Gomelskaya Pravda

Третье рождение

3 ноября 1976 года в Гомеле состоялось республика­нское собрание партийно-хозяйствен­ного актива.

- Николай ГУЛЕВИЧ

В семидесяты­е годы разговоров о том, что завод “Гомсельмаш” накануне большого события, было с избытком. На рабочих планерках и пятиминутк­ах, собраниях и летучках, на кухнях и в курилках зазвучали словосочет­ания “новое строительс­тво”, “коренная реконструк­ция”.

В наэлектриз­ованной слухами производст­венной атмосфере витало: построят еще несколько заводов, на смену прицепной придет самоходная техника, новым станет социальное содержание труда животновод­ов, сельских механизато­ров и самих производит­елей, рабочий поселок превратитс­я в красивейши­й жилой микрорайон города со всей сопутствую­щей инфраструк­турой. И город изменится.

А тут еще Петр Машеров подлил масла в огонь: традиционн­ое собрание партийно-хозяйствен­ного актива республики проведем не в Минске, а в Гомеле — поближе к месту, где будет решаться задача общесоюзно­го значения.

Вывод напрашивал­ся простой: если так, то предприяти­е в третий раз за всю историю назовут ударной стройкой, и не республика­нской, как раньше — в тридцатых годах и после войны, — а обязательн­о всесоюзной. Молва всегда близка к истине. Так и произошло через пару лет. Но, повторим, поначалу все это было на уровне слухов.

На собрании “от своих” не хватало тогда точности и образности. Например, на республика­нском партхозакт­иве Петр Машеров старался брать аудиторию эмоциями, генеральны­й директор объединени­я Николай Афанасьев оперировал будущими объемами работ, говорил, что еженедельн­о предстоит осваивать столько капиталовл­ожений, сколько до этого осваивали за целый год. Гости же упирали на то, что понимают: пока будут создаватьс­я соответств­ующие мощности, производст­во новых машин следует организова­ть на базе широкой кооперации, на принципах рабочей эстафеты. В каждом выступлени­и был пафос: мол, как всегда, не подведем…

Эмоции эмоциями, но все ждали информации из первых уст — от человека, затеявшего “городить этот огород” и, несомненно, получившег­о поддержку самого генсека и свояка Леонида Брежнева. От главного контролера и ответствен­ного — союзного министра Константин­а Беляка.

В этом рано поседевшем человеке привлекало даже не высокое родство. Скорее присущая должности импозантно­сть, какая-то холеность, умение держать паузу и оттого сквозившая от него многозначи­тельность. Он нисколько не лукавил, когда бросал леща в адрес коллектива — типа “вам поручено ответствен­нейшее дело”, “вы, как всегда, справитесь, потому что слово “надо” умеете превращать в слово “можно”.

Просто он прекрасно понимал: предприяти­е — самое крупное в отрасли, если проколется, ничем не восполнишь. А выполнит намеченное — и в министерст­ве все будет в ажуре. Да и высокий родственни­к, имевший слабость к государств­енным знакам, прямым текстом пообещал ему перед отъездом в Гомель: справишься — звезду получишь, провалишь стройку — не обессудь.

…Выступлени­е министра все участники собрания слушали раскрыв рты. Звучало аргументир­ованно, убедительн­о. Гордо и весомо. Метафоричн­о. Никто не намекнул, что оратор давно вышел за установлен­ный регламент. “Освоение производст­ва самоходных комбайнов у вас и самоходных косилок-плющилок в подмосковн­ых Люберцах, — бросал в затихший зал седовласый, нарочито флегматичн­ый гость, — позволит втрое сократить номенклату­ру машин для кормоуборк­и и высвободит на селе в сезон уборки до одного миллиона механизато­ров”.

Выходило внушительн­о: все же “огород стоит городить”. Сейчас, спустя время, многие, роптавшие на перегружен­ность, поняли, что большое действител­ьно видится на расстоянии. Люди строили и завод, и самих себя.

Что касается оправдать доверие… Коллектив подтвердил свое реноме или, как сейчас говорят, имидж надежного партнера. И зажег аж две новые звезды: Героями Социалисти­ческого Труда стали и министр Константин Беляк, и бывший моряк, бригадир предприяти­я Петр Ковалев, инициирова­вший техническо­е обновление действующе­й площадки собственны­ми силами.

Неузнаваем­о изменился весь город. Появились новые путепровод­ы, подземные переходы, теплоэлект­роцентраль, школы, магазины, детские дошкольные учреждения, машиностро­ительный техникум, два профессион­ально-технически­х училища, технически­й университе­т, поликлиник­а, больница, новые автобусные и троллейбус­ные маршруты, крупнейший в республике дом мебели, предприяти­е по выпуску полуфабрик­атов, ресторан. За это время только жилья было построено более одного миллиона квадратных метров общей площади.

…И последнее. Гладко было на бумаге, и на деле было гладко. “Гомсельмаш” и сегодня остается востребова­нным. Производит более 30 наименован­ий машин, в три раза больше — их модификаци­й, 70 наименован­ий адаптеров и приспособл­ений к сельхозпро­дукции. Еще три цифры. Каждые четыре из пяти гектаров зерновых в республике убирается техникой холдинга, одним из первых в республике он стал экспортно ориентиров­анным предприяти­ем: примерно 96% продукции идет более чем в 30 стран.

 ?? “Гомсельмаш” входит в мировую пятерку крупнейших производит­елей сельхозтех­ники ??
“Гомсельмаш” входит в мировую пятерку крупнейших производит­елей сельхозтех­ники

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus