Тепличным хозяйствам – отечественные удобрения

ОАО «Гомельхимторг» делает ставку на импортозамещение

Предприятие, некогда занимавшееся поставками химической продукции критического импорта, взяло курс на диверсификацию производства. Сегодня ОАО «Гомельхимторг» не только торгует, но и производит: в числе прочего разрабатывает минеральные удобрения для тепличных хозяйств.

АКТУАЛЬНАЯ МНОГОПРОФИЛЬНОСТЬ

Такой подход позволяет предприятию наращивать потенциал в непростые времена и получать неплохую прибыль в периоды новых возможностей. Как отметил генеральный директор ОАО «Гомельхимторг» Александр Петровский, по итогам работы за прошлый год акционерное общество получило чистой прибыли 191,2% к плану. В сравнении с аналогичным периодом 2020 года – это 132%. Согласитесь, более чем неплохо. Темп роста экспорта товаров и услуг в прошлом году составил 142,5% при плановом задании 105,7%. В стоимостной оценке экспорт составил 5316,3 тысячи долларов, что превышает показатель 2020-го на 1586,1 тысячи долларов. Подросла и выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг – 100,4% к плану и 120,1% к предыдущему году.

– Мы постоянно ведем поиск новых направлений, – говорит руководитель. – Наше время действительно сложное, и многопрофильность выручает экономику предприятия. При этом планируем к выпуску ту продукцию, которая нацелена на импортозамещение. К примеру, удобрения для растений в закрытом грунте, которые многие парниково-тепличные хозяйства страны импортируют из Европы, Израиля и России.

На Гомельщине, как и в республике в целом, большое внимание уделяется развитию овощеводства закрытого грунта. Обеспечить страну свежими помидорами, огурцами, перцами, капустой и другими овощами – задача государственной важности, особенно в условиях санкционного давления. Уже сегодня на республиканском уровне говорят не только о планах максимально использовать существующие тепличные мощности, но и о строительстве новых хозяйств. И модернизация теплиц – не единственное, что способствует развитию. Удобрения высокого качества и по приемлемым ценам – вот важный фактор роста.

На протяжении нескольких лет ОАО «Гомельхимторг» сотрудничает с химической лабораторией Белорусского государственного университета, а также с РНДУП «Институт почвоведения и агрохимии» по вопросам разработки технологии производства качественных минеральных удобрений. Провел полевые испытания продукта российского АО «Южно-Уральский завод магниевых соединений» сульфата магния, зарегистрировал его на территории Беларуси и успешно реализует.

– На Гомельщине работает несколько тепличных комбинатов. Это КСУП «Брилево», «Светлогорская овощная фабрика» и «Тепличное», ОАО «Комбинат «Восток». Для эффективной работы им

необходимы наши удобрения, – отметил Александр Петровский. – Более того, сегодня мы поставляем свою продукцию в крупные тепличные хозяйства других регионов. Это, к примеру, такие предприятия, как ОАО «ДорОрс», УП «Минский парниково-тепличный комбинат», ОАО «Тепличный комбинат Мачулищи» и другие. Да, у нас не крупнотоннажное производство минеральных удобрений, однако сегодня мы способны обеспечить импортозамещение не только в регионе, но и в стране.

За эту работу предприятие взялось со всей серьезностью. Сегодня здесь используют имеющиеся мощности, но уже в следующем году планируют реконструкцию с целью увеличения объемов производства, ведь Беларусь – не предел. Экспортный потенциал у направления огромен, а конкурентоспособность гомельских удобрений на высоком уровне. Кроме того, предприятию удалось выйти на технологии, которые позволяют снизить затраты на их производство.

ЧТО СДЕРЖИВАЕТ

К слову, вопросы конкурентного преимущества весьма актуальны на рынке минеральных удобрений, если говорить о проблемах, с которыми сегодня приходится сталкиваться ОАО «Гомельхимторг». Как отметил Александр Петровский, на стадии разработки и внедрения в производство новых продуктов предприятие вынуждено на всем известные удобрения, например сульфат калия, проводить испытания по собственным техническим условиям, так как отсутствует единый государственный стандарт, который предъявлял бы требования к этому продукту. Приходится, так сказать, каждый раз заново изобретать велосипед. На удобрения, которые в Беларуси используются повсеместно не один десяток лет, нужно не только разработать собственные техусловия, но и провести двухлетние полевые испытания, будто этот продукт – нечто новое и уникальное, а затем оформить его как собственную разработку, для чего его должна принять соответствующая государственная комиссия.

– Мы каждый раз теряем не только время, но и средства, ведь испытания не бесплатные, как и весь процесс оформления продукта, – говорит генеральный директор ОАО «Гомельхимторг». – При этом продукт зарегистрирован многими зарубежными производителями. Вот и получается, что при относительной простоте производства эти удобрения легче ввезти по импорту, чем выпускать у нас. Хотелось бы иметь такое преимущество.

Также следует отметить, что пока ОАО «Гомельхимторг» развивает это производство в пределах белорусского рынка тепличных культур. Из чего вытекает второй вопрос – платежеспособность агросектора. По словам Александра Петровского, это, а также отсутствие квалифицированных специалистов, особенно среди молодежи, и есть основные факторы, сдерживающие столь мощный потенциал предприятия в плане импортозамещения.