Как из убыточного предприятия за пять лет стать сельскохозяйственной “звездой” района, знают в ОАО “Завидовское”

контроля качества и ответственного подхода к делу. Благодаря высоким показателям стали лучшими в районе, среди лидеров в области, а также в тридцатке успешных в стране.

На предприятии ответственно следят за состоянием техники, частично обновили транспортный парк. Круглогодично обеспечены горюче-смазочными материалами, и по этим причинам не простояли ни дня.

Как подчеркивает Татьяна Белян, люди в “Завидовском” работают надежные, и условия труда для них тоже стараются сделать комфортными. На фермах заменили кровлю, ворота, окна, отремонтировали подъездные пути, реконструировали животноводческие помещения. В порядке комнаты приема пищи, душевые. До наступления холодов работает вагон-сауна. После ремонта откроется бассейн. И это еще далеко не все. животновод, заведующий фермой, главный агроном, главный экономист, главный бухгалтер.

Считаю, в любом вопросе важно уметь быстро принимать решение. Будь то растениеводство, животноводство, механизация. Запчасть можно ждать неделю, а можно доставить через два часа, да еще и купить по лучшей цене.

— Что, на ваш взгляд, главное при выстраивании отношений в коллективе?

— Найти с людьми общий язык, создать здоровый климат, доходчиво и четко объяснять цели, требования, и все это контролировать. А еще учить. За эти годы всякое бывало. Немало людей, которые уходили с предприятия, сравнив условия в других местах, возвращались обратно в хозяйство. К слову, средняя зарплата у нас 548 рублей и ежегодно мы повышаем планку. Никогда не останавливаемся на достигнутом. Других вариантов не вижу.

— Будучи успешным руководителем, раскройте секрет, как заинтересовать людей работать еще лучше?

— Мотивировать их. Например, во время уборочной кампании проводим соревнования. Помимо зарплаты выдаем натуроплату зерном, что важно, так как многие содержат домашнее хозяйство. В этом году, чтобы сезон прошел без сбоев, провели эксперимент: наши комбайнеры работали без помощников, что отразилось на уровне зарплаты.

Дополнительно премируем. На праздники выдаем “соцпакет” из молочной, мясной и кондитерской продукции. Кто нарушает дисциплину, остается без него. Это тоже стимулирует не оказаться в числе штрафников. Спорные ситуации разбираем на коллективном собрании, закрепляем за нарушителем специалиста. Если в течение испытательного срока его подход к делу меняется, снимаем ограничения.

Стараюсь по мере возможности уделить внимание каждому. Порой общение выходит за рамки обсуждения каких-то рабочих вопросов, человеку важно рассказать о чем-то личном.

— Видя ваши управленческие таланты, наверняка предлагали перейти на другую работу.

— Да, было. Но я отказывалась. Создав коллектив единомышленников, получив такой результат, было бы очень жалко все это оставить. Особенно людей, которые поддержали меня, и которым руку помощи протянула я. А вообще благодарна всем нашим работникам и специалистам. Вместе с ними учусь и я. Елена Ломоносова, оператор машинного доения, стала победительницей областного конкурса по своей профессии. Работает на ферме шесть лет. Каждую из своих 65 коров узнает с закрытыми глазами. Результат видит в хорошем отношении к животным Александр Щученко, механизатор, четыре года лучший по уборке зерновых в хозяйстве. Может работать на всех видах сельскохозяйственной техники: тракторе, зерноуборочном и кормоуборочном комбайнах. В “Завидовское” пришел после армии и уже с опытом: отец работал механизатором на этом же предприятии