Быть в тренде развития

ВСЁ началось С маргарина

ОАО «Минский маргариновый завод» — одно из первых предприятий, построенных в белорусской столице после Второй мировой войны. Его возведение началось в 1946 году, а в 1951-м здесь уже изготавливали маргарин. Сегодня ассортимент выпускаемой продукции составляет более 80 наименований, но первый произведенный продукт дал название предприятию, о котором знает каждый минчанин.

Все это далекая, непростая история — с динамичным развитием в 1960-1980-е годы и глубоким кризисом в 1990-е — начале 2000-х, — которую мы храним и чтим. Те, кто сегодня трудится на Минском маргариновом заводе, со временем станут частью его истории. Но здесь есть рыночная развилка, о которой знают все: многие в советское время брендовые и успешные предприятия в силу различных обстоятельств канули в Лету. Для рыночной экономики это во многих отношениях суровая проза жизни. Мы хотим этого избежать при определении пути продолжения работы предприятия.

Поддержание высокого уровня конкурентоспособности производимой продукции является основополагающим

Преодолеть ТОЧКУ невозврата

Любое предприятие даже в условиях монопольного положения на рынке — это живой процесс. То, что произведено и продано сегодня, завтра становится строчкой в балансе и маленькой вехой в истории. Останавливаться нельзя ни на один день. Любая остановка по своей сути — это движение назад. Если этот процесс затягивается по времени, то наступает момент, когда проблемой становится буквально все. Этот условный момент, характерный для любого предприятия, который является точкой невозврата. И никакого выбора у вас нет — либо вы разоряетесь и закрываетесь в силу неумолимо жесткого рынка, либо находите в себе силы на обновление и продолжение своей деятельности в принципиально новых для себя условиях.

фактором предприятий перерабатывающей отрасли, в том числе масложировой, в складывающихся рыночных условиях, которые не могут иметь место без определенных инвестиций. В условиях турбулентности внешней среды и необходимости перехода на новый уровень технологического развития правильный выбор направления инвестиционной деятельности становится одним из тех факторов, который и определяет как конкурентоспособность производимой продукции, так и развитие предприятия в целом. В связи с этим был проведен анализ производственных, экспортных, маркетинговых, эстетических и других потенциальных возможностей завода, который показал, что без внедрения модернизационных процессов в развитие Минского маргаринового завода невозможно сделать шаг вперед.

Еще три года назад Минский маргариновый завод испытывал большие трудности по принятию делегаций для позиционирования и проведению переговоров из-за эстетики и даже технических возможностей. Завод находился в дремлющем состоянии. Порядка 10 лет практически деньги не вкладывались ни в переоснащение производства, ни в текущие ремонты, ни в рекламное продвижение продукции. Часть цеховых, санитарно-бытовых помещений были в проблемном состоянии. Именно поэтому руководством «Белгоспищепрома» принято решение о замене руководителя предприятия в начале 2021 года. Новым директором был назначен опытный хозяйственник с научной составляющей своей биографии Андрей Александрович Гончаров, который с частью коллектива предложил новый курс для развития завода.

Созданы Достойные условия ТРУДА и ПРОИЗВОДСТВА

За последние три года проведены масштабные строительные работы. Уложено облицовочной плиткой более 700 квадратных метров полов и стен в производственно-бытовых помещениях, заменены 198 старых деревянных окон на окна из профиля ПВХ (их общая площадь составила порядка 650 квадратных метров).

Отремонтированы раздевалки и санитарные узлы для рабочего персонала общей площадью 320 квадратных метров, заменен пассажирский лифт. Построены два новых склада для хранения готовой продукции, площадь которых 600 квадратных метров.

Произведён капитальный ремонт в столовой, здесь установлено современное оборудование. актовый зал приведён в достойное состояние. есть и спортивный зал с тренажёрами.

Создан музей, где в витринах и на стендах размещены экспонаты. В холле административно-бытового корпуса организована выставочная площадка с возможностью позиционирования завода и выпускаемой продукции при помощи витринного и медийного оборудования. Спроектирован макет с детализированным воспроизведением хозяйственных построек.

Практически в авральном порядке на заводе проведен капитальный ремонт. Но при этом не будем забывать, что производственный процесс не останавливался. Более того, на предприятии шла фронтальная модернизация всего производства.