Как добиться качества мирового уровня
Гомельский центр стандартизации, метрологии и сертификации активно сотрудничает с предприятиями региона по внедрению передовых методик управления качеством.
Главные задачи страны на современном этапе развития — это обеспечение устойчивого экономического роста, повышение производительности труда и конкурентоспособности отечественных предприятий. Добиться этого можно за счет совершенствования системы управления качеством продукции.
Учитывая многовекторность внешней политики, бизнесу необходим современный подход для постоянного повышения качества продукции, которая была бы высококонкурентоспособной на мировом рынке. Сегодня главное — отслеживать передовой опыт в области управления качеством и внедрять методики эффективного менеджмента.
С этой целью в Беларуси на протяжении 2016 — 2020 годов будет реализован Комплекс мер по стимулированию внедрения в экономику страны передовых методик и современных международных систем управления качеством.
Основными ключевыми показателями комплекса определены:
1. Количество сертифицированных систем менеджмента в Беларуси.
2. Количество организаций, внедривших стандартизированные методы и техники качества эффективного менеджмента.
3. Количество сотрудников в организации, обученных техникам качества и эффективного менеджмента.
4. Количество организаций, участвующих в конкурсном движении за качество и деловое совершенство, в органах госуправления и в регионе.
Гомельский центр стандартизации, метрологии и сертификации — организация, которая реализует на Гомельщине государственную политику в области стандартизации, метрологии и сертификации, активно сотрудничает со многими предприятиями региона, а также участвует в выполнении задач, определенных Комплексом мер. Для развития программы на местном уровне разработан Комплекс мер по повышению качества в Гомельской области на 2017 — 2020 годы.
— На предприятиях нашего региона достаточно давно применяются инструменты эффективного менеджмента, — рассказала заместитель директора по стандартизации и сертификации Гомельского ЦСМС Галина Кацубо. — Это позволяет добиваться высоких результатов в части повышения конкурентоспособности продукции и эффективности производства, снижения затрат. В числе тех, кто активно реализует мероприятия Комплекса мер, — Гомельский ликеро-водочный завод “Радамир”. Предприятие одно из первых в области начало работу по внедрению систем управления (менеджмента).
Здесь внедрены и сертифицированы следующие системы:
• система менеджмента качества в соответствии с СТБ ISO 9001
• система управления охраной труда в соответствии с СТБ 18001
• система охраны окружающей среды в соответствии с СТБ ИСО 14001
• система менеджмента безопасности пищевых продуктов на основе анализа опасностей и критических контрольных точек в соответствии с СТБ 1470 (система ХАССП).
На заводе начаты работы по внедрению системы менеджмента безопасности пищевых продуктов, системы менеджмента информационной безопасности и системы энергетического менеджмента.
Специалисты предприятия участвуют в техническом комитете по спиртовой отрасли, постоянно изучают вновь вводимые стандарты на методы испытаний по контролю качества безопасности продукции, применяемые в России, Евросоюзе, Китае. Участвуют в разработке и пересмотре технических регламентов Таможенного союза, рассмотрении проектов межгосударственных и государственных стандартов. За первое полугодие 2018-го рассмотрено 10 межгосударственных стандартов и изменений к ним.
Постоянно развивается производственно-техническая и испытательная база предприятия, приобретается лабораторное оборудование.
Большое внимание на “Радамире” уделяется дополнительному образованию работников по системам менеджмента. В нынешнем году проведен семинар с привлечением специалистов Гомельского ЦСМС, на котором обучено 36 специалистов по системе менеджмента качества и системе ХАССП, также запланировано обучение техникам качества и эффективного менеджмента.
“Радамир” постоянно участвует в конкурсах и выставках, проводимых как в Беларуси, так и за ее пределами. В 2018 году принял участие в международном дегустационном конкурсе в Москве, где получил золотые и серебряные медали. Ежегодно предприятие представляет свою продукцию на конкурс “Лучшие товары Республики Беларусь”, в 2017 году получило диплом лауреата.
Управление качеством — важнейший элемент обеспечения конкурентоспособности продукции завода. Не случайно она поставляется как на отечественный рынок, так и далеко за пределы республики. Среди импортеров: Россия, Азербайджан, Украина, Китай, Туркменистан, Молдова, страны Балтии.
— На примере Гомельского ликеро-водочного завода “Радамир” видно, что выполнение мероприятий Комплекса мер позволяет выпускать качественную и конкурентоспособную продукцию, стабильно держаться на рынке, — подчеркивает специалист. — Если раньше внедрение передовых техник качества было делом добровольным, то сегодня решение задач по поддержке развития системных подходов к качеству и эффективности деятельности рассматривается на государственном уровне. Поэтому задача всех организаций — включаться в работу и достичь установленных целей и задач Комплекса мер.