 мил­ли­о­нов руб­лей при­бы­ли. Со­от­вет­ствен­но уве­ли­чи­лась вы­руч­ка на од­но­го ра­бо­та­ю­ще­го, тру­дят­ся рен­та­бель­но.

Но са­мый убе­ди­тель­ный при­мер — Мо­зыр­ский ДСК — ос­нов­ной за­строй­щик жи­лья в сво­ем го­ро­де, где воз­во­дит его по­чти 90%. У пред­при­я­тия не толь­ко са­мый де­ше­вый в ре­ги­оне, но и во всей стране квад­рат­ный метр жи­лья. ДСК уже не пер­вый год экс­пор­ти­ру­ет стро­и­тель­ные услуги, стро­ит жи­лье в Кур­ской и Брян­ской об­ла­стях Рос­сии. За­ка­зы рас­пи­са­ны на несколь­ко лет впе­ред. Из­де­лия мо­зыр­ских стро­и­те­лей при­вле­ка­ют за­ру­беж­ных парт­не­ров пре­жде все­го оп­ти­маль­ным со­от­но­ше­ни­ем цены и ка­че­ства, рав­но как и тем­па­ми стро­и­тель­ства.

Успеш­ная мо­дер­ни­за­ция, на­чав­ша­я­ся еще в на­ча­ле но­во­го ве­ка, — вот что поз­во­ля­ет кол­лек­ти­ву ДСК чувст во­вать се­бя уве­рен­но на рын­ке стро­и­тель­ных услуг. Вы­со­ко­про­из­во­ди­тель­ное им­порт­ное обо­ру­до­ва­ние вме­сте с эф­фек­тив­ной ор­га­ни­за­ци­ей тру­да во мно­гом по­мо­га­ет со­вер­шен ство­вать про­из­водст вен­ные про­цес­сы, по­вы­шать ка­че­ство ра­бот, осва­и­вать но­вые ви­ды де­я­тель­но­сти. А все это в ны­неш­ней кри­зис­ной эко­но­ми­че­ской си­ту­а­ции да­ет воз­мож­ность ра­бо­тать с непло­хой для стро­и­тель­ной от­рас­ли рен­та­бель­но­стью. Но при всем том оста­ет­ся ри­то­ри­че­ским во­прос: ко­гда же добрый при­мер Мо­зыр­ско­го ДСК ста­нет за­ра­зи­тель­ным для дру­гих?

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus

© PressReader. All rights reserved.