«Гомсельмаш» И ЕГО ГЛАВНЫЙ КАПИТАЛ
Ровно 90 лет назад в Гомеле первую плавку выдал литейный цех совсем еще молодого завода
15 октября 1930 года начала отсчет история «Гомсельмаша» – будущего градообразующего гиганта и флагмана машиностроительной отрасли.
СЛАВНОЕ ПРОШЛОЕ
Далекий 1928 год, окраина города над Сожем, Новиковская роща. Покой лесных угодий, где любили охотиться еще князья Паскевичи, нарушили топоры и пилы. «Антихристы бездушные, зачем все это нужно вам…» Так позже опишет недовольство местных жителей народный поэт «Гомсельмаша» Михаил Буткевич. И пророческий ответ комсомольцев: «Простят нам все, бабуся, построим мы завод, каких на Беларуси не видывал народ».
На ударную стройку съезжалась кипучая, полная энтузиазма молодежь. Фундаменты первых цехов заложили в 1928-м. Спустя всего два года литейка выдала плавку и в том же 1930-м потребителю отгрузили продукцию: соломорезки, силосорезки и прочие сельхозмашины с экзотическими названиями «Папек», «Бадения», «Кускут»…
Выйдя на проектную мощность, предприятие уже в 1930-е обеспечило весь СССР машинами для сельхозработ в животноводстве. Гомель в прямом смысле прирос заводом, была создана
основа для бурного экономического и демографического роста.
В годы Великой Отечественной войны «Гомсельмаш» вывозили в эвакуацию на Урал. Заводчане работали на фронт, выпускали военную продукцию. В Гомель начали возвращаться, не дожидаясь победного мая 1945-го. И восстановили разрушенную дотла материальнотехническую базу за четыре года. Уже в 1947-м вышли на довоенный уровень производства, а к 1950-му – вдвое его превысили!
В первые послевоенные годы заработало специальное конструкторское бюро – научно-техническая мысль «Гомсельмаша» начала выражаться в конкретных проектах. Наметилась специализация: создание машин для механизации кормопроизводства. Начались работы по созданию первого отечественного силосоуборочного комбайна. Гомсельмашевцы заявили о себе, как о создателях мощного технического потенциала села.
Великая Отечественная война стала тяжелейшим испытанием для коллектива, но не только не сломила его, наоборот – пройдя суровую закалку, заводчане окрепли и состоялись, навсегда заложив в корпоративные черты мужество, стойкость, терпение и верность трудовому долгу. Тогда, вероятно, сформировалась традиция работать с запасом и на опережение. То есть не просто идти в ногу со временем, но и заглядывать дальше, просчитывать развитие, в первую очередь техническое, на годы вперед.
Не стоит удивляться, что именно «Гомсельмаш» взял на себя смелость совершить техническую революцию в советском машиностроении. К 1970-м растущие аппетиты в сельхозпроизводстве огромной страны уже не могли удовлетворить только прицепные комбайны. Союз лидировал в космической, военной индустрии. Светлые головы должны были найтись и среди конструкторов сельхозмашин. Гомсельмашевцы создали конструкцию, испытали и в 1977 году организовали производство первого отечественного самоходного кормоуборочного комбайна КСК-100. Машина стала легендой на полях от Балтики до Амура. Переход на ее массовый выпуск потребовал масштабной реконструкции и производственных мощностей, в несколько раз превосходивших уровень, достигнутый предприятием за всю его предыдущую историю.
Позже народный писатель республики, Герой Социалистического Труда Иван Шамякин назвал ориентацию на производство самоходных комбайнов «революцией в животноводстве». А дважды Герой Советского Союза космонавт Петр Климук сравнил переход на такую технику с «прорывом в космос».
Не растерялся коллектив и в 1990-е, когда рухнула великая держава, и суверенную Беларусь со всем промсектором закачало на волнах новых рыночных отношений. Было принято удачное решение отказаться от так называемых монокомбайнов в пользу универсальных энергетических средств со сменными адаптерами для уборки разных культур: от зерновых до картофеля и сои. Позже основную ставку сделали конкретно на зерновое комбайностроение. Машины знаменитой линейки «Палессе» стали поставлять на все континенты, кроме Антарктиды, в более чем 30 стран. Так «Гомсельмаш» вошел в мировую пятерку ведущих производителей комбайнов.
СТАБИЛЬНОЕ НАСТОЯЩЕЕ
Юбилейный год для предприятия оказался непростым, но его уже можно считать удачным. Пандемия COVID-19, казалось бы, ставила крест на любых попытках прирасти в экспорте. Мировой рынок лихорадило с марта. Добавим к этому сложнейшую общественно-политическую обстановку, которая сложилась в Беларуси перед выборами Президента и в поствыборный период. Тем не менее фактические цифры показывают, что «Гомсельмаш» добился ощутимого роста по всем ключевым показателям. Прибавка характерна
не только для головного предприятия, но и для основных подразделений – завода специнструмента и технологической оснастки, завода литья и нормалей, Светлогорского машиностроительного завода и «Лидагропроммаша».
Производство в текущем году ни разу не останавливалось, темпы только нарастали, в результате чего обеспечили неплохой задел перед уборочной кампанией. Важным достижением стали возросшие объемы экспортных поставок (102,9% к уровню января – августа 2019-го). Больше чем ожидалось отгрузили не только во многие регионы России, но и в Казахстан, Узбекистан. В два раза выросли отгрузки в Молдову. Впервые технику экспортировали в Армению и Зимбабве. Валютные поступления за восемь месяцев увеличились более чем на 60% к тому же прошлогоднему периоду.
Отгрузка продукции в Россию, Казахстан и в Африку продолжается. В осенние месяцы планируется сохранить темп, набранный летом.
В конце сентября гомсельмашевцы достойно подготовились и встретили свой профессиональный праздник – День машиностроителя, а также областной фестиваль тружеников села «Дажынкi-2020». К последнему торжеству коллектив комбайностроителей имеет самое прямое отношение, так как именно их машины в подавляющем большинстве представлены на уборке зерновых и многих других культур в области и всей стране.
Конструкторская мысль на «Гомсельмаше» не дремлет. Специалисты научно-технического центра комбайностроения находятся в непрерывном творческом поиске, на выходе – самые передовые разработки и выпуск абсолютно новых моделей техники. Другой не менее важной задачей остается постоянное совершенствование серийной техники.
К слову, о новинках. Трудовой подарок конструкторов к юбилею предприятия – выдача документации на подготовку производства самоходного зерноуборочного комбайна с роторной схемой обмолота и сепарации. Именно такие машины наиболее эффективны при уборке кукурузы на зерно.
Знаковым успехом гомсельмашевских разработчиков можно считать продвижение на рынке многообещающей модели комбайна КЗС-3219 – самой, пожалуй, современной и производительной машины. Эта техника нового поколения предназначена для хозяйств с урожайностью более 60 центнеров с гектара и способна убирать большие объемы зерновых в самые сжатые сроки.
В целом более 20 моделей новой техники прямо сейчас находится на разных стадиях создания и испытаний. С конвейера эта техника сойдет в ближайшие годы и, в этом нет сомнений, вновь покорит потребителя оптимальным сочетанием цены и качества. Информация о большей части таких проектов засекречена. Перечислим те модели, сведения о которых уже есть в Сети. Это зерноуборочные комплексы КЗС-3219КР, КЗС-2-1218Т и КЗС-4118К, опытные образцы зерноуборочных комбайнов КЗС-1104К, а также КЗС-3321КР с 450-сильным двигателем Сummins ASC Stage IIIA. Есть еще кормоуборочный комбайн КВК-800А с унифицированной кабиной. Испытывают и новый зерноуборочный КЗС-4118К с кассетами собственного производства для газовых баллонов. Изготовлен опытный образец кормоуборочного КВК-8060-2 (4х4) с управляемым мостом повышенной проходимости и навесного кормоуборочного КНК-4500.
Не только комбайны сходят с чертежей. Яркий пример – новейшая косилка КС-150С с механизмом копирования адаптера. Сейчас она тоже проходит испытания.
Разумеется, все это современное техническое великолепие находит потребителя. Не только за счет узнаваемости бренда и пресловутого соотношения цена/качество. За долгие годы гомсельмашевцы заработали репутацию надежных сервисменов – техническое сопровождение реализованной техники является одной из сильных сторон марки. Границы предоставления техподдержки, география отклика на рекламации простираются далеко за пределы нашей республики. Кстати, с апреля этого года начала действовать Дилерская программа ОАО «Гомсельмаш», разработанная с целью дальнейшего повышения эффективности товаропроводящей сети.
Растущие продажи обеспечивают стабильное финансовое состояние холдинга и выполнение всех показателей социально-экономического развития. В этом году экономическим службам предприятия пришлось работать в тяжелейших условиях. Все необходимые для эффективной работы кредитные ресурсы в конечном итоге были привлечены, спад в межсезонье преодолен без особых потерь. В последние месяцы гомсельмашевцы однозначно вышли на устойчивый плюс и останавливаться на достигнутом, судя по всему, не собираются.
Радует, что даже в сложные периоды заводчане не изменяли корпоративным традициям. Это участие во всевозможных благотворительных акциях – как экологической направленности, так и в поддержку семейных ценностей. Самое пристальное внимание коллектив уделяет социальной составляющей, в том числе в формате «за проходной». Это многочисленные творческие проекты, участие в самодеятельности. Третьим важным пунктом, конечно, является спорт. Поддержание физической формы, здоровый образ жизни, участие в заводских, отраслевых и межотраслевых соревнованиях, спартакиадах давно стали неотъемлемой частью имиджа гомсельмашевцев. Большую нагрузку на себя здесь берут заводской Дворец культуры, спортивный клуб, санаторий «Машиностроитель».
Немного о кадровой политике. В непростое для страны время гомсельмашевцы показали свое политическое чутье, подтвердили верность профессиональному долгу. Традиции здесь явно сыграли не последнюю роль. При этом в холдинге продолжен курс на омоложение коллектива и дальнейшее повышение его квалификационного уровня. На предприятии действительно многое делается для того, чтобы молодая смена максимально впитывала в себя корпоративную культуру.
И СВЕТЛОЕ БУДУЩЕЕ
Планов и задумок, конечно, громадье. И далеко не все из них можно раскрывать. Часть сведений о технических разработках представляет собой коммерческую тайну. Но уверенное развитие, поступательное движение вперед в работе холдинга просматриваются четко. Постоянное обновление модельного ряда комбайнов давно воспринимается как данность. За ним ежедневный кропотливый труд конструкторов, инженеров, рабочих, всего персонала в целом. В перспективе на 2020 – 2023 годы, например, выпуск унифицированных зерноуборочных комбайнов производительностью 8, 10 и 12 килограммов в секунду. Цифры скромные, но в том-то и дело: такие машины удовлетворят давно растущий спрос на простую, доступную по цене, но вместе с тем современную и надежную уборочную технику. Нисколько не уступающую, а в чем-то и превосходящую импортные аналоги.
Согласована ценовая политика предприятия – она направлена на максимально возможное получение денежной выручки. Положительные результаты финансовохозяйственной деятельности не просто позволили обеспечивать своевременные выплаты зарплаты коллективу, но и принять решение об их повышении. Уже с сентября.
Пройдя долгий и трудный путь от примитивной соломорезки до самоходного зерноуборочного комплекса, гомельские комбайностроители убедительно доказали, что главной и абсолютной ценностью предприятия всегда были они – то есть сам коллектив. Не напичканные электроникой сверхмашины, не деньги, связи и рынки сбыта, а именно люди – те, кто вкладывает в свой труд опыт, знания и душу. Для кого завод – второй дом, а коллектив – вторая семья. Вот поэтому их девиз – «Самый главный капитал – наш сплоченный и здоровый персонал». Бесспорно, будущее у этого девиза и тех, кто ему следует, – самое светлое.