Павел ИОДКОВСКИЙ: «Вижу цель – не вижу препятствий»

В гостях у «Перспективы» – заместитель председателя Гродненского райисполкома Павел ИОДКОВСКИЙ. Мы расспросили его о работе и не только.

Есть у кого учиться

– Павел Антонович, вы третий год в должности. Участок работы у вас – сложный и многогранный: от жилищно-коммунального хозяйства до вопросов развития строительного комплекса, транспорта и коммуникаций.

– Многогранность деятельности – именно то, что мне больше всего и нравится в работе. Сегодня ты едешь на стройку, завтра контролируешь ремонт дороги, послезавтра решаешь вопросы, связанные с жилищно-коммунальным хозяйством. Постоянно держишь руку на пульсе, учишься чему-то новому. Ни разу не пожалел, что мой профессиональный путь сложился именно так. Хотя, признаюсь, когда служил в армии, были мысли связать свою жизнь с военной сферой.

– Вы работали в землеустроительной службе, затем возглавляли отдел жилищно-коммунального хозяйства. Этот опыт помогает сегодня в работе?

– Безусловно. Знаете, когда меня назначили начальником отдела ЖКХ Гродненского райисполкома, мой отец сказал: «Если выдержишь в этой сфере два года, то тебя можно в космос оправлять».

– Сфера ЖКХ, действительно, требует большой отдачи. Ведь в ней пересекаются все социально-экономические и организационно-технические вопросы, связанные с жилищно-коммунальным обслуживанием населения.

– Но она мне очень близка по сей день. Тепло в домах, чистая вода, аккуратно убранные улицы – всё это люди зачастую воспринимают как должное. Но за этим стоит кропотливый труд.

– А вы можете закатать рукава и сами, например, устранить течь в трубе или починить кран?

– Павел Антонович, есть люди, которых вы считаете своими учителями?

– Да, такие есть. Председатель УО СПК «Путришки» Виктор Петрушкевич – один из них. Уважаю его как грамотного специалиста, толкового руководителя и мудрого человека. Знаю Виктора Ивановича еще с университетской поры, он был моим преподавателем. Многому у него научился, и сейчас обращаюсь за советом. Перенял от него хорошую привычку – составлять в ежедневнике план на неделю. Каждый день расписываю по пунктам, по мере выполнения задачи вычеркиваю ее.

Своим учителем могу назвать и бывшего начальника Скидельского ЖКХ Владимира Ханевича. Благодаря ему понял, как важно и совсем не зазорно учиться у простых рабочих, несмотря на занимаемую должность. В какой-то сте

пени он научил меня работать с людьми.

Вообще, хочу заметить, что в Гродненском районе очень сильные руководители, есть с кого брать пример. Трудиться в одной команде с ними почетно и ответственно. Тот факт, что Гродненский район на протяжении многих лет является лучшим в республике, безусловно, обязывает. Хочется, чтобы все сферы были на высоком уровне. Не без гордости отмечу, что по итогам областного рейтинга за первое полугодие Гродненский район занимает лидирующие позиции в сфере жилищно-коммунального хозяйства. В этом заслуга, в первую очередь, Скидельского ЖКХ, работой которого сегодня можно по праву гордиться.

Вода, дороги и жилье

– Расскажите подробнее, чем в этом плане район может похвалиться?

– Факты говорят сами за себя. Обеспеченность населения центральными системами канализации составляет 70,3%, центральными системами водоснабжения – 86,1%. 96,5% потребителей обеспечены водоснабжением питьевого качества. Этого удалось добиться благодаря строительству станций обезжелезивания.

У нас безупречно налажена работа по сбору вторичных материальных ресурсов. На протяжении последних лет не просто выполняем, а перевыполняем план. За девять месяцев, к примеру, годовое задание по сбору макулатуры выполнено на 109%, по полимерам – на 96%, по стеклу – на 86%.

– Вы затронули вопрос водоснабжения. Качеству воды уделяется серьезное внимание. Что планируется сделать в этом направлении в ближайшее время?

– На территории района расположены 56 централизованных систем питьевого водоснабжения, 39 из которых – ведомственные. В населенных пунктах построены 25 станций обезжелезивания. В этом году мы обновили около двух километров водопроводных сетей в населенных пунктах района, еще 600 метров переложим до конца года в деревне Гибуличи.

Сейчас реализуем крупный проект в агрогородке Озеры: там строится станция вторичного подъема воды и дополнительная скважина. Проект попал под областную инвестиционную программу, в следующем году объект планируется ввести в эксплуатацию. Это позволит решить проблему отсутствия напора воды, которая беспокоит местных жителей.

Решаем вопрос по качеству питьевой воды в деревне Казимировка, где превышены допустимые нормы по содержанию нитратов. Разрабатывается проект по строительству водопроводных сетей, скважины и станции обезжелезивания. В этом году хотелось бы его довести до конца, чтобы в следующем приступить к реализации.

– Какими темпами ведется строительство жилья в Гродненском районе?

– До конца года мы должны ввести в эксплуатацию 41,9 тысяч м. кв. жилья. Уже введено 26 726 м. кв., из которых 25 тысяч – индивидуальное жилье, остальное – ведомственное. Первостепенная очередь на получение собственных «квадратов» – у многодетных семей. На сегодняшний день все желающие из данной категории уже построили жилье. На очереди остается 1 700 человек. Мы стараемся возводить жилье там, где оно наиболее востребовано. В прошлом году это был многоквартирный дом в Поречье. Сейчас строится 84-квартирный жилой дом в Скиделе, на данный момент 21 квартира еще свободна. Стать владельцами могут не только многодетные граждане. В скором времени новые экодома появятся в Подлабенье, их строительством занимается СПК «Гродненский».

– А как решается проблема пустующих жилых домов?

– Я бы не назвал это проблемой. У нас выработан четкий алгоритм действий в этом плане. Если видим, что дом на протяжении длительного времени находится в неприглядном виде, направляем хозяевам предупреждение. Как показывает практика, обычно оно на них не действует. Тогда жилье переходит в фонд государства, продается с аукциона. В этом году в районе тринадцать домов изъяты у нерадивых собственников, 4 – уже проданы. Приятно смотреть, как они преображаются в последующем. В деревне Яловщина, например, еще недавно стоял полуразваленный дом. Сейчас на его месте возведен ухоженный, красивый коттедж. Приятно посмотреть.

– Какой вопрос стоит сегодня наиболее остро?

– Больная тема – ремонт дорог. Немного поменяли подходы в этом плане. Если раньше старались асфальтировать гравийные дороги, то сейчас пришли к выводу, что лучше поддерживать их в надлежащем состоянии, а вкладывать средства в существующие асфальтные дороги, требующие ремонта. Такой принцип себя оправдывает. Часто всё упирается в финансы. Когда формируем план по ремонту дорог, прислушиваемся к пожеланиям граждан, тщательно проверяя каждое сообщение.

Ноу-хау работает

– Обращение граждан – большая часть работы любого руководителя. С какими вопросами к Вам обращаются люди?

– Всегда пытаюсь ставить себя на место человека: как бы я поступил в его ситуации? Этому меня научил отец, всегда говорил, мол, когда будешь начальником, главное, не обижай людей. Многие вопросы касаются строительства и жилищно-коммунального хозяйства. В основном все они решаются в рабочем порядке. В последнее время поступает много вопросов по капитальному ремонту. Часто обратившиеся ссылаются на то, что соседний дом моложе, а его уже ремонтируют. Приходится объяснять, что мы руководствуемся не возрастом дома, а его состоянием. Напоминаем, что существует четкий график. В этом году после капитального ремонта введем в эксплуатацию 11 тысяч квадратов жилья: в Обухово, Новой Гоже, Скиделе, Вертелишках, Путришках. В следующем капремонт запланирован в Скиделе, Обухово, Вертелишках и Квасовке.

– Очевидно, что дел у заместителя председателя райисполкома невпроворот. Как строите свой рабочий день?

– Каждое утро у меня начинается одинаково. На рабочий компьютер установил программу АС «Диспетчерская служба», которая позволяет мне видеть каждую заявку, поступившую в ЖКХ, и ее судьбу. Это мое ноу-хау. С анализа заявок и начинаю свой рабочий день. Контролирую срок и качество устранения проблемы, могу выехать на место, проверить. Если заявка не выполнена в срок, то направляю письмо руководителю организации, которая должна устранить проблему. Внизу делаю пометку, например: «А что бы вы делали, если бы у вас дома протекала крыша?» Не терплю попустительского отношения к делу и людям. Отмечу, что данная практика себя зарекомендовала: нареканий на службу ЖКХ становится меньше. Моя мечта – не увидеть ни одной заявки, открыв утром программу.

Ежедневно провожу планерку, не знаю, считают ли меня строгим руководителем, но я требую исполнения, ответственного подхода к делу. Далее отправляюсь по объектам. После чего занимаюсь бумажной работой, к ведению документов подхожу очень трепетно. Стараюсь, чтобы к концу дня в ежедневнике все пункты, запланированные на день, были вычеркнуты. Нервничаю, если чтото не выполнено. Никогда не откладываю на завтра, лучше задержусь, но доделаю, что планировал.

– Каков ваш жизненный принцип?

– Вижу цель – не вижу препятствий.

– Павел Антонович, вы недавно отметили юбилей. Как относитесь к цифрам в паспорте? О чем мечтаете?

– Не верю, что мне сорок. Ощущаю себя гораздо моложе. А мечтаю, чтобы мои дети выросли хорошими людьми, нашли себя в профессии и обрели счастье. У меня сын и дочка. Хочу, чтобы сын стал милиционером.